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Lean Marketing | Gestion de Equipos Comerciales | Kanban Comercial


MARKETING Y COMERCIAL

MEJORA CONTINUA EN LA ORIENTACIÓN AL MERCADO Y LOS CLIENTES.

Asistimos a un mundo en continuo cambio. El cliente final cambia su comportamiento y con ello las reglas del juego. En ocasiones cuesta adaptarse para satisfacer sus necesidades y los procesos en el área comercial quedan desfasados.

Debemos estar seguros de que conocemos en profundidad quienes son los clientes, cuáles son sus necesidades y cómo podemos satisfacerlas. Es la base para definir una estrategia de Marketing y Comercial.

El despliegue de la estrategia en detalle, un sistema de gestión comercial que asegure el enfoque y la motivación de todo el equipo, la optimización de los procesos de marketing y comerciales, y la formación continua asegurarán el éxito.

En SGS Productivity by Leansis, a través de la metodología Lean, le ayudamos a situar al cliente en el centro de la estrategia y a obtener el máximo rendimiento de sus equipos comerciales

Tags: Lean Marketing, Gestion de Equipos Comerciales, Kanban Comercial

¿Qué consigues con MARKETING Y COMERCIAL?

Incrementar ventas y margen comercial.

Reducir costes y plazos de campañas de marketing.

Incrementar la productividad comercial.

Focalizar al equipo hacia el servicio al cliente.

Desplegar y asegurar el éxito de la estrategia.

Implantar una organización estructurada, alineada y motivada para hacer frente a los retos estratégicos.

Profesionalizar la gestión.

Tags: Estrategias de gestion comercial, Lean comercial, Mejora de procesos comerciales

¿Qué hacemos?

Formalización y despliegue de la Estrategia Comercial.

Diseño de la Organización Comercial.

Modelo de Gestión y Control Comercial. Despliegue KPI’s como base para la mejora continua de los resultados. Gestión Visual.

Mejora de procesos comerciales. Eliminación del desperdicio, reducción de plazos de entrega y resolución de problemas.

Optimización de las campañas de Marketing .

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Visitamos tu empresa y revisamos las diferentes áreas, comparándolas con los fundamentos del sistema que rigen la mejora en cada una de ellas.

El resultado: Una propuesta de Plan de Mejora con el compromiso de generar unos ahorros mayores que el coste de la intervención.

Miguel A. Giménez

Socio Director
SGS Productivity by Leansis

¿Cómo lo hacemos?

El despliegue estratégico. Taller Hoshin Kanri para la negociación y “Catchball” en el área comercial.

Aplicación de herramientas Lean de mejora de procesos comerciales.VSM Value Stream Maps.

Sistema de gestión comercial. Sistema de comunicación estructurado a todos los niveles.
Construcción de la organización basada en el proceso de gestión excelente. Organigrama.
Sistema de control de indicadores KPI’s en toda la empresa.
Sistema de comunicación ágil.
Liderazgo para el proceso de gestión.

Optimización de campañas de marketing.VSM Value Stream Maps.

Tags: Mejora en los procesos de marketing y comercial, Sistema de gestión comercial

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