{"id":29614,"date":"2025-10-16T11:54:56","date_gmt":"2025-10-16T11:54:56","guid":{"rendered":"https:\/\/leansisproductividad.com\/insights\/puleva-impulsionando-de-dentro-a-melhoria-continua\/"},"modified":"2025-11-21T22:53:29","modified_gmt":"2025-11-21T22:53:29","slug":"puleva-impulsionando-de-dentro-a-melhoria-continua","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/leansisproductividad.com\/pt-pt\/insights\/puleva-impulsionando-de-dentro-a-melhoria-continua\/","title":{"rendered":"Puleva: Impulsionando de Dentro a Melhoria Cont\u00ednua"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Fomentar o trabalho em equipa, melhorar a comunica\u00e7\u00e3o interna e refor\u00e7ar o sentido de perten\u00e7a. Esse foi o ponto de partida do projeto de melhoria cont\u00ednua nas Industrias L\u00e1cteas de Granada, parte do Grupo Lactalis. A sua respons\u00e1vel, Lara Isabel Antequera, explica-nos como o fizeram evoluir at\u00e9 o converterem num sistema robusto.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"Puleva Lactalis: Mejora de la comunicaci\u00f3n y sentimiento de pertenencia\" width=\"800\" height=\"450\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/JuDQb0ppumc?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n<div style=\"height:100px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Uma transforma\u00e7\u00e3o com voca\u00e7\u00e3o interna<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A Industria L\u00e1ctea de Granada faz parte do Grupo Lactalis, o maior grupo de latic\u00ednios a n\u00edvel mundial. A partir da sua f\u00e1brica em Granada, elaboram produtos como leite adaptado para distintas etapas da vida, batidos, bebidas frescas ou at\u00e9 horchata. Mas para al\u00e9m da produ\u00e7\u00e3o, havia uma preocupa\u00e7\u00e3o clara: melhorar a cultura de trabalho, refor\u00e7ar a comunica\u00e7\u00e3o e gerar maior coes\u00e3o entre as pessoas.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Foi essa motiva\u00e7\u00e3o que acendeu a fa\u00edsca da melhoria cont\u00ednua. Tal como conta Lara Isabel Antequera, a implementa\u00e7\u00e3o come\u00e7ou de forma muito autodidata. Desenharam os seus pr\u00f3prios pain\u00e9is visuais, adaptados \u00e0 sua maneira de trabalhar, e come\u00e7aram a aplicar rotinas e ferramentas que encaixavam no seu dia a dia.  <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Do impulso interno ao sistema consolidado<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O percurso foi progressivo. O que come\u00e7ou como uma iniciativa \u201ccaseira\u201d foi ganhando solidez com o tempo. Pouco a pouco, foram-se integrando ferramentas chave como as reuni\u00f5es di\u00e1rias (PO5), as revis\u00f5es semanais (PO15) ou o sistema de ideias de melhoria, que marcou um antes e um depois no que respeita ao envolvimento do pessoal.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Este \u00faltimo ponto, segundo destaca Lara, representou uma mudan\u00e7a muito vis\u00edvel: os trabalhadores sentiram-se ouvidos, come\u00e7aram a propor melhorias com impacto e o sistema deixou de ser apenas uma metodologia para se converter numa ferramenta de participa\u00e7\u00e3o real.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">A colabora\u00e7\u00e3o com a SGS PRODUCTIVITY<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O salto qualitativo surgiu quando, gra\u00e7as \u00e0 recomenda\u00e7\u00e3o de outra f\u00e1brica do grupo (Lactalis Villarrobledo), decidiram contar com o acompanhamento da SGS PRODUCTIVITY. A equipa de Villarrobledo j\u00e1 trabalhava h\u00e1 anos com a SGS PRODUCTIVITY e partilhou a sua experi\u00eancia positiva, o que motivou as Industrias L\u00e1cteas de Granada a dar esse passo. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Desde ent\u00e3o, puderam profissionalizar ainda mais o seu sistema, enriquecer as din\u00e2micas j\u00e1 existentes e consolidar uma cultura de melhoria cont\u00ednua que parte das pessoas e se traduz em resultados vis\u00edveis no dia a dia.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Uma evolu\u00e7\u00e3o que olha para o futuro<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hoje, o sistema de melhoria cont\u00ednua faz parte da identidade operacional da f\u00e1brica. N\u00e3o nasceu como um projeto imposto, mas como uma iniciativa com sentido para as pessoas. E isso nota-se nos resultados: melhor comunica\u00e7\u00e3o, mais compromisso, mais propostas, e uma forma distinta de trabalhar que se adapta melhor aos desafios do dia a dia.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O caso das Industrias L\u00e1cteas de Granada demonstra que n\u00e3o h\u00e1 uma \u00fanica forma de come\u00e7ar. O importante \u00e9 ter claro o objetivo: melhorar n\u00e3o s\u00f3 os processos, mas tamb\u00e9m a maneira como as pessoas se envolvem. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Gostaria de saber como adaptar um sistema de melhoria cont\u00ednua \u00e0 realidade da sua f\u00e1brica?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Fomentar o trabalho em equipa, melhorar a comunica\u00e7\u00e3o interna e refor\u00e7ar o sentido de perten\u00e7a. Esse foi o ponto de partida do projeto de melhoria cont\u00ednua nas Industrias L\u00e1cteas de Granada, parte do Grupo Lactalis. 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