Ideas de Mejora Continua | Ideas Mejora Empresa | Ideas de Mejora para una Empresa
Muchos de nuestros clientes nos preguntan cómo podemos mejorar sus resultados si no somos expertos en sus procesos. La respuesta en ocasiones desconcierta:
“Haremos partícipes a los expertos”.
Una de las herramientas más sencillas pero potentes de las que aplicamos en nuestra metodología, son las Ideas de Mejora continua. Sencilla en el concepto, sí, aunque complicada en su puesta en marcha y seguimiento.
Muchas compañías nos comentan que ya tienen un sistema de ideas de mejora en la empresa y no les funciona. La mayor parte de las veces nos preguntamos;
¿Conocen la sistemática de las Ideas de Mejora las personas que nos pueden aportar soluciones? Es decir, los verdaderos expertos, o incluso, ¿Hemos puesto el sistema a su disposición?
Como en la aplicación de cualquier herramienta, una de las partes más importantes, es la preparación de la misma. En las Ideas de Mejora para una empresa debemos preparar muy bien el terreno, haciéndonos preguntas del tipo:
¿A quién queremos llegar?
¿Qué tipo de ideas somos capaces de gestionar?
¿Qué seguimiento vamos a realizar?
Todo ello es clave para poder transmitir la sistemática de las Ideas de Mejora continua a quien queremos hacer partícipe.
La diferencia entre el éxito o el fracaso de una implantación del sistema de Ideas de Mejora para una empresa, se fundamenta en conseguir hacer partícipes a los expertos. Es decir, a esas personas que pasan 8h (o a veces incluso más) delante de unos problemas que desde fuera casi no se ven y que están mermando los resultados.
Tan solo si conseguimos hacer partícipes a esos expertos y sobre todo somos capaces de dar respuestas a tiempo, llegaremos a una implantación exitosa y sostenible.
¿Y tú? ¿Eres capaz de hacer partícipe a tus expertos?
En LeanSis somos personas, procesos, productividad.
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