Agustín
Pastor
Deputy Operations Manager
Director de Proyectos Lean
Agustín Pastor
Deputy Operations Manager
Director de Proyectos Lean
Resultados en todas las áreas de la empresa.
Ingeniero Industrial con una fuerte experiencia de más de 22 años de liderazgo como consultor y directivo en entornos industriales y servicios, liderando proyectos de transformación y crecimiento de EBITDA y Cash Flow.
Desde sus roles en SGS PRODUCTIVITY by Leansis, impulsa el despliegue de metodologías de mejora sostenible que integran procesos, personas y resultados. Su enfoque conecta estrategia con ejecución real, y está orientado a generar impacto duradero en eficiencia, competitividad y desarrollo del talento.
Experiencia
Agustín ha liderado proyectos de transformación operativa en sectores como Industrial/Producción/Distribución-Retail, Metal, Químico, Construcción, Plástico, Cerámico, Hortofrutícola/Alimentación, Embalaje, Farmacéutico/Sanidad, Maquinaria, Calzado, Mueble, Automóvil, Textil, Publicidad y Servicios, aplicando metodologías prácticas para generar resultados sostenibles.
Miembro de 28 Comités Dirección. Adjunto a Direcciones/Gerencia, como motor e implantador de cambios en 140 empresas y más de 350 proyectos in situ, en Iberia.
Educación y trayectoria profesional
- Subdirector Operaciones Iberia – SGS PRODUCTIVITY by Leansis
- Director Oficina Zona Norte – SGS PRODUCTIVITY by Leansis
- Desarrollo de producto y metodología Leansis – SGS PRODUCTIVITY by Leansis
- Director Proyectos Lean – SGS PRODUCTIVITY by Leansis
- Consultoría de mejora y Dirección de proyectos – Improven
A lo largo de su trayectoria ha destacado por:
- Liderar transformaciones globales en todas las áreas funcionales de las organizaciones (Management, Manufacturing, Strategy, Project/PMO, Office, Logístics, Planificación, Supply Chain, Comercial & Administración comercial, Compras, Mantenimiento, Finanzas, Reingeniería de procesos y ERP, CMI, Despliegue estratégico, Desarrollo de equipos de ventas, Desarrollo de talento y planes de carrera, Control de Gestión, Presupuestos y Digitalización de procesos)
- Convertir la experiencia de los equipos y las mejoras en activos estructurados replicables y escalables que impactan en Calidad Coste plazo y las personas.
- Gestionar situaciones críticas de crisis y reorganizaciones, tanto como a su vez multiplicar y escalar potenciando el crecimiento, liderando proyectos de excelencia operativa, digitalización y diseño organizativo.
- Despliegue en distintas sedes nacionales e internacionales el modelo operacional haciendo escalables los resultados.
Me define…
Me apasiona la implantación real de la mejora. Trabajar con método, empuje y sistemática para acompañar a los equipos a conseguir resultados. Soy un firme convencido de que el impacto sostenible en la cuenta de resultados solo se consigue a través de las personas: su crecimiento, su desarrollo y su implicación.
Soy una persona muy orientada a resultados y a ejecución. Creo que una solución solo es válida si se implanta, se entiende y se mantiene en el tiempo. Por eso, más que buscar la solución perfecta, busco la que funciona, la que el equipo hace suya y la que permite seguir mejorando de forma continua.
Dicen de mí que me implico al máximo, que tengo una visión rápida para detectar oportunidades y que consigo que las cosas ocurran de forma práctica. Mi enfoque transversal y mi capacidad de trabajo me permiten construir relaciones duraderas y acompañar a las organizaciones en su evolución, siempre con foco en resultados reales y sostenibles.
Fuera del ámbito profesional, el deporte y la mejora personal forman parte de mi día a día: tenis, volley, crossfit o montaña, lectura y cine. Encuentro en ellos la constancia, la disciplina y la mentalidad de superación que aplico también en los equipos. “Más rápido, más alto, más Fuerte, Juntos”