Agustín
Pastor
Diretor Adjunto de Operações
Director de Projetos Lean
Agustín Pastor
Diretor Adjunto de Operações
Director de Projetos Lean
Resultados em todas as áreas da empresa.
Engenheiro Industrial com uma sólida experiência de mais de 22 anos de liderança como consultor e executivo em ambientes industriais e de serviços, liderando projetos de transformação e crescimento de EBITDA e Cash Flow.
A partir das suas funções na SGS PRODUCTIVITY by Leansis, impulsiona a implementação de metodologias de melhoria sustentável que integram processos, pessoas e resultados. A sua abordagem liga a estratégia à execução real e está orientada para gerar um impacto duradouro na eficiência, competitividade e desenvolvimento do talento.
Experiência
Agustín liderou projetos de transformação operacional em setores como Industrial/Produção/Distribuição-Varejo, Metal, Químico, Construção, Plástico, Cerâmica, Hortofrutícola/Alimentação, Embalagem, Farmacêutico/Saúde, Maquinaria, Calçado, Mobiliário, Automóvel, Têxtil, Publicidade e Serviços, aplicando metodologias práticas para gerar resultados sustentáveis.
Membro de 28 Comités de Direção. Adjunto de Direções/Gerência, como motor e implementador de mudanças em 140 empresas e mais de 350 projetos in situ, na Península Ibérica.
Educação e trajetória profissional
- Subdiretor de Operações Iberia – SGS PRODUCTIVITY by Leansis
- Diretor de Escritório Zona Norte – SGS PRODUCTIVITY by Leansis
- Desenvolvimento de produto e metodologia Leansis – SGS PRODUCTIVITY by Leansis
- Diretor de Projetos Lean – SGS PRODUCTIVITY by Leansis
- Consultoria de melhoria e Direção de projetos – Improven
Ao longo da sua trajetória destacou-se por:
- Liderar transformações globais em todas as áreas funcionais das organizações (Gestão, Manufatura, Estratégia, Projeto/PMO, Escritório, Logística, Planeamento, Supply Chain, Comercial e Administração comercial, Compras, Manutenção, Finanças, Reengenharia de processos e ERP, CMI, Implementação estratégica, Desenvolvimento de equipas de vendas, Desenvolvimento de talento e planos de carreira, Controlo de Gestão, Orçamentos e Digitalização de processos).
- Converter a experiência das equipas e as melhorias em ativos estruturados replicáveis e escaláveis que impactam na Qualidade, Custo, Prazo e nas Pessoas.
- Gerir situações críticas de crise e reorganizações, bem como multiplicar e escalar potenciando o crescimento, liderando projetos de excelência operacional, digitalização e design organizacional.
- Implementar o modelo operacional em diferentes sedes nacionais e internacionais, tornando os resultados escaláveis.
Me define…
Sou apaixonado pela implementação real da melhoria. Trabalhar com método, energia e sistemática para acompanhar as equipas na obtenção de resultados. Sou um firme convicto de que o impacto sustentável na conta de resultados só se consegue através das pessoas: o seu crescimento, o seu desenvolvimento e o seu envolvimento.
Sou uma pessoa muito orientada para resultados e para a execução. Acredito que uma solução só é válida se for implementada, compreendida e mantida ao longo do tempo. Por isso, mais do que procurar a solução perfeita, procuro a que funciona, a que a equipa assume como sua e a que permite continuar a melhorar de forma contínua.
Dizem de mim que me envolvo ao máximo, que tenho uma visão rápida para detetar oportunidades e que consigo que as coisas aconteçam de forma prática. A minha abordagem transversal e a minha capacidade de trabalho permitem-me construir relações duradouras e acompanhar as organizações na sua evolução, sempre com foco em resultados reais e sustentáveis.
Fora do âmbito profissional, o desporto e a melhoria pessoal fazem parte do meu dia a dia: ténis, voleibol, crossfit ou montanha, leitura e cinema. Encontro neles a constância, a disciplina e a mentalidade de superação que aplico também nas equipas. “Mais rápido, mais alto, mais forte, juntos”.