Stefano
Ferrari
Italia Office Manager
Caldera Park, Orange Building, Via Caldera 21
20153
Milano, Italia
(+39) 335 192 1791
Stefano Ferrari
Italia Office Manager
Guida team e organizzazioni in Italia verso il raggiungimento di miglioramenti sostenibili in termini di produttività e performance.
Vanta una solida traiettoria internazionale nella guida di progetti di Lean Manufacturing e miglioramento continuo, con un forte focus su produttività, efficienza ed eccellenza operativa.
Dal suo ruolo di Office Manager di SGS Productivity in Italia, promuove lo sviluppo del business e l’implementazione di progetti di trasformazione operativa sul mercato italiano. Il suo approccio combina visione pratica, leadership vicina alle persone e orientamento ai risultati, aiutando team e organizzazioni a raggiungere miglioramenti misurabili e sostenibili in produttività, qualità e rendimento operativo.
Esperienza
Con una formazione in Ingegneria Elettrica e una solida esperienza internazionale in paesi come Cina, Repubblica Ceca, Cile, Messico o Stati Uniti, Stefano ha sviluppato una visione globale delle operazioni industriali.
La sua carriera unisce l’esperienza diretta in ambito industriale come Production Manager nel settore meccanico alla sua attività come consulente Lean in diversi settori, permettendogli di sviluppare una grande capacità nel comprendere organizzazioni, processi e persone, individuando reali opportunità di miglioramento.
Formazione e traiettoria professionale
- Office Manager Italia – SGS PRODUCTIVITY by Leansis
- Productivity Project Leader – SGS PRODUCTIVITY by Leansis
- Responsabile di Produzione – NORAMEC Srl
- Electronics and Control Engineer – Eaton (Praga)
- Ricercatore – Pontificia Universidad Católica de Chile
- Stage in Ingegneria – ABB
Tecnico Progetti Logistici – FAURECIA
- Certificazione Lean Black Belt
Cosa mi definisce…
La curiosità è ciò che più mi definisce: il desiderio di esplorare, capire e trovare modi migliori di lavorare.
Affronto le sfide con attitudine positiva e ottimismo, elementi chiave per guidare il cambiamento e generare fiducia nei team.
Il mio stile di leadership è aperto, partecipativo e basato sul dialogo. Credo nell’intelligenza collettiva e nell’importanza di creare ambienti in cui le persone possano sviluppare tutto il proprio potenziale.
Al di fuori dell’ambito professionale, la fotografia mi aiuta a osservare i dettagli che spesso passano inosservati, mentre scoprire nuove culture — vivendole — amplia il mio modo di intendere le persone e le organizzazioni.
“Nulla dies sine linea”: nessun giorno senza avanzare.