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VÍDEOS LEAN - Case studies

Empresas con Lean Manufacturing | Que es la Metodología Lean | Lean Manufacturing en una Empresa

Lean logistics: la implicación de las personas mejora los resultados Consum es una cooperativa valenciana que arranca en 1975 con crecimiento continuado hasta posicionarse, en la actualidad, como la mayor cooperativa española por número de socios y una de las primeras empresas del sector de la distribución, con más de 4 millones de socios-clientes, 18.212 trabajadores y 830 supermercados. 5:23
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Lean Logistics Consum: La mejora continua aplicada en la logística

El proyecto Lean Leadership para liderar equipos a través del coaching ha proporcionado a Almirall las herramientas específicas para ayudar a los técnicos, facilitadores y managers a resolver las acciones, de modo que lograran ser más eficientes y una mayor implicación de sus equipos. Almirall es una compañía farmacéutica, con sede en Barcelona y presencia en Europa y EEUU, más de 80 años de historia y más de 1900 empleados. 6:38
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Lean Leadership Almirall: Cómo liderar equipos a través del coaching

The Lean Leadership project to lead teams through coaching has provided Almirall with specific tools to help technicians, facilitators and managers to resolve actions, so that they achieve greater efficiency and greater involvement of their teams. Almirall is a pharmaceutical company, with headquarters in Barcelona and presence in Europe and the USA, more than 80 years of history and more than 1900 employees. 6:38
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Lean Leadership Almirall: Leading teams through coaching techniques (ENG)

Láser Valencia, apostó por #focus como herramienta de digitalización para la gestión de la mejora continua. En este vídeo explican qué han conseguido gracias a la automatización y digitalización de procesos: ✔ Eliminar papeles y partes del trabajo manual. ✔ Visualizar indicadores en todos los niveles. ✔ Generar la matriz de polivalencia y gestionar la polivalencia. ✔ Lanzar rutinas de comunicación entre los diferentes miembros de los equipos. ✔ Generar acciones y proponer ideas de mejora. ✔ Disponer de la información para poder elegir la metodología o herramienta lean más adecuada a cada caso. ✔ Poner la atención en los puntos fuertes y débiles y a partir de ahí, poder tomar decisiones. Más información en 👉 https://leansisproductividad.com/casos-de-exito-proyectos #focussmartproductivity #productivity #industria40 #productividad #trabajoenequipo #digitalizar #transformaciondigital #leanmanufacturing #leanmanagement #leansis #lean #MejoraContinua #sgs #sgsproductivitybyleansis #leansis 3:25
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Digitalización de la mejora continua en Láser Valencia

Entrepinares es una empresa dedicada a la fabricación de queso y derivados lácteos. La clara apuesta por la innovación ha convertido esta empresa en una de las primeras homologadas por la Unión Europea en su sector. El éxito de este proyecto ha sido seguir apostando por el crecimiento personal y profesional de toda la plantilla. Resultados tanto en la comunicación e implicación de las personas como en la productividad. Ana Benito, jefa de eficiencia productiva, resume las bases del Liderazgo Lean: "Era necesario que los mandos intermedios salieran de sus oficinas y fueran a pie de línea para tener contacto con las personas de esta y así conocer de primera mano lo que sucede". Desde el director general hasta supervisores, la plantilla de Entrepinares te cuenta cómo han conseguido implicar a todas las personas en un crecimiento personal y profesional. 7:32
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Liderazgo Lean Entrepinares

González Byass es una empresa familiar que lleva desde 1835 dedicada a la elaboración de vinos, brandys y otros spirits. Es una compañía que siempre ha apostado por calidad, la innovación y la mejora continua. En 1955 fundaron el primer centro de investigación enológico de España. ¿Qué consiguieron con la implementación del método Lean? - Cultura de mejora continua en busca del desarrollo profesional como clave de la productividad. - Formación líder en todas las personas con equipos a su cargo para sacar lo mejor de ellos. - Sistema de medición semanal que les permite corregir y mejorar constantemente. - Hacer a toda la plantilla partícipe del camino a la mejora. - Aumento de autonomía del personal. - Aumento de la productividad del 50% en una de sus zonas. - Mayor comunicación e implicación entre todos los trabajadores y supervisores. #GonzálezByass #LeanManufacturing #CasoDeÉxitoLean #MejoraContinua 8:12
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Implantación Sistema Lean en González Byass: aumento de 50% su productividad

Inturfood es la cocina central del Grupo Intur. En ella se diseña toda la oferta gastronómica destinada a todo tipo de eventos. En el año 2016, Inturfood produjo 80.000 kilos de producto elaborado de 5ª gama y más de 100.000 menús de comedores escolares y empresas. Gracias a la implementación del sistema de gestión lean, Inturfood ha conseguido una mayor implicación de todas las plantas unidas en un mismo objetivo. Entre todas las mejoras, lo que más destacan es la implementación de los indicadores lean que les permite identificar todo aquello que no aporta valor en el proceso de producción. 6:00
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Inturfood: Caso de éxito en la Metodología Lean

SITRA pertenece al Grupo Gimeno y es una empresa en pleno crecimiento dedicada al tratamiento del agua para la industria. Gracias a la implantación de la Metodología Lean consiguieron alinear todos sus departamentos en un único proyecto común. Descubre de qué manera consiguieron mejorar su productividad en este vídeo. #ProyectosSGS #MetodologíaLean #CasodeÉxitoLean 5:38
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Metodo Lean: cómo SITRA consiguió producir más, con menos

La empresa IPROMA decidió implementar el Sistema de Gestión Lean en sus plantas a causa de su rápido crecimiento (más de un 40% en solo dos años) Gracias a las diferentes ventajas que consiguieron mediante la Mejora Continua pudieron crear una mayor sinergia entre los diferentes departamentos. La creación de una línea coherente en toda la empresa del método lean facilitó una mayor motivación en toda la plantilla, aumentando su grado de implicación. Gracias a los indicadores lean, fue posible detectar todo aquello que no contribuía a un mejor rendimiento. Las actividades de IPROMA se centran en la realización de estudios, asesoramiento técnico, toma de muestras y análisis de aguas, análisis de suelos contaminados, residuos, sedimentos, biota, análisis atmosféricos, higiene industrial e higiene alimentaria, mediante una elevada especialización. 6:10
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LeanSis Productividad_Iproma: Caso de éxito en la metodología lean

Importaco, empresa de alimentación con 76 años de trayectoria en el sector, decidió implantar el sistema de mejora continua para seguir creciendo, optimizar sus recursos y mejorar sus resultados. Una implantación multiproyecto y multiplanta que ha dado magníficos resultados. La mejora continua en el trabajo diario hace partícipes a todas las personas y por lo tanto la proactividad hacia el cambio, es continua. La comunicación y el compromiso de las personas aumenta y los resultados son sostenibles en el tiempo. #CasoDeÉxitoLean #SGSProductivityByLeansis 8:30
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Importaco: implantación de metodología Lean.

Importaco, empresa de alimentación con 76 años de trayectoria en el sector, decidió implantar el sistema de mejora continua para seguir creciendo, optimizar sus recursos y mejorar sus resultados. Una implantación multiproyecto y multiplanta que ha dado magníficos resultados. La mejora continua en el trabajo diario hace partícipes a todas las personas y por lo tanto la proactividad hacia el cambio, es continua. La comunicación y el compromiso de las personas aumenta y los resultados son sostenibles en el tiempo. 1:24
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Importaco_LeanSis Productividad

Una empresa con más de 25 años de historia que gracias al Sistema Lean de Mejora Continua ha conseguido mejorar su productividad, sus procesos y ser más competitivos. Alfonso Jiménez, su Presidente y Rodrigo Ruiz, Director de Planta, nos cuentan cómo ahora son capaces de medir sus procesos y sacar mejores productos a un menor precio. 5:37
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Cascajares: Descubre cómo consiguió aumentar 30 puntos su OEE.

Roquette-Laisa es una multinacional francesa entre los 5 líderes mundiales en la industria del procesado de almidón. A finales de 2010 iniciaron con LeanSis Productividad el camino de la Mejora Continua. 10:54
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Roquette-Laisa: un caso de éxito en mejora continua (subtítulos inglés)

Descubre como cuatro empresas (Bonnysa, IVI, Suavinex y Pikolinos) han mejorado su productividad gracias a la aplicación de la metodología Lean, hasta el punto de convertirse en los mejores embajadores del Sistema LeanSis de Mejora Continua. Conoce las herramientas, los procesos, conoce a los protagonistas, sus experiencias y sus resultados. La Mejora es infinita, sí... Pero solo se alcanza a través de las personas. Recuerda! La vida es una evolución continua... (Juan Perán, Presidente de Grupo Pikolinos) Para saber más sobre la mejora continua: www.leansisproductividad.com #CasodeÉxitoLean #MejoraContinua 14:05
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La vida es una evolución continua: La mejora a través de las personas

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