{"id":29596,"date":"2023-10-30T12:39:48","date_gmt":"2023-10-30T12:39:48","guid":{"rendered":"https:\/\/leansisproductividad.com\/insights\/kaiku-inovacao-e-retencao-de-talento\/"},"modified":"2026-07-03T13:32:43","modified_gmt":"2026-07-03T13:32:43","slug":"kaiku-inovacao-e-retencao-de-talento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/leansisproductividad.com\/pt-pt\/insights\/kaiku-inovacao-e-retencao-de-talento\/","title":{"rendered":"KAIKU: Inova\u00e7\u00e3o e Reten\u00e7\u00e3o de Talento"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Alejo Su\u00e1rez Gonz\u00e1lez \u00e9 o Diretor de F\u00e1brica da KAIKU CORPORACI\u00d3N AGROALIMENTARIA. Alejo, com a sua experi\u00eancia na ind\u00fastria de latic\u00ednios, partilha as suas perspetivas sobre os desafios atuais no setor, a import\u00e2ncia da melhoria cont\u00ednua e como a KAIKU tem enfrentado estes desafios gra\u00e7as ao sistema Lean. <\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"KAIKU: Transformaci\u00f3n lean: mayor participaci\u00f3n, implicaci\u00f3n y compromiso.\" width=\"800\" height=\"450\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/E-l6hISwbrw?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:100px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n<\/blockquote>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>O desafio de manter a competitividade<\/strong> <\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A KAIKU CORPORACI\u00d3N ALIMENTARIA \u00e9 uma empresa l\u00edder do setor de latic\u00ednios, de origem pecu\u00e1ria, cujos eixos estrat\u00e9gicos s\u00e3o a inova\u00e7\u00e3o, sustentabilidade e o compromisso com o campo. A empresa destaca-se n\u00e3o s\u00f3 pela sua forte liga\u00e7\u00e3o \u00e0 origem e aos seus produtores, mas tamb\u00e9m pelo seu inabal\u00e1vel foco na inova\u00e7\u00e3o e na cria\u00e7\u00e3o de produtos que agregam valor ao mercado. <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>O Desafio Demogr\u00e1fico: A necessidade de reter talento<\/strong><\/h2>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&#8220;Creio que um desafio muito importante&#8230; \u00e9 como fazemos do ambiente da manufatura, um ambiente atrativo para trabalhar, motivador para que gere participa\u00e7\u00e3o, crescimento e desenvolvimento nos trabalhadores.&#8221;<\/p>\n<\/blockquote>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Alejo real\u00e7a um desafio que n\u00e3o s\u00f3 a KAIKU, mas toda a Europa enfrenta: o decl\u00ednio demogr\u00e1fico. Perante a perspetiva de uma popula\u00e7\u00e3o ativa decrescente, torna-se crucial criar um ambiente de trabalho que atraia e retenha talento. <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>A Implementa\u00e7\u00e3o do Sistema Lean: Um caminho para a excel\u00eancia<\/strong><\/h2>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&#8220;O que nos levou a implementar um sistema Lean de melhoria cont\u00ednua foi a necessidade de criar um ambiente de trabalho que favore\u00e7a a motiva\u00e7\u00e3o, o crescimento e o desenvolvimento de todos os trabalhadores da f\u00e1brica.&#8221;<\/p>\n<\/blockquote>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A solu\u00e7\u00e3o encontrada pela KAIKU perante este desafio tem sido a implementa\u00e7\u00e3o de um sistema Lean, procurando fomentar a motiva\u00e7\u00e3o e o desenvolvimento dos seus colaboradores e, assim, assegurar um ambiente de trabalho atrativo e produtivo.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No competitivo mundo industrial atual, <strong>n\u00e3o basta ter um produto ou servi\u00e7o de qualidade; \u00e9 necess\u00e1rio ter uma equipa de trabalho motivada e comprometida.<\/strong> Face aos desafios demogr\u00e1ficos e de reten\u00e7\u00e3o de talento que Alejo menciona, a KAIKU reconheceu a urg\u00eancia de transformar o seu ambiente de trabalho. O sistema Lean surgiu como a resposta a esta necessidade, oferecendo uma metodologia comprovada para otimizar processos e alinhar a equipa rumo a objetivos comuns. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A implementa\u00e7\u00e3o do Lean na KAIKU n\u00e3o foi um processo impulsivo, mas uma decis\u00e3o estrat\u00e9gica. Decidiram come\u00e7ar com um &#8220;projeto piloto&#8221;, abordando \u00e1reas chave e alcan\u00e7ando uma implementa\u00e7\u00e3o robusta. Esta abordagem gradual permitiu que a equipa compreendesse e adaptasse as metodologias de melhoria cont\u00ednua de forma eficaz, garantindo que cada passo dado fosse firme e bem direcionado.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Com este impulso Lean, n\u00e3o se procurava apenas melhorar a efici\u00eancia operacional. Era tamb\u00e9m <strong>crucial mudar a cultura de trabalho, fazendo com que cada colaborador se sentisse valorizado, ouvido e parte integrante do sucesso da empresa.<\/strong> Ao colocar as pessoas no centro da sua estrat\u00e9gia, a KAIKU n\u00e3o s\u00f3 otimizou os seus processos, mas tamb\u00e9m construiu uma equipa resiliente e comprometida, preparada para enfrentar os desafios do futuro. <\/p>\n\n<p><a class=\"btn-post\" href=\"https:\/\/leansisproductividad.com\/pt-pt\/formacao-lean-cursos-de-otimizacao-empresarial\/curso-de-lideranca-e-gestao-de-equipas-sgs-productivity\/\">Descubra mais sobre a Escola de Lideran\u00e7a<\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">O impacto do Lean na KAIKU<\/h2>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&#8220;Gra\u00e7as ao Lean, creio que conseguimos uma maior participa\u00e7\u00e3o, um maior envolvimento e um maior compromisso dos trabalhadores.&#8221; <\/p>\n<\/blockquote>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A ado\u00e7\u00e3o do sistema Lean na KAIKU tem sido muito mais do que uma simples transforma\u00e7\u00e3o de processos de manufatura; tem sido uma revolu\u00e7\u00e3o na forma como cada membro da equipa v\u00ea e entende o seu papel dentro da empresa. O Lean, na sua ess\u00eancia, n\u00e3o se trata apenas de efici\u00eancia operacional, mas tamb\u00e9m de capacitar as pessoas, dando-lhes as ferramentas e a forma\u00e7\u00e3o necess\u00e1rias para tomar decis\u00f5es informadas e para sentir que o seu trabalho tem um prop\u00f3sito claro e definido.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O impacto desta metodologia tem sido evidente em todos os n\u00edveis da organiza\u00e7\u00e3o. Os trabalhadores n\u00e3o s\u00f3 demonstraram uma maior participa\u00e7\u00e3o nas tarefas di\u00e1rias, mas tamb\u00e9m abra\u00e7aram uma mentalidade de melhoria cont\u00ednua, procurando constantemente formas de otimizar e melhorar as suas respetivas \u00e1reas. Esta nova din\u00e2mica fomentou um ambiente de colabora\u00e7\u00e3o e aprendizagem m\u00fatua.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Al\u00e9m disso, este compromisso levou a uma comunica\u00e7\u00e3o mais aberta e fluida entre departamentos e n\u00edveis hier\u00e1rquicos, fortalecendo a liga\u00e7\u00e3o e o alinhamento de toda a organiza\u00e7\u00e3o rumo a objetivos comuns. Em resumo, o <strong>Lean n\u00e3o s\u00f3 otimizou os processos da KAIKU, mas tamb\u00e9m fortaleceu a sua cultura corporativa<\/strong>, consolidando um compromisso mais profundo dos trabalhadores com a empresa e os seus valores.  <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">A escolha da SGS PRODUCTIVITY<\/h2>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&#8220;Estava consciente do que eram capazes de fazer e sabia que era um sucesso garantido.&#8221; <\/p>\n<\/blockquote>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para finalizar, Alejo partilha a sua experi\u00eancia positiva com a SGS PRODUCTIVITY e por que confiou em n\u00f3s para acompanhar a KAIKU neste caminho de melhoria cont\u00ednua. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ao tomar a decis\u00e3o de embarcar num processo de melhoria cont\u00ednua, \u00e9 fundamental selecionar o parceiro adequado. A confian\u00e7a e a experi\u00eancia pr\u00e9via s\u00e3o dois pilares que Alejo destacou ao falar da SGS PRODUCTIVITY. Mas n\u00e3o se tratava apenas de uma escolha baseada na hist\u00f3ria passada; foi uma decis\u00e3o com a certeza da <strong>capacidade da SGS PRODUCTIVITY para gerar resultados tang\u00edveis e sustent\u00e1veis<\/strong> gra\u00e7as ao seu foco na cria\u00e7\u00e3o de sistemas personalizados e sustent\u00e1veis de melhoria cont\u00ednua. Alejo j\u00e1 tinha experimentado o poder transformador da sua metodologia, e sabia que a consultora n\u00e3o s\u00f3 oferecia ferramentas e estrat\u00e9gias, mas tamb\u00e9m um compromisso com o sucesso do projeto.   <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Conclus\u00f5es<\/strong> <\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A experi\u00eancia e percurso de Alejo Su\u00e1rez Gonz\u00e1lez \u00e0 frente da KAIKU CORPORACI\u00d3N AGROALIMENTARIA real\u00e7am a significativa evolu\u00e7\u00e3o e adapta\u00e7\u00e3o da ind\u00fastria de latic\u00ednios em tempos desafiantes. A KAIKU, com o seu profundo compromisso com a origem, n\u00e3o s\u00f3 soube manter-se na vanguarda em termos de inova\u00e7\u00e3o e cria\u00e7\u00e3o de produtos, mas tamb\u00e9m demonstrou ser uma refer\u00eancia no que diz respeito \u00e0 reten\u00e7\u00e3o e desenvolvimento do talento num contexto demograficamente desafiante. A ado\u00e7\u00e3o do sistema Lean tem sido essencial para alcan\u00e7ar um ambiente de trabalho que fomente a motiva\u00e7\u00e3o e o compromisso dos seus trabalhadores. A alian\u00e7a com a SGS Productivity, segundo as palavras de Alejo, real\u00e7a a import\u00e2ncia de contar com partners estrat\u00e9gicos no caminho para a excel\u00eancia e melhoria cont\u00ednua.   <\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&#8220;A maior parte dos trabalhadores da f\u00e1brica, se n\u00e3o todos, entendem agora para onde vamos, o porqu\u00ea, os objetivos que queremos alcan\u00e7ar e tent\u00e1mos gerar esse prop\u00f3sito e esse compromisso na f\u00e1brica.&#8221;<\/p>\n<\/blockquote>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Conhe\u00e7a Alejo Su\u00e1rez, Diretor de F\u00e1brica da KAIKU Corporaci\u00f3n Agroalimentaria<\/strong><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Alejo \u00e9 atualmente Diretor de F\u00e1brica da KAIKU em Navarra, com uma vasta experi\u00eancia como diretor industrial, e respons\u00e1vel de produ\u00e7\u00e3o e melhoria cont\u00ednua em empresas da ind\u00fastria de latic\u00ednios. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Profissional destacado no \u00e2mbito da produ\u00e7\u00e3o e melhoria de processos industriais. A sua forma\u00e7\u00e3o acad\u00e9mica \u00e9 ampla e especializada, tendo completado um programa em Supply Chain &amp; Logistics da Esade e um Mestrado em Dire\u00e7\u00e3o da Produ\u00e7\u00e3o e Melhoria de Processos Industriais na OBS Business School. Alejo ocupou posi\u00e7\u00f5es de relev\u00e2ncia como Diretor de F\u00e1brica na<g id=\"gid_3\"> Kaiku Corporaci\u00f3n Alimentaria<\/g> e fun\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a na <g id=\"gid_4\">Industrias L\u00e1cteas Asturianas, S.A.<\/g>, onde coordenou departamentos chave e esteve a cargo de projetos internacionais. Estas experi\u00eancias, juntamente com as suas certifica\u00e7\u00f5es em gest\u00e3o da cadeia de abastecimento e melhoria cont\u00ednua, refletem a sua dedica\u00e7\u00e3o e paix\u00e3o por impulsionar a excel\u00eancia no setor alimentar.    <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Descubra como a KAIKU, l\u00edder na ind\u00fastria de latic\u00ednios, transformou a sua cultura de trabalho e operacional com a implementa\u00e7\u00e3o do sistema Lean. Alejo Su\u00e1rez Gonz\u00e1lez, Diretor de F\u00e1brica da KAIKU, partilha insights sobre a import\u00e2ncia da melhoria cont\u00ednua, reten\u00e7\u00e3o de talento e a colabora\u00e7\u00e3o com a SGS Productivity. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":27662,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[210],"tags":[],"class_list":["post-29596","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-entrevistas-pt-pt"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/leansisproductividad.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29596","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/leansisproductividad.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/leansisproductividad.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/leansisproductividad.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/leansisproductividad.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=29596"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/leansisproductividad.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29596\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":29598,"href":"https:\/\/leansisproductividad.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29596\/revisions\/29598"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/leansisproductividad.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/27662"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/leansisproductividad.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=29596"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/leansisproductividad.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=29596"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/leansisproductividad.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=29596"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}