Fernando
Cerveró
Lean Construction
Manager
Ufficio di Valencia
Ronda Narciso Monturiol, n. 17 A, Piano Terra 1
46980
Paterna, Valencia, Spagna
(+34) 697 151 479
Fernando Cerveró
Lean Construction
Manager
Promuovi il miglioramento della produttività nelle costruzioni attraverso Lean, pianificazione collaborativa e digitalizzazione.
Vanta un’ampia esperienza come implementatore, formatore e imprenditore nell’ambito del Lean Construction, affiancando imprese di costruzione, promotori immobiliari e team di progetto nel miglioramento del modo in cui pianificano, coordinano ed eseguono progetti e cantieri.
Nel suo ruolo in SGS Productivity, contribuisce a trasformare la gestione dei progetti e le imprese di costruzione attraverso Lean Construction, industrializzazione e strumenti digitali orientati a migliorare l’affidabilità, ridurre l’incertezza e generare risultati sostenibili.
Esperienza
Fernando ha guidato implementazioni di Lean Construction e Last Planner System in progetti di edilizia, residenziale, industriale e infrastrutturale, contribuendo a migliorare il coordinamento tra i team, il rispetto degli impegni e la produttività in cantiere.
Formazione e traiettoria professionale
Architetto tecnico / Ingegnere edile
- Direttore Lean Construction presso SGS Productivity / THiNK Productivity
- Cofondatore di THiNK Productivity
- Cofondatore di COCOPLAN
- Cofondatore del Gruppo Spagnolo di Lean Construction
- Docente e collaboratore in programmi di Lean Construction presso la Universitat Politècnica de València e altre istituzioni
- Consulente, formatore e relatore specializzato in Lean Construction
Cosa mi definisce…
Mi motiva trasformare il settore delle costruzioni dall’interno, collegando metodo, persone e risultati reali.
Credo in un modo di lavorare vicino, pratico ed esigente, in cui i problemi vengono resi visibili e i team imparano a costruire impegni più affidabili.
Mi piace viaggiare, sciare e scoprire nuove culture, perché credo che guardare il mondo da prospettive diverse aiuti anche a trovare modi migliori di lavorare.
Perché costruire meglio non significa solo pianificare di più. Significa generare impegni affidabili e condivisi.