Lean Care en residencias de mayores

LA MEJORA EN EL CUIDADO DE NUESTROS MAYORES EN LAS RESIDENCIAS La misión de un centro sociosanitario es la atención y cuidado a las personas con el objetivo de mejorar su calidad y proyecto de vida, y que pone el foco sobre actividades de atención directa a las personas, siendo éstas el elemento más sensible
Directivo más importante de una empresa

El directivo más importante de una empresa

¿Quién es la persona que convive con el Núcleo Operativo y por tanto conoce el desempeño de las personas? ¿Quién es la persona que sabe si su operario está pasando una mala época? ¿Quién es la persona que más puede influir en el comportamiento de los operarios?. – El supervisor. Jefe de Turno, Jefe de
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Air Europa y Globalia frente al COVID19: Metodología Lean e implicación de las personas

Actualmente, se está llevando a cabo la implantación de la metodología Lean Manufacturing en dos proyectos, con el objetivo de la mejora de la productividad, uno en Mantenimiento Pesado en Palma de Mallorca con GMA y otro en Madrid en Mantenimiento de Línea con AEA.
Gestión del cambio en las organizaciones

Pensar. Sentir. Hacer.

Nada ha cambiado, sólo yo he cambiado; por tanto, todo ha cambiado. Es una célebre cita de Marcel Proust, que de forma recurrente me viene al pensamiento. En todas la organizaciones en las que colaboramos, lo que planteamos para mejorar es cambiar de método de trabajo, cambiar el mandar por el liderar, y nos encontramos

“Lo que duró un jamón…” El caso de éxito en la implantación del Lean y el desarrollo del Lean Leandership en Queserías Entrepinares

El pasado 5 de julio tuvimos la ocasión de compartir en la Cámara de Comercio de Valladolid las claves del éxito de la implantación del Lean y el desarrollo del Lean Leadership en Queserías Entrepinares. Invitados por el cliente, fuimos los primeros en estrenar un novedoso formato de networking, que organizó la Cámara de Comercio
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Líderes Lean: La inteligencia emocional es lo más importante

Dice Daniel Goleman, el compilador y precursor de la Inteligencia Emocional: “En el mejor de los casos, el coeficiente intelectual parece aportar tan sólo un 20% de los factores determinantes del éxito.” Gran parte del éxito profesional dentro de ese 80% restante deriva de nuestra inteligencia emocional y particularmente, de nuestra capacidad de Empatía. Por
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Liderazgo Lean: cómo influyen los nuevos hábitos en los valores de la empresa

Hábitos sostenibles en el tiempo Cuando queremos hacer un cambio en nuestra vida personal o laboral, en nuestro entorno más cercano, cuando hemos decidido adquirir un nuevo hábito tendemos a pasar a la acción de forma inmediata repitiendo las pautas de ese nuevo hábito. Esto a veces nos resulta agotador e insufrible, otras veces ni
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Liderazgo Lean, deja huella en tu equipo

En Clavei aplican la mejora continua y la formación como clave del éxito para una buena implantación y seguimiento del SGL. Con este post, el equipo de Clavei deja huella en LeanSis, pues la implicación y el éxito de nuestros clientes es nuestra razón de seguir siempre enfocados hacia el punto 10 del Espíritu Kaizen:
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Claves de la excelencia y supervivencia empresarial

“Al igual que unas cría de ave, siguen e imitan a su padre a la hora de lanzarse a volar, los trabajadores de una empresa también pueden seguir e imitar a su Director a la hora de querer obtener su objetivo, la excelencia. Las crías se lanzan al vacío para aprender a volar, sin miedo

Organiza tus 365 nuevas oportunidades

¿Podemos organizar un departamento sin organizarnos? ¿Podemos trabajar sin organizarnos? ¿Realmente nos organizamos bien? Desde la más tierna infancia esta palabra resuena en nuestro entorno, no siempre la gestionábamos nosotros “aunque pudiera parecer” como cualquier otra actividad. Es importante formarse por ello al principio. Tanto en casa como en el colegio se nos marcan unas
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¿Qué importancia tienen las personas en tu trabajo?

Son numerosos los proyectos que lanzamos y las continuidades que tenemos. Esto se debe a que conseguimos conectar a nuestros clientes con los resultados obtenidos durante nuestra primera fase. Es de esta primera fase de la que me gustaría escribir unas palabras. El momento en que hacemos la formación a los operarios y a los

Los factores higiénicos en la empresa y la implementación Lean

La implementación de herramientas Lean cada vez es más extensa no solo en la industria, sino también en sectores como restauración, sanidad, Etc… Si buscamos información acerca del éxito de la implementación, vamos a encontrar miles de artículos y libros, en los que nos vienen a describir cuáles son las claves del éxito, centrándose sobre
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La importancia de todas las personas

Nos ponemos en situación: estamos en una empresa y durante alguna formación o en la comunicación de inicio de proyecto lanzamos lo de “lo más importante de una empresa sois todos los que trabajáis en ella”. Silencio en la sala, miradas cruzadas, incredulidad, caras de “¿qué me estás contando…?”, hasta que alguno suelta lo de