Scuola di Gestione Lean del Talento
Trasformare la gestione del talento in un vantaggio competitivo.
- Gestione Lean del Talento
- Modalità: Presenziale / Virtuale / In Company
- Edizioni: Febbraio / Maggio / Ottobre
- Iscrizioni aperte
In un contesto caratterizzato da scarsità di profili, elevato turnover indesiderato, assenteismo, basso coinvolgimento e cambiamento generazionale, la gestione delle persone non può più dipendere dall’intuizione, dalla buona volontà o da azioni isolate.
Questo programma aiuta le aziende ad applicare la logica Lean al loro principale fattore di competitività: le persone.
Attraverso un sistema ordinato, misurabile e allineato al business, la Gestione Lean del Talento consente di attrarre, fidelizzare, sviluppare e coinvolgere il talento necessario per sostenere i risultati nell’era dell’Industria 5.0.
Scuola di Gestione Lean del Talento: formazione per l’Industria 5.0
Pensata per sviluppare una visione strategica e pratica della Gestione Lean del Talento, questa formazione aiuta aziende, aree HR e manager a costruire un sistema solido di attrazione, fidelizzazione, sviluppo e coinvolgimento delle persone, utilizzando i principi della metodologia Lean come modello di gestione.
Con questa formazione imparerai a:
Completando questa formazione, potrai accedere alla Certificazione Lean Lean Management
Definire il talento di cui la tua organizzazione ha bisogno
Collegando purpose, valori, competenze e comportamenti osservabili agli obiettivi di business.
Organizzare la gestione delle persone con un approccio Lean
Creando processi, standard, routine e indicatori per passare da azioni isolate a un vero sistema di gestione del talento.
Attrarre, fidelizzare e sviluppare talento chiave
Individuando ciò che favorisce il coinvolgimento, ciò che lo indebolisce e come migliorare l’esperienza del dipendente.
Prendere decisioni sul talento basate sui dati
Utilizzando KPI legati alle persone per individuare sprechi, definire priorità e attivare piani di miglioramento continuo.
Trasforma la gestione del talento in un vero vantaggio competitivo.
Cosa facciamo?
Contenuti del Corso
Questa formazione ti aiuterà a trasformare la gestione del talento in un sistema chiaro, misurabile e allineato al business.
Attraverso un approccio Lean, imparerai a organizzare i processi, definire competenze, lavorare con indicatori e attivare piani di miglioramento per attrarre, fidelizzare, sviluppare e coinvolgere le persone chiave della tua organizzazione.
Vantaggi del Corso
Definisci il talento di cui la tua organizzazione ha bisogno e collega purpose, valori, competenze e obiettivi strategici.
Organizza il ciclo di vita del dipendente con standard, routine e indicatori che rendono la gestione più efficiente.
Individua ciò che favorisce il coinvolgimento, ciò che allontana il talento e come costruire relazioni professionali più solide.
Utilizza KPI di talento per ridurre gli sprechi, individuare le priorità e attivare piani di miglioramento continuo.
Richiedi maggiori informazioni e scopri come la nostra formazione in Gestione Lean del Talento può aiutarti ad attrarre e fidelizzare il talento.
Comme lo facciamo?
Metodologia di apprendimento
La nostra metodologia combina formazione pratica, riflessione strategica e strumenti applicabili fin dal primo giorno.
L’obiettivo è che ogni partecipante possa costruire un sistema di gestione del talento allineato al business, basato su purpose, valori, competenze, processi, indicatori e miglioramento continuo.
Strategie chiave:
Diagnosi del talento attuale
Analizziamo la situazione di partenza per individuare gap, priorità e opportunità di miglioramento nella gestione delle persone.
Definizione del modello di talento
Lavoriamo su purpose, valori, competenze e comportamenti osservabili per chiarire di quale talento ha realmente bisogno l’organizzazione.
Processi e indicatori delle persone
Organizziamo i processi chiave del ciclo di vita del dipendente e definiamo KPI per prendere decisioni basate sui dati.
Strumenti per manager e HR
Applichiamo modelli pratici per colloqui, conversazioni di sviluppo, performance, mentoring e accompagnamento del talento.
Perché scegliere la Scuola di Gestione Lean del Talento per il tuo sviluppo professionale?
Chiunque può parlarti di Lean.
Noi lo viviamo ogni giorno sul campo.
- 20 anni applicando il Metodo Leansis in aziende leader
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La iscrizione al programma entro il 30 luglio 2026 include una diagnosi personalizzata con una sessione 1:1 per aiutare ogni partecipante ad applicare gli apprendimenti alla propria realtà aziendale, identificare le priorità e definire i primi passi.