Optimización de la logísitca
El control de los transportes desde y hasta la empresa, la gestión óptima de los almacenes, el aprovisionamiento de las líneas de fabricación y la asignación justa de recursos a la gestión de materiales son claves para alcanzar la excelencia en las operaciones.
¿Tienes la sensación de tener los inventarios descontrolados?
¿La carga financiera de los stocks es insoportable?
¿Las líneas de fabricación se detienen por falta de aprovisionamiento de materiales?
¿Los costes del transporte están controlados y optimizados?
¿Ajustas los recursos destinados a la gestión de materiales en fábrica a las necesidades?
En LeanSis Productividad tenemos una amplia experiencia en la optimización de la logística industrial, aportando soluciones a través de los siguientes servicios profesionales:
- Reducción de Inventarios.
- Reducción de costes de Transportes.
- Organización de rutas de proveedores: Lecheras.
- Ventanas horarias: Alisamiento de las descargas y de las expediciones de materiales.
- Planificación de rutas de expediciones.
- Aumento de la frecuencia de suministro.
- Optimización del Flujo de materiales interno.
- Almacén a suelo.
- Gestión visual.
- Estandarización de Mano de obra Indirecta.
- Aprovisionamiento cíclico a líneas de fabricación.
- Sistema KANBAN.
[blockquote style=»2″]En logística, el espacio es un sustituto de la inteligencia.[/blockquote]
Anónimo
Nuestro objetivo es asegurar el cumplimiento del servicio al cliente minimizando al máximo los costes directos (mano de obra y transporte) y los inventarios.
[blockquote style=»2″]No por tener stock queda asegurado el servicio al cliente [/blockquote]
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