Com o motivo do 20 anivers\u00e1rio da SGS Productivity, partilhamos experi\u00eancias de empresas que souberam aproveitar o Lean como ferramenta de evolu\u00e7\u00e3o e consolida\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n
A Hinojosa \u00e9 uma companhia l\u00edder no desenho e fabrico de solu\u00e7\u00f5es sustent\u00e1veis de packaging. Com mais de 75 anos de hist\u00f3ria, o seu modelo baseia-se nos princ\u00edpios da economia circular. <\/p>\n\n
Gra\u00e7as \u00e0 inova\u00e7\u00e3o permanente, \u00e0 orienta\u00e7\u00e3o para o cliente e \u00e0 procura da excel\u00eancia, o grupo n\u00e3o parou de crescer, experimentando um importante impulso nos \u00faltimos anos com a sua aposta na internacionaliza\u00e7\u00e3o. Hoje conta com 3.000 empregados e 24 f\u00e1bricas de produ\u00e7\u00e3o localizadas em Espanha, Portugal, Fran\u00e7a e It\u00e1lia, unindo a for\u00e7a de um grupo global com a proximidade ao territ\u00f3rio. <\/p>\n\n
O empenho – e desempenho – da Hinojosa \u00e9 gerar impacto positivo onde opera, contribuindo para um maior bem-estar comum. Porque n\u00e3o se trata apenas de fabricar a melhor embalagem, mas de cuidar de tudo o que a rodeia. <\/p>\n\n
Detet\u00e1mos uma necessidade urgente de melhorar a efici\u00eancia dos nossos processos produtivos e administrativos. Oper\u00e1vamos com metodologias tradicionais, pouco padronizadas, e isso gerava inefici\u00eancias, tempos mortos e variabilidade na qualidade. Procur\u00e1vamos uma transforma\u00e7\u00e3o que tivesse impacto n\u00e3o s\u00f3 nos resultados operacionais, mas tamb\u00e9m na cultura de trabalho: quer\u00edamos envolver as pessoas na melhoria, empoder\u00e1-las e fomentar a proatividade, procurando a propriedade dos resultados atrav\u00e9s da autonomia e do crescimento do trabalhador e da organiza\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n
Alcan\u00e7\u00e1mos uma transforma\u00e7\u00e3o profunda. A n\u00edvel de cultura, hoje a equipa est\u00e1 muito mais alinhada, com objetivos comuns e uma mentalidade de melhoria cont\u00ednua. A n\u00edvel operacional, reduzimos tempos de mudan\u00e7a, melhor\u00e1mos o OEE em f\u00e1brica, padroniz\u00e1mos processos chave. Al\u00e9m disso, a visibilidade e o controlo sobre a produ\u00e7\u00e3o melhoraram substancialmente gra\u00e7as a ferramentas visuais e sistemas de acompanhamento di\u00e1rio. Tudo isto levou-nos \u00e0 elimina\u00e7\u00e3o consciente de desperd\u00edcios e, portanto, a uma melhoria na efici\u00eancia material e produtiva. <\/p>\n\n
Sem d\u00favida, quando implement\u00e1mos os pain\u00e9is de acompanhamento visual e as reuni\u00f5es estruturadas de produ\u00e7\u00e3o. O facto de dispor de um processo de comunica\u00e7\u00e3o estruturado e que abrange 360\u00ba da organiza\u00e7\u00e3o, de modo que as informa\u00e7\u00f5es cheguem onde era necess\u00e1rio para poder atuar, foi impressionante. Ver como, em quest\u00e3o de poucos meses, as equipas come\u00e7aram a identificar problemas por si mesmas, a propor a\u00e7\u00f5es e a tomar decis\u00f5es baseadas em dados. O n\u00edvel de envolvimento e empoderamento cresceu de forma exponencial. Foi o momento em que sentimos que a metodologia tinha sido integrada de verdade. <\/p>\n\n
Escolhemos a SGS Productivity pela sua abordagem pr\u00e1tica, a sua capacidade de se adaptar \u00e0s nossas particularidades e a sua experi\u00eancia comprovada em ambientes industriais como o nosso. Desde o primeiro momento entenderam as nossas necessidades e souberam combinar o rigor metodol\u00f3gico com uma proximidade que nos deu muita confian\u00e7a. Igualmente, a metodologia proposta no seu sistema de gest\u00e3o lean coloca no centro o nosso pilar b\u00e1sico, as pessoas, e isso est\u00e1 diretamente ligado \u00e0 nossa pr\u00f3pria cultura. <\/p>\n\n
A mudan\u00e7a tem sido not\u00e1vel. No in\u00edcio, havia retic\u00eancia e ceticismo. Hoje, muitos dos respons\u00e1veis de \u00e1rea s\u00e3o verdadeiros l\u00edderes de melhoria. T\u00eam iniciativa, gerem indicadores, formam as suas equipas e prop\u00f5em melhorias. Cri\u00e1mos uma base s\u00f3lida de lideran\u00e7a operacional que antes n\u00e3o existia, e isso nota-se no dia a dia, conseguindo fazer crescer as organiza\u00e7\u00f5es e as pessoas que formam as suas equipas. Uma jornada de transforma\u00e7\u00e3o partilhada, com resultados vis\u00edveis e pessoas comprometidas. <\/p>\n\n
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