{"id":29677,"date":"2025-09-24T09:20:16","date_gmt":"2025-09-24T09:20:16","guid":{"rendered":"https:\/\/leansisproductividad.com\/insights\/agc-excelencia-industrial-com-foco-nas-pessoas\/"},"modified":"2026-04-17T11:11:16","modified_gmt":"2026-04-17T11:11:16","slug":"agc-excelencia-industrial-com-foco-nas-pessoas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/leansisproductividad.com\/pt-pt\/insights\/agc-excelencia-industrial-com-foco-nas-pessoas\/","title":{"rendered":"AGC: Excel\u00eancia Industrial com Foco nas Pessoas"},"content":{"rendered":"\n

No \u00e2mbito do nosso 20 anivers\u00e1rio, continuamos a partilhar testemunhos reais de transforma\u00e7\u00e3o juntamente com empresas que apostaram na melhoria cont\u00ednua como alavanca de evolu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n

Nesta ocasi\u00e3o, fal\u00e1mos com Jes\u00fas D\u00edez-Madro\u00f1ero, Plant Manager da f\u00e1brica da AGC em Sagunto, dedicada ao fabrico de vidro plano para arquitetura e autom\u00f3vel, com processos como float, laminado, espelho e foscagem.<\/p>\n\n

Nesta entrevista conta-nos porque decidiram implementar o Lean, que resultados obtiveram e como viveram a mudan\u00e7a a partir de dentro ap\u00f3s quase quatro anos de colabora\u00e7\u00e3o com a SGS Productivity.<\/p>\n\n

O que vos levou a implementar o Lean na vossa empresa? <\/strong><\/h2>\n\n

Decidimos implementar o Lean pela procura da melhoria cont\u00ednua e da excel\u00eancia na produ\u00e7\u00e3o com metodologias comprovadas e que d\u00e3o resultados. J\u00e1 cont\u00e1vamos com equipas de trabalho, grupos Kaizen e pr\u00e9mios para o fomento da inova\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n

O que alcan\u00e7aram gra\u00e7as ao Lean?<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n

Sobretudo, conseguimos uma metodologia que envolve os trabalhadores e oper\u00e1rios de base no acompanhamento dos KPI’s que tradicionalmente s\u00e3o considerados responsabilidade das chefias.<\/p>\n\n

Qual foi o momento crucial do projeto?<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n

Talvez um dos momentos cruciais tenha sido ao iniciar o projeto no nosso armaz\u00e9m. Vimos que a rece\u00e7\u00e3o do projeto tinha sido muito positiva e que tinha gerado um certo n\u00edvel de competi\u00e7\u00e3o \u201csaud\u00e1vel\u201d entre turnos. <\/p>\n\n

Por que nos escolheram?<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n

Conhec\u00edamos a SGS PRODUCTIVITY de outras forma\u00e7\u00f5es e parecia-nos uma empresa conhecedora da metodologia com bons profissionais.<\/p>\n\n

Conte-nos alguma hist\u00f3ria que tenha vivido com a SGS Productivity. <\/strong><\/strong><\/h2>\n\n

O facto de termos estado juntos v\u00e1rios anos (em breve ser\u00e3o 4) durante a implementa\u00e7\u00e3o e de ter estado sempre connosco o mesmo coordenador Daniel Martinez Suay, a quem internamente cham\u00e1vamos \u201cDaniel Lean\u201d ou \u201cDanielinho\u201d.<\/p>\n\n

Como viram a vossa equipa evoluir ao longo do projeto?<\/strong><\/h2>\n\n

Todas as equipas aceitaram a metodologia e valorizam-na como muito \u00fatil para seguir os seus processos, embora o m\u00e9todo lhes tenha dado um pouco mais de trabalho di\u00e1rio.<\/p>\n\n

Se tivesse de definir a colabora\u00e7\u00e3o com a SGS Productivity numa s\u00f3 frase… qual seria?<\/strong><\/h2>\n\n

A rela\u00e7\u00e3o com a SGS tem sido muito satisfat\u00f3ria pelo resultado e pelos profissionais com quem lid\u00e1mos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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