Lean Magazine

DEFINICIÓN, DESPLIEGUE Y EJECUCIÓN ESTRATÉGICA.

miércoles, 08 febrero 2017 / Publicado en Estrategia, Lean Magazine
El otro día comiendo con unos colegas, surgió una conversación sobre qué tipo de gatos somos. No negaré que no era sobre Mejora Continua, sin embargo, reflexionado me dio que pensar y entendí que el concepto era totalmente aplicable al día día en las empresas, por ello me gustaría lanzaros esa pregunta: ¿Qué tipo de
lunes, 30 enero 2017 / Publicado en Estrategia, Herramientas, Lean Magazine
Hace unos años, después de una intensa y larga vida profesional en el sector de la automoción, se me presentó la oportunidad de dar un paso diferente en mi carrera profesional: ¡Entrar en el mundo de la consultoría, algo totalmente desconocido para mi!! En el trabajo, igual que en la vida personal, nos encontramos con
jueves, 26 enero 2017 / Publicado en Estrategia, Lean Magazine
Cuenta la fábula que … un filósofo de la escuela cínica vivió por largo tiempo en la Corte del Rey Pirro. Pirro, que era un conquistador, una especie de Alejandro de los persas, estaba constantemente haciendo planes de invasión y de conquista. Un día de muchos, llegó donde el filósofo, que se encontraba tumbado a la
lunes, 23 enero 2017 / Publicado en Lean Magazine, Personas
¿Podemos organizar un departamento sin organizarnos? ¿Podemos trabajar sin organizarnos? ¿Realmente nos organizamos bien?   Desde la más tierna infancia esta palabra resuena en nuestro entorno, no siempre la gestionábamos nosotros “aunque pudiera parecer” como cualquier otra actividad. Es importante formarse por ello al principio. Tanto en casa como en el colegio se nos marcan
miércoles, 07 diciembre 2016 / Publicado en Lean Magazine
¿Confías en los datos? ¿muestran la realidad? ¿piensas que los demás se creen los indicadores que aportas? En la actualidad se sufre de sobreinformación lo que provoca al menos dos hechos: 1) los receptores de la información, de los datos, no prestan atención, se intenta focalizar su atención hacia todos los frentes (es decir no
domingo, 04 diciembre 2016 / Publicado en Lean Magazine
La implicación del personal suele ser uno de los temas más controvertidos en las empresas y su éxito suele ser escaso. El problema fundamental radica en la poca importancia que se le otorga al individuo como elemento singular, englobándolo siempre en una comunidad. A continuación, se puede ver una serie de preguntas que puede ser
viernes, 02 diciembre 2016 / Publicado en Lean Magazine
En las próximas líneas vamos a hablar de un área de conocimiento que solo se sabe de su existencia cuando aparecen los problemas de: fallos a clientes, inventarios elevados, falta de materiales… Empezamos por el principio: ¿Qué significa planificación de la producción? Planificar: elaborar o establecer el plan conforme al que se ha de desarrollar
viernes, 18 noviembre 2016 / Publicado en Lean Magazine
La implicación del personal suele ser uno de los temas más controvertidos en las empresas y su éxito suele ser escaso. El problema fundamental radica en la poca importancia que se le otorga al individuo como elemento singular, englobándolo siempre en una comunidad  A continuación, se puede ver una serie de preguntas que puede ser
viernes, 04 noviembre 2016 / Publicado en Lean Magazine
Durante estos años esta frase suena en las estrategias de las empresas, ya sean Pymes, multinacionales o empresas familiares, pero es necesario cambiar más rápido y con más seguridad que los cambios que se producen a nuestro alrededor, y dentro de una sociedad tan dinámica como la actual, conseguir este objetivo es sinónimo de ventaja

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