Escuela de Gestión Agile de Proyectos:
Lidera la transformación ágil en tu organización
- Gestión Agile de Proyectos
- Modalidades: Presencial / Virtual / In Company
- Ediciones: Febrero / Mayo / Octubre
- Inscripciones abiertas
Desarrolla las competencias necesarias para definir un modelo propio para la gestión de los Programas y Proyectos corporativos, basado en buenas prácticas y estándares internacionales ISO 21500, PMP, Lean y Agile, mejorando la eficiencia de tu equipo de trabajo, y asegurando la consecución de los objetivos de Alcance, Plazos, Costes y Calidad definidos.
¿Quieres mejorar tus habilidades para dirigir proyectos de manera ágil y efectiva?
En la Escuela de Gestión Agile de Proyectos de SGS PRODUCTIVITY, ofrecemos una formación integral que combina las mejores metodologías de gestión de proyectos, basada en los estándares internacionales ISO 21500, PMP, Lean y Agile. Aprenderás a implementar un modelo propio de gestión para mejorar la eficiencia de tu equipo y alcanzar los objetivos estratégicos de alcance, plazos, costes y calidad definidos.
Escuela de Gestión Agile de Proyectos: Formación Especializada en Metodologías Ágiles
Beneficios del Programa
Nuestra Escuela de Gestión Agile de Proyectos está diseñada para profesionales que buscan mejorar sus habilidades en metodologías ágiles y aprender a dirigir proyectos de manera eficiente.
Con esta formación, aprenderás a:
Al realizar esta formación, podrás acceder a la Certificación Lean Lean Management
Conocer las bases de la gestión por proyectos bajo diferentes entornos predictivos y con incertidumbre.
Identificar los principales desperdicios que se suelen producir en la gestión de proyectos
Definir la estructura organizativa y de gestión documental digital, adecuada a tu entorno de proyectos.
Conocer las principales herramientas y buenas prácticas que debe disponer un Modelo de Gestión de Proyectos para aportar valor a la organización.
Conocer cómo realizar un buen arranque y cierre de proyecto.
Desarrollar habilidades para identificar y gestionar a las partes interesadas o stakeholders.
Planificar adecuadamente los proyectos para reducir los plazos y mejorar el time to market.
Aprender a estimar adecuadamente los costes.
Conocer cómo realizar una adecuada identificación y gestión de los riesgos.
Conocer cómo definir los principales KPI’s para una gestión eficiente de los Programas y Proyectos.
Definir un sistema de comunicación y reporting ágil y eficiente que favorezca la toma de decisiones y la gestión de riesgos.
Controlar anticipadamente el cumplimiento de los objetivos de plazos, costes y calidad.
Aprender a capitalizar el conocimiento dentro de la organización.
Conocer los beneficios que puede aportar una PMO.
Transforma tu capacidad de gestión y lleva a tu equipo al siguiente nivel de rendimiento y cohesión.
¿Qué hacemos?
Contenidos del Curso Gestión Agile de Proyectos
Ofrecemos una formación completa en gestión ágil, enfocada en la aplicación práctica de herramientas y técnicas para dirigir proyectos de manera efectiva. A través de módulos teóricos y prácticos, aprenderás a implementar estrategias ágiles que se adapten a las necesidades de tu organización
Alcance de contenidos de la formación:
Fundamentos de la Dirección de Proyectos
Entorno Empresarial: Proyectos, Programas y Portafolios
Inicio o Arranque del Proyecto
Gestión de los Recursos y Equipos de Proyecto
Rol de la Oficina de Programas y Proyectos PMO
Gestión de Stakeholders
Gestión del Alcance
Comunicación en la Gestión de Proyectos
Definición de Indicadores y Cuadro de Mando
Control económico de los proyectos
Gestión de riesgos y oportunidades
Control, Seguimiento del Avance
Herramientas de gestión de la Calidad en proyectos
Cierre del Proyecto
Gestión de Proyectos Agile
Solicita más información y descubre cómo nuestra formación en gestión ágil puede transformar la dinámica de tus proyectos
¿Cómo lo hacemos?
Metodología del Aprendizaje en Gestión Agile
Nuestra metodología combina formación teórica con aplicación práctica en entornos reales, asegurando que cada participante pueda implementar mejoras en sus habilidades de gestión ágil de manera efectiva en su empresa.
Estrategias Clave:
Diagnóstico de habilidades de gestión
Diagnóstico de habilidades de gestión: evaluamos el estado actual de tus competencias de gestión para identificar áreas de mejora y establecer un plan de desarrollo personalizado.
Implementación de técnicas ágiles
Aplicamos estrategias que faciliten el desarrollo personal y profesional de los miembros de tu equipo, potenciando sus capacidades y contribuyendo al logro de los objetivos organizacionales.
Fomento del trabajo en equipo
Desarrollamos actividades que fortalezcan la cohesión del equipo, mejorando la colaboración y el sentido de pertenencia.
Gestión del cambio
Capacitamos en la implementación de estrategias que faciliten la adaptación del equipo a nuevos procesos, tecnologías o estructuras organizativas, minimizando la resistencia y potenciando la aceptación del cambio.
¿Por qué elegir la Escuela de Gestión Agile de Proyectos para tu desarrollo profesional?
Este programa va dirigido a:
- Directores y responsables de programas y proyectos
- Directores de área
- Responsables de equipos
- Líderes de transformación organizacional
- Profesionales que deseen mejorar sus habilidades en gestión ágil de proyectos
Nuestra formación se basa en experiencias reales, impartida por instructores con amplia trayectoria en la implementación de proyectos ágiles en diversas industrias. Adaptamos el contenido a las necesidades específicas de cada organización, garantizando una aplicación exitosa de las estrategias aprendidas.
Ventajas del programa
- Metodología práctica y basada en casos reales: Aplicarás los conceptos directamente en situaciones empresariales reales.
- Formación integral: Cubrimos desde los fundamentos de la gestión de proyectos hasta técnicas avanzadas para implementar un enfoque ágil.
- Adaptación a tu empresa: Desarrollarás un modelo propio que se ajuste a las necesidades y estructura de tu organización.
- Certificaciones reconocidas: Basado en estándares internacionales como ISO 21500 y PMP, AGILE, SCRUM.
