Pablo
Grau
Director de Proyectos de Lean Leadership y Gestión Lean del Talento
Pablo Grau
Director de Proyectos de Lean Leadership y Gestión Lean del Talento
Desarrolla líderes capaces de movilizar personas hacia la mejora continua.
Cuenta con una sólida trayectoria como consultor, facilitador y coach ejecutivo. Especializado en Lean Leadership y en Gestión Lean del Talento, ayuda a las organizaciones a atraer, fidelizar, desarrollar e implicar a las personas, como palancas estratégicas para la productividad, la competitividad y la sostenibilidad de la mejora continua.
Ha acompañado a multitud de directivos y mandos intermedios en sectores industriales y de servicios, combinando consultoría, formación, coaching y aplicación práctica al puesto para traducir ideas en hábitos, comportamientos y resultados y generar impacto real y duradero.
Desde SGS PRODUCTIVITY by Leansis impulsa proyectos de desarrollo de liderazgo y talento que conectan cultura de mejora continua, gestión diaria de equipos y obtención de resultados.
Experiencia
Pablo ha liderado proyectos de Lean Leadership para compañías como Iberia, Indra, Moeve, BBVA y Airbus, entre otras. Además, es facilitador de desarrollo directivo en diferentes másteres y para instituciones académicas y asociaciones de directivos.
Asimismo, dirige proyectos de transformación cultural y de Gestión Lean del Talento orientados a la reducción del absentismo, la disminución de la rotación no deseada, el desarrollo competencial y el fortalecimiento del compromiso de las personas con la empresa, desde el enfoque de que la mejora de la productividad pasa por cuidar, desarrollar y comprometer a las personas, porque son ellas quienes con su entusiasmo, iniciativa y creatividad hacen posible la mejora continua.
Educación y trayectoria profesional
Licenciado en Derecho – Universidad de Valencia
Coach Profesional, certificado por la Asociación Española de Coaching (2008)
Diplomado en el Programa de Negociación de Harvard University (2006)
Formación para Formadores – Impact Institute (2009)
Proficiency en inglés, University of Michigan, EE.UU
Director de Proyectos de Lean Leadership – SGS PRODUCTIVITY by Leansis
Director de Proyectos de Transformación Cultural y Gestión Lean del Talento – SGS PRODUCTIVITY by Leansis
Coach Ejecutivo (2008-actualidad)
Facilitador de la Escuela de Principios, Comportamientos y Habilidades para el Liderazgo Lean –SGS PRODUCTIVITY by Leansis (2014-actualidad), tanto en formato multiempresa como in company, para organizaciones como Iberia, BBVA, Hyundai, Airbus.
Ha facilitado programas de habilidades directivas para instituciones como Cámara de Comercio, Fundación Valencia Port, Ciudad de las Artes y las Ciencias y APD.
Me define…
Disfruto diseñando experiencias de aprendizaje que provocan cambio real, porque cuando una idea se convierte en comportamiento, la mejora deja de ser discurso y pasa a ser cultura.
Creo firmemente que las personas constituyen el mecanismo central de la mejora continua y son el fundamento del Lean del siglo XXI, en tiempos de IA y robótica, pues su compromiso iniciativa y creatividad conectada con la experiencia y conocimiento del negocio y de los procesos son la base sobre la que se construyen mejores procesos, y por tanto se obtienen mejores resultados.
Me mueve una mentalidad profundamente Kaizen: la curiosidad por descubrir cómo mejorar de forma continua y la vocación profesional por ayudar a otros —a nivel individual, de equipo y de organización— a mejorar.
Carrer de Llull, 95-97
08005
Barcelona, España
(+34) 697 151 479