Mayoral: Implementámos o Lean para Avançar com Método, Envolvimento e Sentido

No nosso 20 aniversário, continuamos a partilhar histórias reais de transformação com empresas que apostaram na melhoria contínua como alavanca de mudança sustentável.

Hoje conversamos com Salvador García de-Lucchi, Diretor Técnico da Mayoral Moda Infantil, marca de referência no setor da moda infantil com mais de 80 anos de história, presença internacional e uma clara vocação de inovação e excelência operacional. Com uma forte aposta na melhoria contínua, a Mayoral decidiu dar um passo além na sua evolução organizativa, implementando um sistema Lean com o apoio da SGS Productivity. Esta é a sua experiência.

O que vos levou a implementar o Lean na vossa empresa?

A Mayoral sempre teve a melhoria contínua no seu ADN como princípio. Mas reconhecemos que nos faltava melhorar o método existente e uma maior cumplicidade em todos os níveis.

O que alcançaram graças ao Lean?

O Lean é um modelo de organização para tornar as pessoas mais eficazes. Trabalha-se em equipa com método.

Conseguimos eficiências operacionais, estímulo nas pessoas, sentido de pertença, comunicação eficaz e maior envolvimento.

Representou um salto de nível com sentido.

Qual foi o momento crucial do projeto?

Eu não diria que houve um momento chave único. É um processo de tenacidade e convicção. Os efeitos e resultados vão convencendo e criando imaginação para trazer melhorias.

Por que nos escolheram?

Confiámos na SGS PRODUCTIVITY por referências das visitas que fizemos a várias indústrias. Todas nos confirmaram que havia um antes e um depois.

Conte-nos alguma história que tenha vivido com a SGS Productivity. Como viram a vossa equipa evoluir ao longo do projeto?

Mais do que histórias, há narrativas de crescimento de pessoas com nome e apelidos.

Um monitor de fábrica habituado a executar ordens de trabalho agora é capaz de propor e executar um workshop de melhoria. Só a partir da base se pode ter a sensibilidade de planeamento e execução.

O que aparentemente é uma pequena mudança, representou uma melhoria importante na eliminação do estrangulamento e na reutilização eficiente dos materiais.

Se tivesse de definir a colaboração com a SGS Productivity numa só frase… qual seria?

SGS PRODUCTIVITY: “Com os pés no chão, de mangas arregaçadas e acompanhando sempre.”

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