{"id":29666,"date":"2025-10-01T07:44:46","date_gmt":"2025-10-01T07:44:46","guid":{"rendered":"https:\/\/leansisproductividad.com\/insights\/medinsa-excelencia-operacional-e-cultura-lean-a-partir-de-dentro\/"},"modified":"2026-04-14T16:12:42","modified_gmt":"2026-04-14T16:12:42","slug":"medinsa-excelencia-operacional-e-cultura-lean-a-partir-de-dentro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/leansisproductividad.com\/pt-pt\/insights\/medinsa-excelencia-operacional-e-cultura-lean-a-partir-de-dentro\/","title":{"rendered":"Medinsa: Excel\u00eancia Operacional e Cultura Lean a Partir de Dentro"},"content":{"rendered":"\n

A prop\u00f3sito do 20 anivers\u00e1rio da SGS Productivity, partilhamos experi\u00eancias de organiza\u00e7\u00f5es que apostaram em sistemas de gest\u00e3o pr\u00e1ticos, consistentes e com impacto sustent\u00e1vel. <\/p>\n\n

Hoje falamos com Joachim Teubner, General Manager da Medinsa (Aristo Group), empresa farmac\u00eautica com sede em Torrej\u00f3n de Ardoz, Madrid. Especializada em formula\u00e7\u00f5es complexas e tecnologias de liberta\u00e7\u00e3o modificada, a Medinsa produz mais de 20 milh\u00f5es de unidades por ano e faz parte do grupo Aristo Pharma desde 2011. Com uma equipa de 300 pessoas, o seu compromisso com a excel\u00eancia operacional fez do Lean uma ferramenta crucial para consolidar efici\u00eancia, cultura e resultados. <\/p>\n\n

O que vos levou a implementar o Lean na vossa empresa? <\/strong><\/h2>\n\n

Na Medinsa procuramos sempre a excel\u00eancia operacional. Para alcan\u00e7ar e manter esta excel\u00eancia, decidimos apostar em introduzir um sistema Lean em todas as \u00e1reas operacionais. <\/p>\n\n

O que alcan\u00e7aram gra\u00e7as ao Lean?<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n

Alcan\u00e7\u00e1mos uma transforma\u00e7\u00e3o tang\u00edvel na nossa forma de trabalhar. A redu\u00e7\u00e3o de tempos de produ\u00e7\u00e3o, uma melhoria na qualidade dos produtos e um aumento not\u00e1vel da efici\u00eancia operacional foram alguns dos maiores feitos. Mas, sobretudo, desenvolvemos uma cultura de melhoria cont\u00ednua nas nossas equipas! <\/p>\n\n

Qual foi o momento crucial do projeto?<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n

Sem d\u00favida, o momento mais impactante foi quando vimos os primeiros resultados da nossa implementa\u00e7\u00e3o. Ver como as equipas otimizavam processos, reduziam desperd\u00edcios e melhoravam a comunica\u00e7\u00e3o interna demonstrou-nos que o esfor\u00e7o tinha valido a pena. Percebemos que o Lean n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 uma metodologia, mas uma mudan\u00e7a cultural com um impacto duradouro. <\/p>\n\n

Por que nos escolheram? <\/strong><\/h2>\n\n

Houve uma sintonia m\u00fatua desde o in\u00edcio do projeto. Procur\u00e1vamos um parceiro que compreendesse as nossas necessidades e que n\u00e3o s\u00f3 nos oferecesse ferramentas e KPI\u2019s, mas tamb\u00e9m uma vis\u00e3o estrat\u00e9gica. A confian\u00e7a e os resultados obtidos confirmaram que tom\u00e1mos a decis\u00e3o correta. <\/p>\n\n

Como viram a vossa equipa evoluir ao longo do projeto?<\/strong><\/h2>\n\n

Ao longo do projeto vimos como as nossas equipas evolu\u00edram, passando de uma mentalidade reativa a uma proativa. Agora n\u00e3o esperam que os problemas surjam, mas procuram constantemente melhorias. Foi criado um ambiente onde a comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 mais fluida, as ideias s\u00e3o partilhadas sem medo e a colabora\u00e7\u00e3o se tornou um pilar crucial! <\/p>\n\n

Se tivesse de definir a colabora\u00e7\u00e3o com a SGS Productivity numa s\u00f3 frase… qual seria? <\/strong><\/h2>\n\n

A SGS Productivity destaca-se pela sua abordagem \u201chands-on\u201d (m\u00e3o na massa), o que marca uma grande diferen\u00e7a na implementa\u00e7\u00e3o do Lean. N\u00e3o se limitam a oferecer teoria ou conselhos gerais, mas trabalham lado a lado com as equipas, guiando-as em cada passo do processo e garantindo que as melhorias sejam tang\u00edveis e sustent\u00e1veis. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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