Green belt Lean Manufacturing Online

Curso Online

El objetivo del Curso Online Green Belt Lean Manufacturing es guiar al participante en el conocimiento de la mejora continua y los fundamentos para el éxito en su aplicación práctica.

Curso Online Lean Manufacturing

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SKU: MANUFACTURING-CO-M01,9 Categoría:

Objetivos

Con esta formación serás capaz de:

Conocer las Bases del Lean Manufacturing.
Identificar los desperdicios en fábrica.
Establecer una jerarquía enfocada a la consecución de los objetivos
Definir y calcular los principales indicadores de Calidad, Coste y Plazos en Operaciones

Talleres para mejorar la productividad

Hoshin de mejora de productividad de mano de obra.
SMED de mejora de flexibilidad.
TPM de mejora de fiabilidad.
Speed Up de mejora de velocidad de máquina en marcha.
Resolución de problemas: 8D, QRQC, PDCA.

Curso online

Las clases se imparten en una avanzada plataforma de E-learning específicamente diseñada para el aprendizaje online. El alumno puede realizar diferentes test y autoevaluaciones y dispone de más de 20 horas de contenido adicional para ampliar conocimientos.

¿A quién va dirigido?

El curso va dirigido a Directores de Operaciones, Directores de Fábrica, Responsables de Producción, Directores de Calidad y Mantenimiento, Directores de Ingeniería, Supervisores. También a promotores de mejora, jefes de proyecto, directores, mandos intermedios y funciones soporte.

Contenidos

CONTENIDOS

Lección 01 > Antecedentes de la cultura lean: Desde los inicios en Toyota hasta la expansión a las principales empresas del mundo.

Lección 02 > Principios de la cultura lean: Como guía para asimilar los principios de la cultura lean y poder aplicarlos de manera adecuada.

Lección 03 > El sistema de gestión: Formalización y adaptación de los principios de la cultura lean a las empresas mediante la creación de su sistema de gestión propio.

CONTENIDOS

Lección 01 > Organización Humana Productiva (OHP): Entender cómo construir una organización enfocada al aumento de valor para el negocio.

Lección 02 > Comunicación en la OHP: Aprender las reglas de la comunicación eficiente para poder gestionar de forma excelente.

Lección 03 > Equipos de la OHP: El trabajo en equipo es la base de la OHP y debemos conocer qué tipo de equipos podemos diseñar en nuestra organización.

CONTENIDOS

Lección 01 > Entender las herramientas de GAP: Para la mejora de la productividad y la eliminación de la insatisfacción del equipo.

Lección 02 > Orden y limpieza (5S): Herramienta enfocada a crear las condiciones de trabajo adecuadas y mantenerlas en el tiempo.

Lección 03 > Polivalencia: Herramienta enfocada a la formación operativa del personal y proteger al equipo frente a las variaciones.

Lección 04 > Ideas de mejora: Herramienta enfocada a fomentar y canalizar la creatividad de los integrantes del equipo.

Lección 05 > Tablero de marcha: Herramienta enfocada a tener el seguimiento de objetivos bajo control con alta frecuencia.

CONTENIDOS

Lección 01 > Motivación del personal: Descubre cuales son los factores para eliminar la insatisfacción y generar la automatización, y cómo implantarlos mediante el sistema de gestión.

Lección 02 > Liderazgo de equipos: Aprende cuales son las reglas para ser reconocido como líder por los equipos que gestionas, y las herramientas para mejorar tus habilidades.

CONTENIDOS

Lección 01 > Cuadro de mando e indicadores clave (KPIs): Control reactivo basado en indicadores bien definidos con datos fiables.

Lección 02 > Rutina de supervisión: Control productivo basado en el chequeo de la aplicación correcta de los estándares por parte del GAP.

CONTENIDOS

Lección 01 > Mapa de procesos: Los procesos de la cadena deven estar ordenados y listados según sus áreas y actividades.

Lección 02 > El proceso autónomo: Es el realizado dentro de una misma entidad QCDP, siendo el mas representativo en el lean manufacturing.

Lección 03 > Herramientas de productividad: Son las metodologías empleadas por los equipos kaizen (EK) para tener éxito en la mejora de los procesos.

CONTENIDOS

Lección 01 > HOSHIN - Productividad de mano de obra: metodología para la mejora de los métodos de trabajo manual.

Lección 02 > QSE - Sistema eficiente de calidad: Los básicos de la calidad explicados para ser desplegados sobre el terreno.

Lección 03 > Six-Sigma: Herramienta enfocada a la mejora de la productividad por la reducción de la variabilidad de los procesos.

Lección 04 > GRP - Grupo de resolución de problemas: Metodología para eliminar los problemas desde su causa raíz.

CONTENIDOS

Lección 01 > OEE - Eficiencia de máquinas: El cálculo del indicador OEE y cómo interpretar sus resultados para mejorar la productividad.

Lección 02 > SMED - Flexibilidad de máquinas: Aprender a mejorar y estandarizar los tiempos de cambio de las máquinas para mejorar su flexibilidad.

Lección 03 > TPM - Fiabilidad de máquinas: Mejorar el nivel de averías de las máquinas y desarrollar el mantenimiento preventivo adecuado.

Lección 04 > SPEEDUP - Velocidad de máquinas: Análisis de los ciclos de máquina para poder estandarizar y mejorar su capacidad.

CONTENIDOS

Lección 01 > PDP - Plan de Producción: La planificación ajustada y bien definida para asegurar las necesidades del cliente.

Lección 02 > MIFA - Análisis del Flujo de Información y Maréales: Diagrama y análisis del flujo de valor en la fábrica.

Lección 03 > Kanban (tarjeta): Sistema para la gestión de stocks por reposición según el consumo del cliente.

Lección 04 > Pull System: El sistema en flujo tirado desde las necesidades del cliente hasta el aprovisionamiento de la materia prima.

CONTENIDOS

Lección 01 > Estrategia en operaciones: Definir y desplegar los objetivos estratégicos en el área de operaciones.

Lección 02 > Cadena de valor en operaciones: Definir las actividades del área de operaciones para fortalecer sus procesos.

CONTENIDOS

Lección 01 > Claves de la implantación: Para conseguir una implantación exitosa debemos tener claros los puntos clave.

Lección 02 > Proyecto piloto: El primer paso para la implantación es conseguir un éxito claro en un área controlada piloto.

Lección 03 > Despliegue global: Después del proyecto piloto, el despliegue global replicará la buena práctica a toda la organización.

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