In questa intervista per il nostro 20\u00b0 anniversario, parliamo con David Arregui (Direttore Generale) e Andr\u00e9s L\u00f3pez (Direzione Tecnica) di Berioska, produttore di cosmetici specializzato in prodotti solari. Ci raccontano come il Lean li abbia aiutati a migliorare la loro efficienza operativa e, soprattutto, a consolidare una cultura in cui tutte le persone possono apportare pi\u00f9 valore. <\/p>\n\n
Abbiamo deciso di implementare Lean per migliorare la nostra efficienza operativa, garantire la qualit\u00e0 dei nostri processi e ottimizzare le risorse, ma soprattutto per creare una cultura del Miglioramento Continuo. Abbiamo individuato dei processi inefficienti e dei colli di bottiglia che influivano sia sui tempi che sulla qualit\u00e0. Con Lean abbiamo cercato di eliminare gli sprechi, standardizzare e responsabilizzare le persone affinch\u00e9 partecipassero attivamente al Miglioramento. <\/p>\n\n
Nel Lean abbiamo trovato un modo di pensare e agire che ci obbliga a porre l’accento non solo su ci\u00f2 che facciamo, ma anche su ci\u00f2 che accade al prodotto all’interno del nostro processo.<\/p>\n\n
Come azienda, il Lean ci obbliga a uscire dalla nostra zona di comfort personale e organizzativa. Il Lean \u00e8 arrivato per restare e trasformare in positivo il modo in cui avevamo concepito il nostro progetto aziendale fino a quel momento. <\/p>\n\n
\u00c8 un processo lento e non evidente, ma senza dubbio il progetto ha iniziato a dare il suo vero valore quando siamo riusciti a trasformare la cultura dell’organizzazione. Tale cultura \u00e8 ben definita dai comportamenti e dalle abitudini dei leader e dei responsabili di team nella quotidianit\u00e0. Se dovessimo evidenziare un momento chiave specifico, potrebbe essere il fatto di vedere come i team interfunzionali e multilivello riescono a lavorare in cicli periodici, seguendo un approccio sistematico e strutturato, implementando obiettivi, con un alto grado di trasparenza e visualizzazione delle informazioni basate su fatti e dati, non su opinioni. <\/p>\n\n
Abbiamo scelto di lavorare con SGS PRODUCTIVITY perch\u00e9 \u00e8 un consulente specializzato in Lean con una vasta esperienza e una profonda conoscenza della metodologia. Oltre alla vostra competenza tecnica, sottolineiamo la qualit\u00e0 umana e la vicinanza delle persone coinvolte, che hanno creato un ambiente di collaborazione e fiducia essenziale per il successo del progetto. In realt\u00e0, vi consideriamo parte della nostra organizzazione. <\/p>\n\n
Apprezziamo in particolare l’approccio pratico, il trasferimento di conoscenze al nostro personale e l’adattamento delle soluzioni alla realt\u00e0 della nostra organizzazione.<\/p>\n\n
All’inizio di questa fase, i nostri collaboratori ci dicevano: \u201cCarlos ci ha detto che dobbiamo fare…\u201d e la nostra risposta era… \u201cNo, no, Carlos non ci dice cosa dobbiamo fare, ci aiuta a fare…\u201d Questo \u00e8 stato un aspetto fondamentale: il fatto che l’organizzazione abbia capito che voi venite ad aiutarci e non a obbligarci.<\/p>\n\n
Ci sono stati molti altri aneddoti in 10 anni di collaborazione che riflettono il buon lavoro delle persone di SGS PRODUCTIVITY che sono state con noi. Vorremmo sottolineare il sorriso costante sui vostri volti, l’empatia e l’ottimismo che trasmettete in ciascuna delle azioni che implementate. <\/p>\n\n
Sono state create le condizioni affinch\u00e9 tutti possano apportare pi\u00f9 valore. I responsabili dei team possono svolgere il loro lavoro promuovendo sistematicamente la partecipazione di tutti, lavorando secondo standard e aprendo la strada al miglioramento continuo. <\/p>\n\n
Miglioramento continuo, eterno e infinito, ma che inizia con il rispetto degli standard.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
In questa intervista per il nostro 20\u00b0 anniversario, parliamo con David Arregui (Direttore Generale) e Andr\u00e9s L\u00f3pez (Direzione Tecnica) di Berioska, produttore di cosmetici specializzato in prodotti solari. Ci raccontano come il Lean li abbia aiutati a migliorare la loro efficienza operativa e, soprattutto, a consolidare una cultura in cui tutte le persone possono apportare pi\u00f9 valore. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":33595,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[207,222],"tags":[],"class_list":["post-33591","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-20o-anniversario","category-testimonianze"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/leansisproductividad.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33591","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/leansisproductividad.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/leansisproductividad.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/leansisproductividad.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/leansisproductividad.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=33591"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/leansisproductividad.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33591\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":33596,"href":"https:\/\/leansisproductividad.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33591\/revisions\/33596"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/leansisproductividad.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/33595"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/leansisproductividad.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=33591"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/leansisproductividad.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=33591"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/leansisproductividad.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=33591"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}