Libros Kaizen

Hay numerosa literatura sobre Kaizen y Lean. De la amplia gama de libros, en este artículo recomendamos los tres que creemos más importantes para dar los primeros pasos en la lectura de libros kaizen para ampliar conocimiento y afrontar los retos del entorno empresarial.

¿Qué es la metodología Kaizen?

Kaizen es una palabra japonesa que significa:

Kai = Cambio y Zen = Bueno (mejor)

Toda la metodología lean está enfocada en la gestión eficiente del negocio y basada en la búsqueda de la mejora continua por eliminación del desperdicio. El kaizen, en sí mismo, es un cambio cultural, que queda resumido por el llamado espíritu kaizen y sus 10 puntos:

Sin la creencia en estos puntos, va a ser muy difícil para la organización el poder llevar a cabo los cambios a mejor, y es básico entender que el Kaizen no busca culpables, si no soluciones a las dificultades y retos que se nos presentan. Su objetivo es impulsar la evolución de la organización y el bienestar de todos los empleados. Además, como podéis ver, el espíritu kaizen no se cierra únicamente en un entorno laboral, si no en un sentido más amplio, de cómo debemos y podemos afrontar la vida en todos sus ámbitos.

Para adentrarse en el mundo Kaizen, se plantea la lectura de 3 libros:

Estrategia Lean

Autores: Orest J. Fiume, Jacques Chaize, Michael Ballé, Daniel T. Jones.
Publicado en 2018.

Estrategia Lean: Utilizar lean para crear ventaja competitiva, generar innovación y facilitar el crecimiento sostenible. Lean va asociado intrínsecamente a Toyota, empresa que introdujo el modelo de mejora continua, permitiendo que compañías de todo el mundo hayan reducido el despilfarro de recursos, ahorrado costes mediante la mejora de procesos. Con un enfoque renovador se plantea la metodología para hacer las organizaciones más sostenibles y mejorar las condiciones de los equipos. La estrategia lean está orientada a aprender mediante el learning by doing, problem solving e integrar la voz del cliente. Entender que la clave del éxito para la competitividad es el del conocimiento integral de los procesos que se desarrollan en la empresa.

Un pequeño paso puede cambiar tu vida: El método Kaizen.

Autor: Robert Maurer.
Publicado en 2015.

Este libro, mediante una perspectiva de visualización, permite enseñar al lector una estrategia de transformación que desarrolla la mente en lograr una aptitud física, intelectual y emocional de confianza, con minimización del fracaso. El método Kaizen, ayudará a cumplir las metas del individuo de una forma clara, sencilla y práctica, como por ejemplo: escribir un libro, adelgazar, reducir gastos, ejercitarse físicamente, superar miedos, entre otros.

Kaizen: Mejora continua

Autor: M.A. Go.
Publicado 2019.

La cultura occidental adquirió el método japonés Kaizen que brinda un enfoque para avanzar en la mejora continua, basado en pequeños pasos pero seguros, que nos permiten alcanzar los objetivos. Romper con el «siempre se ha hecho así» o la negatividad de que algo no se puede hacer son clave para llevar el positivismo dentro de la empresa, entendiendo que el conseguir algo dependerá de que la dirección quiera, de que se asignen los recursos necesarios y se ponga a disposición el tiempo necesario para desarrollar e implantar el cambio. El camino no es fácil, pero resulta gratificante a medida que se van logrando los objetivos marcados, porque sí…, sí se puede!

Se plantean los desafíos o retos en las organizaciones como oportunidades para la mejora y no como obstáculos en sí. Buscando el hoy mejor que ayer y mañana mejor que hoy.

Como la mejora es infinita y por si sois devoradores de libros, incorporamos un listado adicional:

1. Lean Kata de Carlos Martín Maroto.
2. Toyota kata de Mike Rother.
3. Las claves del éxito de Toyota de Jeffrey K. Liker.
4. Lean thinking de Daniel T. Jones & James P. Womack.
5. La máquina que cambio al mundo de Daniel T. Jones & James P. Womack.
6. Toyota way de Jeffrey K. Liker.
7. El método lean start up de Eric Ries.

Si quieres pasar de la lectura a la acción, apúntate a nuestras escuelas, que te permitirán participar de manera interactiva y desarrollar las nociones adquiridas.

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