A Eversia é uma empresa de referência a nível nacional no setor do packaging sustentável, especializada na produção de sacos para diferentes aplicações. Nos últimos anos, a empresa tem registado um crescimento exponencial, tanto em volume de negócios como no número de colaboradores, o que os levou a refletir sobre a necessidade de implementar uma filosofia de melhoria contínua que reforçasse os seus processos e a sua cultura organizacional.
Crescer obriga a parar e refletir
O crescimento da Eversia nos últimos anos tem sido significativo. Um crescimento que, longe de ser gerido de forma reativa, levou a organização a parar e refletir sobre como continuar a avançar sem perder controlo, eficiência nem coerência interna.
Nesse momento, a direção identificou a necessidade de introduzir uma filosofia de melhoria contínua que ajudasse a reforçar tanto os processos como a cultura das pessoas que participam diretamente neles. Numa empresa com uma forte base produtiva, a melhoria tinha de começar onde se gera grande parte do valor.
Um sistema para perceber o que acontece e porquê
Um dos principais avanços após a implementação foi a criação de um sistema estruturado de comunicação e melhoria contínua. Graças a este sistema, a Eversia conseguiu compreender melhor porque acontecem as coisas nos seus processos, identificar problemas com maior clareza e melhorar os canais de comunicação entre equipas.
A melhoria contínua deixa de se basear em perceções e passa a assentar numa metodologia comum que organiza a gestão diária e facilita a tomada de decisões.
Uma metodologia que acompanha o crescimento do negócio
O sistema implementado permitiu à Eversia dispor de uma metodologia que torna o negócio todos os dias mais rentável e, ao mesmo tempo, mais fácil de gerir, mesmo num contexto de crescimento contínuo.
Longe de acrescentar complexidade, a melhoria contínua traz estrutura, clareza e coerência, ajudando a organização a continuar a crescer com uma base sólida e partilhada.
Escolher um parceiro com experiência comprovada
Antes de iniciar o projeto, a Eversia analisou diferentes opções e procurou empresas de referência a nível nacional. Finalmente, e também com base na experiência prévia de pessoas da própria equipa, a empresa decidiu contar com a SGS Productivity como parceira para a implementação do sistema de melhoria contínua.
A abordagem prática e a experiência em projetos semelhantes foram fatores-chave nesta decisão.
A sua organização está a crescer rapidamente e precisa de uma metodologia de melhoria contínua que ajude a estruturar processos e cultura sem perder agilidade?