Nueva edición.

DE 26 MAY.
A 10 JUN.

Del 26 de Mayo al 10 de Junio de 2020

LEAN DAYS PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD EN LA EMPRESA - 2ª Edición

La mejora no se detiene.

Por eso, desde SGS Productivity by Leansis proponemos una serie de 8 webinars en abierto y en directo, con exposición y preguntas de los asistentes sobre la gestión de las distintas áreas de la empresa con el objetivo de mejorar la productividad.

Webinars Gratuitos

Martes, 26 de Mayo de 2020
Miércoles, 27 de Mayo de 2020
Jueves, 28 de Mayo de 2020
Martes, 2 de Junio de 2020
Miércoles, 3 de Junio de 2020
Jueves, 4 de Junio de 2020
Martes, 9 de Junio de 2020
Miércoles, 10 de Junio de 2020

De 18:00 a 19:00 horas.

Webinars en Directo 18:00h (CEST)

Se facilitará el enlace con antelación.

En un entorno VUCA con alto grado de incertidumbre, complejidad, volatilidad y ambigüedad, las empresas se enfrentan un doble reto.

Por un lado, recuperar, mantener e incluso mejorar la productividad. Es necesario asegurar la supervivencia de la empresa. Sólo las empresas fuertes pueden asegurar la entrega de bienes y servicios, los empleos, y sostener la recuperación económica..

Por otro, el plano humano. Es necesario dotar a las personas de las medidas de seguridad adecuadas para realizar su trabajo, pero también herramientas para mejorar su desempeño, incrementar su motivación o desarrollar su liderazgo.

Y en estos entornos, está más que demostrado que la solución se encuentra en la metodología Lean y en el espíritu Kaizen. Trabajar mejor, de una forma más eficiente con las herramientas adecuadas.

Todos los webinars tendrán lugar de 18:00h a 19:00h en hora CET (Madrid).
En Directo con expertos Lean de SGS Productivity by Leansis.

El formato será:

- Explicación de la metodología.
- Preguntas de los asistentes.

Programa

26 Mayo - Gestión Avanzada de la Calidad - Javier Hernández
Claves para optimizar la calidad en todos sus procesos, desde la concepción del producto o servicio hasta la entrega al cliente.

27 Mayo - Mantenimiento de Equipos - Fernando Armenteros
Pilares de la gestión del mantenimiento de las máquinas e instalaciones y sus procesos clave.

28 Mayo - Compras y Negociación - Javier Hernández
Cómo reducir el coste total mediante la mejora de los procesos, la gestión de las compras y la implicación de los proveedores.

2 Junio - Las Personas. Liderazgo - Pablo Grau
Cómo dotar a las personas encargadas de liderar equipos de las herramientas y habilidades necesarias.

3 Junio - Estrategia - Lean Management - César Murria
Claves de la ejecución de la estrategia del negocio alineada con el sistema de gestión excelente.

4 Junio - Logística y Supply Chain - Carlos Bosch
Eficiencia en toda la cadena de suministro, abarcando logística interna y externa.

9 Junio - Operaciones – Lean Manufacturing - César Murria
Bases para la eliminación del desperdicio y la optimización del valor añadido a los productos en las fábricas

10 Junio- Gestión Agile por Proyectos - Javier Hernández
Definir el enfoque y las herramientas adecuadas para nuevos desarrollos de productos, servicios, innovaciones.

Ponentes

César Murria
Socio Director.
Experto Lean.

Ha trabajado en la industria del automóvil y participado en proyectos para empresas como Grefusa (alimentación) y Bergé Logistics (logística y transporte), entre otros.

Carlos Bosch
Socio Director.
Experto Lean.

Ha trabajado en multinacionales del sector automoción como Director de Compras, Logística y Producción con una dilatada experiencia en entornos JIT. Ha participado en proyectos para empresas como Suavinex (puericultura), SOR Ibérica (veh.industriales), Babaria (cosmética), Porcelanosa (cerámica)

Fernando Armenteros
Socio Director.
Experto Lean.

Experto Lean. Ha trabajado en Carcoustics España como Director de Ingeniería y en Know How Logistics como Director de Ingeniería y Mantenimiento. Ha participado en proyectos para empresas como CocaCola (fabricación y distribución) y Bonnysa (agricultura).

Javier Hernández
Socio Director.
Experto Lean.

Dilatada experiencia en la dirección de proyectos de desarrollo de producto en diferentes sectores y regiones: automoción, moda, construcción, aeroespacial y servicios. Entre otros: Airbus, Porcelanosa, Faurecia, Loewe, Bergé. Experto en planificación avanzada de la calidad en nuevos desarrollos.

Pablo Grau
Director de Proyectos y Escuela Liderazgo Lean.

Cuenta con una amplia experiencia, desarrollando el liderazgo de directivos y mandos intermedios en múltiples sectores. Ha participado en el desarrollo de proyectos de liderazgo para empresas como Lactalis, Cosentino, Eroski, Entrepinares. Coach certificado.

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