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Scuole Lean

Scuola di Gestione Agile dei Progetti:
Guida la trasformazione agile nella tua organizzazione

  • Gestione agile dei progetti
  • Modalità: Presenziale / Virtuale / In Company
  • Edizioni: Febbraio / Maggio / Ottobre
  • Iscrizioni aperte
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Iscrizione

Sviluppa le competenze necessarie per definire un modello proprio per la gestione dei Programmi e dei Progetti aziendali, basato sulle buone pratiche e sugli standard internazionali ISO 21500, PMP, Lean e Agile, migliorando l’efficienza del tuo team di lavoro e garantendo il raggiungimento degli obiettivi definiti in Termini di portata, Tempistiche, Costi e Qualità.

Vuoi migliorare le tue capacità di gestire i progetti in modo agile ed efficace?

Nella Scuola di Gestione Agile dei Progetti di SGS PRODUCTIVITY, offriamo una formazione completa che combina le migliori metodologie di gestione dei progetti, basate sugli standard internazionali ISO 21500, PMP, Lean e Agile. Imparerai ad implementare un modello di gestione personalizzato per migliorare l’efficienza del tuo team e raggiungere gli obiettivi strategici definiti in termini di portata, scadenze, costi e qualità.

Scuola di Gestione Agile dei Progetti: Formazione Specializzata in Metodologie Agili

Vantaggi del Programma

La nostra Scuola di Gestione agile dei Progetti è pensata per i professionisti che desiderano migliorare le proprie competenze nelle metodologie agili e imparare a gestire i progetti in modo efficiente.

Con questa formazione imparerai a:

Completando questa formazione, potrai accedere alla Certificazione Lean Management

Conoscere le basi della gestione dei progetti in diversi contesti predittivi e con incertezza.

Identificare i principali sprechi che si verificano solitamente nella gestione dei progetti

Definire la struttura organizzativa e di gestione documentale digitale adeguata al tuo contesto di progetto.

Conoscere i principali strumenti e le buone pratiche che un modello di gestione dei progetti deve avere per apportare valore all’organizzazione.

Imparare come avviare e chiudere correttamente un progetto.

Sviluppare le competenze necessarie per identificare e gestire le parti interessate o gli stakeholder.

Pianificare adeguatamente i progetti per ridurre i tempi e migliorare il time to market.

Imparare a stimare correttamente i costi.

Sapere come identificare e gestire adeguatamente i rischi.

Sapere come definire i principali KPI per una gestione efficiente dei programmi e dei progetti.

Definire un sistema di comunicazione e reporting agile ed efficiente che favorisca il processo decisionale e la gestione dei rischi.

Controllare in anticipo il raggiungimento degli obiettivi in termini di tempi, costi e qualità.

Imparare a capitalizzare la conoscenza all’interno dell’organizzazione.

Conoscere i vantaggi che può apportare un PMO.

Trasforma la tua capacità di gestione e porta il tuo team al livello successivo di rendimento e coesione.

Cosa facciamo?

Contenuti del corso Gestione Agile dei Progetti

Offriamo una formazione completa sulla gestione agile, incentrata sull'applicazione pratica
di strumenti e tecniche per gestire i progetti in modo efficace. Attraverso moduli teorici e pratici,
imparerai ad attuare strategie agili che si adattano alle esigenze della tua organizzazione

Ambito dei contenuti della formazione:

Fondamenti della Gestione dei Progetti

Contesto Aziendale: Progetti, Programmi e Portafogli

Inizio o Avvio del Progetto

Gestione delle Risorse e dei Team di Progetto

Ruolo dell’Ufficio Programmi e Progetti PMO

Gestione degli Stakeholder

Gestione della Portata

Comunicazione nella Gestione dei Progetti

Definizione degli Indicatori e del Quadro di Controllo

Controllo economico dei progetti

Gestione dei rischi e delle opportunità

Controllo, Monitoraggio dei Progressi

Strumenti di gestione della Qualità nei Progetti

Chiusura del Progetto

Gestione Agile dei Progetti

Richiedi maggiori informazioni e scopri come la nostra formazione sulla gestione agile può trasformare le dinamiche dei tuoi progetti.

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Comme lo facciamo?

Metodologia di Apprendimento nella Gestione Agile

La nostra metodologia combina la formazione teorica con l'applicazione pratica in contesti reali, garantendo che ogni partecipante possa implementare miglioramenti nelle proprie capacità di gestione agile in modo efficace nella propria azienda.

Strategie chiave:

Diagnosi delle capacità di gestione

Diagnosi delle capacità di gestione: valutiamo lo stato attuale delle tue competenze di gestione
per identificare le aree di miglioramento e stabilire un piano di sviluppo personalizzato.

Implementazione di tecniche agili

Applichiamo strategie che facilitano lo sviluppo personale e professionale dei membri del tuo team, potenziando le loro capacità e contribuendo al raggiungimento degli obiettivi organizzativi.

Promozione del lavoro di squadra

Sviluppiamo attività che rafforzano la coesione del team, migliorando la collaborazione e il
senso di appartenenza.

Gestione del cambiamento

Formiamo nell’implementazione di strategie che facilitano l’adattamento del team a nuovi
processi, tecnologie o strutture organizzative, riducendo al minimo la resistenza e potenziando
l’accettazione del cambiamento.

Perché scegliere la Scuola di Gestione Agile dei Progetti per il tuo sviluppo professionale?

Questo programma è rivolto a:

  • Direttori e responsabili di programmi e progetti
  • Direttori di area
  • Responsabili di team
  • Leader della trasformazione organizzativa
  • Professionisti che desiderano migliorare le proprie competenze nella gestione agile dei progetti


La nostra formazione si basa su esperienze reali ed è impartita da istruttori con una vasta esperienza nell’implementazione di progetti agili in diversi settori. Adattiamo i contenuti alle esigenze specifiche di ogni organizzazione, garantendo un’applicazione di successo delle strategie apprese.

Vantaggi del programma

  • Metodologia pratica e basata su casi reali: Applicherai i concetti direttamente in situazioni aziendali reali.
  • Formazione completa: Copriamo dai fondamenti della gestione dei progetti alle tecniche avanzate per implementare un approccio agile.
  • Adattamento alla tua azienda: Svilupperai un modello proprio che si adatta alle esigenze e alla struttura della tua organizzazione.
  • Certificazioni riconosciute: Basate su standard internazionali come ISO 21500 e PMP, AGILE,
    SCRUM.
​Formación en gestión Agile de proyectos ​Metodologías Agile y Lean para mejorar la gestión de proyectos ​Excelencia en la Gestión de Programas y Proyectos
"Quello che mi è piaciuto di più del corso sono stati i casi pratici in cui tutti gli studenti hanno dovuto collaborare, negoziare e comportarsi come in situazioni reali."
Julie Poláková
Specialista Acquisti Prodotti - Velarte SL
"Sono convinto che applicheremo alcune delle tecniche studiate. Particolarmente interessanti sono quelle relative alla risoluzione dei problemi, poiché è la situazione reale che dobbiamo affrontare nella nostra quotidianità."
Alejandro Alonso
Quality Director - Refresco Iberia
"Formazione altamente specializzata e professionale. Presenta un'ampia gamma di strumenti molto versatili per il controllo del processo e la risoluzione dei problemi.."
Manuel Guillem
Tejas Borja
"Credo che il corso di leadership vada oltre un semplice corso didattico. Per me è stato un arricchimento personale, quindi non esito a raccomandarlo al 100%."
Romualdo Cabañas
Direttore delle Operazione - La Granja Foods 1959, S.L.
"Ho già potuto applicare alcuni degli strumenti e sono entusiasta dei risultati ottenuti."
María José Martínez Alborcia
Direttora del Dipartimento Qualità - AIM Ibérica
"Per quanto riguarda i formatori, hanno sempre fatto in modo che tutti gli studenti seguissero il corso e imparassero tutti i concetti, complimenti!"
Gabriel Lozano
Tecnico della Qualità - Cascajares
"Fin dalle prime settimane di formazione ho potuto mettere in pratica gli insegnamenti nei progetti che sto realizzando."
Vicente Riera
Halcón Cerámica
"Il corso è stato molto chiarificatore per quanto riguarda i concetti di gestione dei progetti, sia del sistema tradizionale che delle metodologie Agili."
Marcel.li Subirana
Engineering and Maintenance Manager - Synthon
"La formatrice ha una padronanza totale dell'argomento, tutto molto dinamico, sempre con esempi e mantenendo l'attenzione degli studenti."
Elena Rodríguez Astorga
Responsabile del Miglioramento della Qualità - Entrepinares
"Non avrei mai pensato che un corso online potesse essere così pratico e utile come uno in presenza. La verità è che sembrava di essere in classe, con i vantaggi aggiuntivi dell'insegnamento online."
Roberto García Navalmoral
Vicepresidente - Meiji Pharma Spain, S.A.

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  • Visitiamo la tua azienda e esaminiamo le diverse aree.
  • Confrontiamo i fondamenti del sistema che regolano il miglioramento in ciascuna di esse.
  • Proponiamo un Piano di Miglioramento per aumentare rapidamente l’efficienza e la produttività, con l’impegno di generare risparmi superiori al costo dell’intervento.

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