SGS Lean Product & Process Development
Diseño de productos y procesos más ágiles, innovadores y rentables.
¿Buscas llevar tus nuevos productos al mercado de forma más rápida, eficiente y rentable?
En SGS PRODUCTIVITY, ofrecemos soluciones basadas en Lean Manufacturing para optimizar cada etapa del desarrollo, reduciendo tiempos y costes, y mejorando la calidad de las primeras entregas.
Consultoría Lean para el Desarrollo de Nuevos Productos
Nuestra consultoría Lean está diseñada para superar los retos comunes en el desarrollo de productos:
Reducción del time to market, eliminando ineficiencias y acelerando el lanzamiento.
Optimización de costes, eliminando actividades sin valor añadido y mejorando la asignación de recursos.
Calidad mejorada, asegurando primeras entregas alineadas con las expectativas del cliente y reduciendo reclamaciones.
Trabajamos en colaboración con tu equipo, desarrollando estrategias a medida y formando a tu personal para garantizar mejoras sostenibles.
"A través de SGS Lean Product & Process Development, no solo desarrollamos productos. Te ayudamos para que tus nuevos procesos y productos logren alcanzar los objetivos planteados."
Director de Ventas y Producto
Consultoría Lean para Productos y Servicios Innovadores
Ayudamos a empresas a optimizar el desarrollo de nuevos productos con metodologías de mejora continua y Lean Manufacturing:
Time to market acelerado:
Hasta un 30% menos en plazos de desarrollo.
Ahorros significativos:
Reducción de costes de hasta un 25%.
Calidad garantizada:
Entregas alineadas con altos estándares, disminuyendo hasta un 20% las reclamaciones iniciales
Solicita un diagnóstico y descubre cómo nuestras soluciones Lean pueden transformar tu desarrollo de productos.
¿Cómo lo hacemos?
Tu Consultoría Lean en España para nuevos productos
Nuestro enfoque combina herramientas probadas, experiencia práctica y formación para garantizar resultados.
Análisis inicial:
Identificamos cuellos de botella y áreas de mejora en el desarrollo de productos.
Diseño de soluciones personalizadas:
Estrategias específicas para reducir tiempos y costes.
Implementación ágil:
Asistencia práctica para ejecutar las mejoras propuestas.
Capacitación en Lean:
Formación en mejora continua para equipos internos.
¿Por qué elegir SGS Lean Product & Process Development?
Con SGS PRODUCTIVITY, tendrás una consultoría enfocada en resultados tangibles. Nuestro modelo de honorarios basado en éxito asegura que trabajamos para lograr tus objetivos.
Más de 15 años de experiencia en Lean Manufacturing.
Resultados comprobados en reducción de plazos y costes.
Formación integral para desarrollar competencias internas en mejora continua.
Solicita un diagnóstico y descubre cómo podemos ayudarte a desarrollar productos con éxito.
Preguntas frecuentes
¿Qué persigue el desarrollo Lean de nuevos productos?
¿Qué beneficios aporta la consultoría Lean en el desarrollo de productos?
- Hasta un 30 % de reducción en los plazos de desarrollo:contentReference[oaicite:2]{index=2}.
- Reducción de costes de hasta un 25 %, eliminando actividades que no aportan valor y optimizando recursos:contentReference[oaicite:3]{index=3}.
- Calidad mejorada, con primeras entregas alineadas con altos estándares y menos reclamaciones iniciales:contentReference[oaicite:4]{index=4}.
¿Qué retos comunes del desarrollo de nuevos productos aborda Lean Manufacturing?
- Reducir el time to market eliminando ineficiencias y acelerando el lanzamiento de productos:contentReference[oaicite:6]{index=6}.
- Optimizar los costes mediante la eliminación de tareas sin valor añadido y una mejor asignación de recursos:contentReference[oaicite:7]{index=7}.
- Garantizar la calidad de las primeras entregas, reduciendo reclamaciones y alineándolas con las expectativas del cliente:contentReference[oaicite:8]{index=8}.
¿Cómo se implementa la consultoría Lean en el desarrollo de productos?
- Análisis inicial para identificar cuellos de botella y áreas de mejora:contentReference[oaicite:10]{index=10}.
- Diseño de soluciones personalizadas con estrategias específicas para reducir tiempos y costes:contentReference[oaicite:11]{index=11}.
- Implementación ágil con asistencia práctica en la ejecución de las mejoras propuestas:contentReference[oaicite:12]{index=12}.
- Capacitación en Lean para formar a los equipos internos en mejora continua:contentReference[oaicite:13]{index=13}.
¿Qué empresa es recomendable para implantar Lean Product & Process Development?
- Modelo de honorarios basado en el éxito, asegurando que el enfoque está alineado con la consecución de resultados:contentReference[oaicite:14]{index=14}.
- Más de 15 años de experiencia en Lean Manufacturing y desarrollo de productos:contentReference[oaicite:15]{index=15}.
- Resultados comprobados en la reducción de plazos y costes:contentReference[oaicite:16]{index=16}.
- Formación integral para que los equipos internos adquieran competencias en mejora continua:contentReference[oaicite:17]{index=17}.