Agustín
Pastor
Vicedirettore delle Operazioni
Direttore di Progetti Lean
Agustín Pastor
Vicedirettore delle Operazioni
Direttore di Progetti Lean
Risultati in tutte le aree dell'azienda.
Ingegnere Industriale con oltre 22 anni di esperienza di leadership come consulente e dirigente in contesti industriali e di servizi, guidando progetti di trasformazione e crescita di EBITDA e Cash Flow.
Dai suoi ruoli in SGS PRODUCTIVITY by Leansis, promuove l’implementazione di metodologie di miglioramento sostenibile che integrano processi, persone e risultati. Il suo approccio connette la strategia con l’esecuzione reale ed è orientato a generare un impatto duraturo su efficienza, competitività e sviluppo del talento.
Esperienza
Agustín ha guidato progetti di trasformazione operativa in settori quali Industriale/Produzione/Distribuzione-Retail, Metallo, Chimico, Edilizia, Plastica, Ceramica, Ortofrutticolo/Alimentare, Imballaggio, Farmaceutico/Sanitario, Macchinari, Calzature, Arredamento, Automotive, Tessile, Pubblicità e Servizi, applicando metodologie pratiche per generare risultati sostenibili.
Membro di 28 Comitati di Direzione. Assistente a Direzioni/General Management come motore e attuatore di cambiamenti in 140 aziende e oltre 350 progetti in loco nella penisola iberica.
Formazione e traiettoria professionale
- Vicedirettore Operazioni Iberia – SGS PRODUCTIVITY by Leansis
- Direttore Ufficio Zona Nord – SGS PRODUCTIVITY by Leansis
- Sviluppo prodotto e metodologia Leansis – SGS PRODUCTIVITY by Leansis
- Direttore Progetti Lean – SGS PRODUCTIVITY by Leansis
- Consulenza di miglioramento e Direzione progetti – Improven
Guidare trasformazioni globali in organizzazioni industriali complesse.
- Guidare trasformazioni globali in tutte le aree funzionali (Management, Manufacturing, Strategy, Project/PMO, Office, Logistica, Pianificazione, Supply Chain, Commerciale e Amministrazione vendite, Acquisti, Manutenzione, Finanza, Reingegnerizzazione dei processi ed ERP, CMI, Deployment strategico, Sviluppo team di vendita, Sviluppo talento e piani di carriera, Controllo di Gestione, Budget e Digitalizzazione dei processi).
- Convertire l’esperienza dei team e i miglioramenti in asset strutturati, replicabili e scalabili che impattano su Qualità, Costi, Tempi e Persone.
- Gestire situazioni critiche di crisi e riorganizzazioni, oltre a moltiplicare e scalare il potenziale di crescita guidando progetti di eccellenza operativa, digitalizzazione e design organizzativo.
- Implementare il modello operativo in diverse sedi nazionali e internazionali, rendendo i risultati scalabili.
Cosa mi definisce…
Mi appassiona l’attuazione reale del miglioramento. Lavorare con metodo, grinta e sistematicità per accompagnare i team verso i risultati. Sono fermamente convinto che l’impatto sostenibile sul conto economico si ottenga solo attraverso le persone: la loro crescita, il loro sviluppo e il loro coinvolgimento.
Sono una persona molto orientata ai risultati e all’esecuzione. Credo che una soluzione sia valida solo se viene implementata, compresa e mantenuta nel tempo. Per questo, più che cercare la soluzione perfetta, cerco quella che funziona, quella che il team fa propria e quella che permette di continuare a migliorare costantemente.
Dicono di me che mi impegno al massimo, che ho una visione rapida nel rilevare opportunità e che riesco a far accadere le cose in modo pratico. Il mio approccio trasversale e la mia capacità di lavoro mi permettono di costruire relazioni durature e accompagnare le organizzazioni nella loro evoluzione, sempre con focus su risultati reali e sostenibili.
Al di fuori dell’ambito professionale, lo sport e il miglioramento personale fanno parte del mio quotidiano: tennis, volley, crossfit o montagna, lettura e cinema. Trovo in essi la costanza, la disciplina e la mentalità di superamento che applico anche nei team. “Citius, Altius, Fortius – Communiter” (Più veloce, più alto, più forte, insieme).