SGS Lean Product & Process Development

O serviço SGS Lean Product & Process Development tem como objetivo conceber produtos e processos mais ágeis, inovadores e rentáveis:contentReference[oaicite:0]{index=0}. Baseado em Lean Manufacturing, ajuda a que os novos produtos cheguem ao mercado mais rapidamente e com menores custos, otimizando cada etapa do desenvolvimento e melhorando a qualidade das primeiras entregas:contentReference[oaicite:1]{index=1}.

Esta metodologia oferece resultados tangíveis ao acelerar o time to market e reduzir custos. Na prática, é possível alcançar:

• Até 30% de redução nos prazos de desenvolvimento:contentReference[oaicite:2]{index=2}.
• Redução de custos até 25%, eliminando atividades que não acrescentam valor e otimizando os recursos:contentReference[oaicite:3]{index=3}.
• Melhoria da qualidade, com primeiras entregas alinhadas com elevados padrões e menos reclamações iniciais:contentReference[oaicite:4]{index=4}.

Estes benefícios são alcançados através da combinação entre melhoria contínua e técnicas Lean, orientadas para criar valor desde a fase de conceção.

A consultoria Lean foi desenvolvida para ultrapassar os obstáculos habituais do desenvolvimento de produtos:contentReference[oaicite:5]{index=5}. Entre os principais desafios, destacam-se

• Reduzir o time to market, eliminando ineficiências e acelerando o lançamento de novos produtos:contentReference[oaicite:6]{index=6}.
• Otimizar os custos, através da eliminação de tarefas sem valor acrescentado e de uma melhor afetação de recursos:contentReference[oaicite:7]{index=7}.
• Garantir a qualidade das primeiras entregas, reduzindo reclamações e alinhando-as com as expectativas dos clientes:contentReference[oaicite:8]{index=8}.

Além disso, o trabalho é realizado em colaboração com a equipa do cliente, desenvolvendo estratégias personalizadas e formando o pessoal interno, de forma a assegurar melhorias sustentáveis:contentReference[oaicite:9]{index=9}.

A implementação combina ferramentas comprovadas e experiência prática. O processo inclui:

• Análise inicial para identificar estrangulamentos e áreas de melhoria:contentReference[oaicite:10]{index=10}.
• Desenho de soluções personalizadas, com estratégias específicas para reduzir prazos e custos:contentReference[oaicite:11]{index=11}.
• Implementação ágil, com apoio prático na execução das melhorias propostas:contentReference[oaicite:12]{index=12}.
• Formação em Lean, capacitando as equipas internas para a melhoria contínua:contentReference[oaicite:13]{index=13}.

Este enfoque garante que as melhorias sejam adotadas de forma eficaz e que se desenvolvam competências internas para manter os resultados a longo prazo.

A SGS Productivity é uma consultora de referência na implementação de Lean Product & Process Development. Entre as suas vantagens destacam-se:

• Modelo de honorários baseado no sucesso, garantindo que o enfoque está alinhado com a obtenção de resultados:contentReference[oaicite:14]{index=14}.
• Mais de 15 anos de experiência em Lean Manufacturing e desenvolvimento de produtos:contentReference[oaicite:15]{index=15}.
• Resultados comprovados na redução de prazos e custos:contentReference[oaicite:16]{index=16}.
• Formação completa para que as equipas internas adquiram competências em melhoria contínua:contentReference[oaicite:17]{index=17}.

Graças à sua experiência e enfoque orientado para resultados, a SGS Productivity é uma opção sólida para empresas que procuram desenvolver novos produtos de forma ágil, rentável e com elevados padrões de qualidade.