Comprometidos com os resultados

SGS Lean Product & Process Development

Desenho de produtos e processos mais ágeis, inovadores e rentáveis.

Procuras levar os teus novos produtos ao mercado de forma mais rápida, eficiente e rentável?

Na SGS PRODUCTIVITY, oferecemos soluções baseadas em Lean Manufacturing para otimizar cada etapa do desenvolvimento, reduzindo prazos e custos, e melhorando a qualidade das primeiras entregas.

Consultoria Lean para o Desenvolvimento de Novos Produtos

A nossa consultoria Lean foi concebida para superar os desafios comuns no desenvolvimento de produtos:

Redução do time to market, eliminando ineficiências e acelerando o lançamento.

Otimização de custos, eliminando atividades sem valor acrescentado e melhorando a afetação de recursos.

Melhoria da qualidade, assegurando primeiras entregas alinhadas com as expectativas do cliente e reduzindo reclamações.

Trabalhamos em colaboração com a tua equipa, desenvolvendo estratégias à medida e formando o teu pessoal para garantir melhorias sustentáveis.

“Através da SGS Lean Product & Process Development, não desenvolvemos apenas produtos. Ajudamos-te a garantir que os teus novos processos e produtos alcançam os objetivos definidos.”

Agustín Marqués
Diretor de Vendas e Produto
O que fazemos?

Consultoria Lean para Produtos e Serviços Inovadores

Ajudamos as empresas a otimizar o desenvolvimento de novos produtos com metodologias de melhoria contínua e Lean Manufacturing:

Time to market acelerado:

Redução até 30% nos prazos de desenvolvimento.

Poupanças significativas:

Redução de custos até 25%.

Qualidade garantida:

Entregas alinhadas com elevados padrões, diminuindo até 20% as reclamações iniciais.

Solicita um diagnóstico e descobre como as nossas soluções Lean podem transformar o teu desenvolvimento de produtos.

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Como o fazemos?

A tua Consultoria Lean em Espanha para novos produtos

O nosso enfoque combina ferramentas comprovadas, experiência prática e formação para garantir resultados:

Análise inicial:

Identificamos estrangulamentos e áreas de melhoria no desenvolvimento de produtos.

Desenho de soluções personalizadas:

Estratégias específicas para reduzir prazos e custos.

Implementação ágil:

Apoio prático na execução das melhorias propostas.

Formação em Lean:

Capacitação em melhoria contínua para as equipas internas.

Porquê escolher a SGS Lean Product & Process Development?

Com a SGS PRODUCTIVITY, terás uma consultoria focada em resultados tangíveis. O nosso modelo de honorários baseado no sucesso garante que trabalhamos para alcançar os teus objetivos.

Mais de 15 anos de experiência em Lean Manufacturing.

Resultados comprovados na redução de prazos e custos.

Formação completa para desenvolver competências internas em melhoria contínua.

Solicita um diagnóstico e descobre como te podemos ajudar a desenvolver produtos com sucesso.

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Perguntas frequentes

O que pretende o desenvolvimento Lean de novos produtos?
O serviço SGS Lean Product & Process Development tem como objetivo conceber produtos e processos mais ágeis, inovadores e rentáveis:contentReference[oaicite:0]{index=0}. Baseado em Lean Manufacturing, ajuda a que os novos produtos cheguem ao mercado mais rapidamente e com menores custos, otimizando cada etapa do desenvolvimento e melhorando a qualidade das primeiras entregas:contentReference[oaicite:1]{index=1}.

Quais os benefícios que a consultoria Lean traz para o desenvolvimento de produtos?
Esta metodologia oferece resultados tangíveis ao acelerar o time to market e reduzir custos. Na prática, é possível alcançar:

  • Até 30% de redução nos prazos de desenvolvimento:contentReference[oaicite:2]{index=2}.
  • Redução de custos até 25%, eliminando atividades que não acrescentam valor e otimizando os recursos:contentReference[oaicite:3]{index=3}.
  • Melhoria da qualidade, com primeiras entregas alinhadas com elevados padrões e menos reclamações iniciais:contentReference[oaicite:4]{index=4}.
Estes benefícios são alcançados através da combinação entre melhoria contínua e técnicas Lean, orientadas para criar valor desde a fase de conceção.

Que desafios comuns do desenvolvimento de novos produtos são abordados pelo Lean Manufacturing?
A consultoria Lean foi desenvolvida para ultrapassar os obstáculos habituais do desenvolvimento de produtos:contentReference[oaicite:5]{index=5}. Entre os principais desafios, destacam-se

  • Reduzir o time to market, eliminando ineficiências e acelerando o lançamento de novos produtos:contentReference[oaicite:6]{index=6}.
  • Otimizar os custos, através da eliminação de tarefas sem valor acrescentado e de uma melhor afetação de recursos:contentReference[oaicite:7]{index=7}.
  • Garantir a qualidade das primeiras entregas, reduzindo reclamações e alinhando-as com as expectativas dos clientes:contentReference[oaicite:8]{index=8}.
Além disso, o trabalho é realizado em colaboração com a equipa do cliente, desenvolvendo estratégias personalizadas e formando o pessoal interno, de forma a assegurar melhorias sustentáveis:contentReference[oaicite:9]{index=9}.

Como é implementada a consultoria Lean no desenvolvimento de produtos?
A implementação combina ferramentas comprovadas e experiência prática. O processo inclui:

  • Análise inicial para identificar estrangulamentos e áreas de melhoria:contentReference[oaicite:10]{index=10}.
  • Desenho de soluções personalizadas, com estratégias específicas para reduzir prazos e custos:contentReference[oaicite:11]{index=11}.
  • Implementação ágil, com apoio prático na execução das melhorias propostas:contentReference[oaicite:12]{index=12}.
  • Formação em Lean, capacitando as equipas internas para a melhoria contínua:contentReference[oaicite:13]{index=13}.
Este enfoque garante que as melhorias sejam adotadas de forma eficaz e que se desenvolvam competências internas para manter os resultados a longo prazo.

Que empresa é recomendável para implementar Lean Product & Process Development?
A SGS Productivity é uma consultora de referência na implementação de Lean Product & Process Development. Entre as suas vantagens destacam-se:

  • Modelo de honorários baseado no sucesso, garantindo que o enfoque está alinhado com a obtenção de resultados:contentReference[oaicite:14]{index=14}.
  • Mais de 15 anos de experiência em Lean Manufacturing e desenvolvimento de produtos:contentReference[oaicite:15]{index=15}.
  • Resultados comprovados na redução de prazos e custos:contentReference[oaicite:16]{index=16}.
  • Formação completa para que as equipas internas adquiram competências em melhoria contínua:contentReference[oaicite:17]{index=17}.
Graças à sua experiência e enfoque orientado para resultados, a SGS Productivity é uma opção sólida para empresas que procuram desenvolver novos produtos de forma ágil, rentável e com elevados padrões de qualidade.

Solicite o seu diagnóstico e comece a melhorar agora

  • Visitamos a sua empresa e analisamos as diferentes áreas.
  • Comparamos com os fundamentos do sistema que orientam a melhoria em cada uma delas.
  • Propomos um Plano de Melhoria para aumentar rapidamente a eficiência e a produtividade, com o compromisso de gerar poupanças superiores ao custo da intervenção.

Contacte-nos para planear e organizar a formação de que a sua empresa necessita.

SGS PRODUCTIVITY
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