Lean Magazine

DEFINICIÓN, DESPLIEGUE Y EJECUCIÓN ESTRATÉGICA.

viernes, 07 octubre 2016 / Publicado en Lean Magazine
En LeanSis estamos más que convencidos que las personas son el alma de la mejora continua, pues bien, una de las mejores maneras que conocemos para comprobar hasta qué punto están implicadas esas personas es la aportación de Ideas de Mejora. Ya en la formación inicial que se imparte a todos los miembros del equipo
martes, 04 octubre 2016 / Publicado en Lean Magazine
Os presentamos el taller de mejora de productividad llamado SMED. Este taller de mejora esta enfocado a la reducción de los tiempos de cambio de las líneas productivas y vamos a explicar un ejemplo real para entender un poco más este taller de mejora. En primer lugar se realiza un diagnóstico y un análisis de
martes, 21 junio 2016 / Publicado en Lean Magazine
Dentro de la filosofía Lean y de sus herramientas, podemos destacar el TPM (Total Productive Maintenance). Y si nos adentramos un poquito más y revisamos los pilares del TPM, uno de ellos es el de Mantenimiento Autónomo. Como ya es sabido, el objetivo principal del MA es: – traspasar la responsabilidad de las máquinas al departamento
miércoles, 18 mayo 2016 / Publicado en Lean Magazine
Antes de comenzar una de las herramientas estrellas de la mejora, HOSHIN o TALLER DE MEJORA, que suenan mejor, tenemos que elegir y formar al líder de equipo…el piloto. Un taller de mejora es un equipo de trabajo liderado por un piloto que debe dirigir al grupo. Antes de iniciar el trabajo de equipo, el piloto
lunes, 09 mayo 2016 / Publicado en Lean Magazine
A mi parecer, una empresa es como un organismo vivo. ¿Cuantas veces oímos que llevar una alimentación sana y equilibrada, hacer deporte sistemáticamente y evitar el alcohol y el tabaco dificultará la aparición de enfermedades terminales? Dicen que si somos positivos, nos culturizamos día a día, nos ilusionamos por aprender cosas nuevas y no perdemos
jueves, 05 mayo 2016 / Publicado en Lean Magazine
Muchos de nuestros clientes nos preguntan cómo podemos mejorar sus resultados si no somos expertos en sus procesos. La respuesta en ocasiones desconcierta, “Haremos partícipes a los expertos”. Una de las herramientas más sencillas pero potentes de las que aplicamos en nuestra metodología, son las Ideas de Mejora. Sencilla en el concepto, sí, aunque complicada
domingo, 01 mayo 2016 / Publicado en Lean Magazine
Son numerosos los proyectos que lanzamos y las continuidades que tenemos. Esto se debe a que conseguimos conectar a nuestros clientes con los resultados obtenidos durante nuestra primera fase. Es de esta primera fase de la que me gustaría escribir unas palabras. El momento en que hacemos la formación a los operarios y a los
miércoles, 27 abril 2016 / Publicado en Lean Magazine
La implementación de herramientas Lean cada vez es más extensa no solo en la industria, sino también en sectores como restauración, sanidad, Etc… Si buscamos información acerca del éxito de la implementación, vamos a encontrar miles de artículos y libros, en los que nos vienen a describir cuáles son las claves del éxito, centrándose sobre
domingo, 24 abril 2016 / Publicado en Lean Magazine
Alguien especial me habló un día sobre una disciplina deportiva llamada CROSSFIT, era la primera vez que escuchaba ese nombre, y me explicó que era un tipo de entrenamiento compuesto por ejercicios funcionales, ejecutados a alta intensidad en el que se unen un programa de fuerza y acondicionamiento físico general con el propósito de mejorar

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