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VÍDEOS LEAN - Jornadas

Empresas con Lean Manufacturing | Que es la Metodología Lean | Lean Manufacturing en una Empresa

LEAN AFTERWORK SEVILLA 20 OCTUBRE 2022 Intervención de Daniel Sánchez, Responsable de mejora de procesos y transformación industrial de CEPSA y Rafael Moreno Badía, Responsable de excelencia técnica de CEPSA en Afterwork Sevilla 20 octubre 2022 Más información sobre digitalización de la mejora 👉 https://leansisproductividad.com/focus-smart-productivity 41:50
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Lean Afterwork Sevilla: CEPSA - Rentabilidad a través de la digitalización

LEAN AFTERWORK MÁLAGA 11 MAYO 2022: Mayoral, Garnica y Prolongo Faccsa exponen sus experiencias en la mejora de la productividad, la calidad, sostenibilidad y el servicio al cliente. 1:37
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Lean Afterwork Málaga: Garnica, Faccsa, Mayoral

Del Sistema a la Rentabilidad. Jornada NETWORKING MADRID 29 NOVIEMBRE 2022 Desde tres sectores tan diversos como Alimentación, Farmacéutico y Defensa, representantes de Lactalis, Cyndea Pharma e Indra, compartieron con los asistentes su visión sobre las previsiones, amenazas y perspectivas que presenta el nuevo ejercicio y cuáles son las principales líneas de acción que tienen previsto seguir. Las tres empresas han implantado el Sistema Sostenible de Mejora Continua, un sistema probado, que, contando con todas las personas, incorpora herramientas digitales y aplica la sostenibilidad para obtener resultados tangibles. El Sistema Sostenible de Mejora Continua lleva a una organización de la Productividad a la Rentabilidad. Más información 👉 https://leansisproductividad.com/escuela-lean-management 2:51:58
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Lean Afterwork Madrid: Lactalis, Cyndea Pharma e Indra Sistemas

LEAN AFTERWORK MURCIA 22 JUNIO 2023 - EL FACTOR HUMANO EN LA MEJORA CONTINUA Detrás de cada avance, hay personas apasionadas que se desafían a sí mismas y a su equipo para lograr lo extraordinario. Conoce de primera mano el poder del factor humano en la mejora continua: historias de éxito que inspiran. En este evento presencial en Murcia MOYCA y EVERSIA, empresas que han implementado proyectos de digitalización de la producción y de la mejora continua, expondrán sus experiencias, resultados y visión de futuro 1:30:16
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Lean Afterwork Murcia: Moyca Grapes y Eversia

Cascajares es una empresa que se dedica al plato elaborado desde hace más de 20 años. Su presidente, Alfonso Jiménez, habló en nuestro I Lean Afterwork Madrid sobre lo importante que ha sido para la empresa la implantación de la Mejora Continua. Con la crisis, la empresa bajó su facturación dos millones de euros porque fueron "incapaces de adaptarnos a la nueva situación", hecho que se solucionó con la ayuda de Leansis. Gracias a la creación de un método propio, su OEE ha pasado del 25% a un 60% y "mejorando". ¿Crees que la productividad de tu empresa también podría mejorar? Si quieres saber más sobre el Sistema de Gestión Lean puedes consultar cualquier duda en nuestra web. www.leansisproductividad.com 17:29
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Cascajares: "Conseguimos beneficios históricos gracias al Sistema Lean"

Schunk Ibérica es la filial española de una multinacional alemana que cuenta con 8.100 trabajadores a lo largo de casi 30 países y que ha superado los 1.100 millones de euros en ventas en todo el mundo y en solo un año. Un grupo industrial tecnológico que se dedica, entre otros productos, al grafito y que, como caso especial, no sufrió la crisis. Empezaron con el Lean porque necesitaban "una guía que consolidara los valores del Lean, un líder". Tomás García comparó en su ponencia el método Lean con una partida de ajedrez en la que no hay una partida ganada sin la participación de todas las fichas. En lugar de hablar de números, Tomás García fue claro: "Si estoy aquí es porque funciona" Si quieres saber más sobre el Sistema de Gestión Lean, puedes consultar tus dudas en nuestra web. www.leansisproductividad.com 12:42
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Schunk Ibérica resalta la importancia de las personas en la Mejora Continua

TMD Friction es una empresa nacida en 1878 dedicada al sector del automóvil, concretamente dentro del mundo de los frenos, aunque tiene más antigüedad que los propios coches. Cuenta con unos 8.000 empleados y factura 1.300 millones de euros al año y Juan José Navarro, Director General de TMD Friction España, estuvo en nuestro evento Lean Afterwork para contarnos cómo empezaron en el camino Lean. Actualmente, en la sede española trabajan el forro de freno. Con 105 empleados construyen alrededor de 20 millones de forros para frenos al año (piezas para 5 millones de coches). Con la crisis perdieron un 25% de su facturación, sin embargo, pudieron reponerse. “Hoy en día, con nuestro camino lean, nos hemos recuperado con creces”. "O el presidente está convencido o esto no funciona. Porque una vez empiezas, ya no paras". A día de hoy, TMD Friction España lleva siete años cumpliendo con entregas a clientes al 100%, su productividad ha mejorado un 27%, sus puntos de OEE oscilan entre el 70 y 80% y el EBIT operativo excede las expectativas. ¿Quieres saber cuáles son las ventajas de una metodología lean? Mira la ponencia de TMD Friction España en nuestro evento Lean Afterwork para entenderlo mejor. Si quieres saber más sobre nosotros o sobre el método Lean, puedes visitar nuestra web. www.leansisproductividad.com 23:11
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TMD Friction España mejoró su productividad un 27% gracias al Sistema de Gestión Lean

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