Pablo
Grau
Direttore dei Progetti di Lean Leadership e Gestione Lean del Talento
Pablo Grau
Direttore dei Progetti di Lean Leadership e Gestione Lean del Talento
Sviluppa leader capaci di mobilitare le persone verso il miglioramento continuo.
Vanta una solida traiettoria come consulente, facilitatore e coach esecutivo. Specializzato in Lean Leadership e nella Gestione Lean del Talento, aiuta le organizzazioni ad attrarre, fidelizzare, sviluppare e coinvolgere le persone, intese come leve strategiche per la produttività, la competitività e la sostenibilità del miglioramento continuo.
Ha accompagnato numerosi dirigenti e quadri intermedi in settori industriali e dei servizi, combinando consulenza, formazione, coaching e applicazione pratica sul campo per tradurre le idee in abitudini, comportamenti e risultati, generando un impatto reale e duraturo.
Da SGS PRODUCTIVITY by Leansis promuove progetti di sviluppo della leadership e del talento che connettono cultura del miglioramento continuo, gestione quotidiana dei team e ottenimento dei risultati.
Esperienza
Pablo ha guidato progetti di Lean Leadership per aziende come Iberia, Indra, Moeve, BBVA e Airbus, tra le altre. Inoltre, è facilitatore dello sviluppo direttivo in diversi master e per istituzioni accademiche e associazioni di dirigenti.
Allo stesso modo, dirige progetti di trasformazione culturale e di Gestione Lean del Talento orientati alla riduzione dell’assenteismo, alla diminuzione del turnover indesiderato, allo sviluppo delle competenze e al rafforzamento dell’impegno delle persone verso l’azienda, partendo dal presupposto che il miglioramento della produttività passi per la cura, lo sviluppo e il coinvolgimento delle persone, poiché sono loro che con il proprio entusiasmo, iniziativa e creatività rendono possibile il miglioramento continuo.
Formazione e traiettoria professionale
Laurea in Giurisprudenza – Universidad de Valencia
Coach Professionista, certificato dall’Associazione Spagnola di Coaching (2008)
Diplomato al Programma di Negoziazione della Harvard University (2006)
Formazione per Formatori – Impact Institute (2009)
Proficiency in inglese, University of Michigan, USA
Direttore dei Progetti di Lean Leadership – SGS PRODUCTIVITY by Leansis
Direttore dei Progetti di Trasformazione Culturale e Gestione Lean del Talento – SGS PRODUCTIVITY by Leansis
Coach Esecutivo (2008-attualità)
Facilitatore della Scuola di Principi, Comportamenti e Competenze per la Leadership Lean – SGS PRODUCTIVITY by Leansis (2014-attualità), sia in formato multiaziendale che in company, per organizzazioni come Iberia, BBVA, Hyundai, Airbus.
Ha facilitato programmi di competenze direttive per istituzioni come la Camera di Commercio, Fundación Valencia Port, Città delle Arti e delle Scienze e APD.
Cosa mi definisce…
Mi appassiona progettare esperienze di apprendimento che provochino un cambiamento reale, perché quando un’idea si trasforma in comportamento, il miglioramento smette di essere un discorso e diventa cultura.
Credo fermamente che le persone costituiscano il meccanismo centrale del miglioramento continuo e siano il fondamento del Lean del XXI secolo, in tempi di IA e robotica, poiché il loro impegno, la loro iniziativa e la loro creatività, connesse all’esperienza e alla conoscenza del business e dei processi, sono la base su cui si costruiscono processi migliori e, di conseguenza, si ottengono risultati migliori.
Sono mosso da una mentalità profondamente Kaizen: la curiosità di scoprire come migliorare costantemente e la vocazione professionale nell’aiutare gli altri — a livello individuale, di team e di organizzazione — a migliorare.
Carrer de Llull, 95-97
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Barcelona, España
(+34) 697 151 479