{"id":33561,"date":"2025-09-24T09:14:38","date_gmt":"2025-09-24T09:14:38","guid":{"rendered":"https:\/\/leansisproductividad.com\/insights\/berge-avanzare-con-metodo-crescere-con-le-persone\/"},"modified":"2026-05-11T09:44:55","modified_gmt":"2026-05-11T09:44:55","slug":"berge-avanzare-con-metodo-crescere-con-le-persone","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/leansisproductividad.com\/it\/insights\/berge-avanzare-con-metodo-crescere-con-le-persone\/","title":{"rendered":"Berg\u00e9: avanzare con metodo, crescere con le persone"},"content":{"rendered":"\n

In occasione del 20\u00b0 anniversario di SGS Productivity, condividiamo le esperienze di organizzazioni che hanno scommesso su sistemi di gestione pratici, coerenti e con un impatto sostenibile. <\/p>\n\n

Berg\u00e9 \u00e8 un operatore logistico di riferimento nei servizi e nelle soluzioni di trasporto, con oltre 150 anni di attivit\u00e0, leader nel mercato spagnolo. Integrando l’intera catena del valore per trasportare e gestire la logistica di tutti i tipi di merci e prodotti, portandoli a destinazione in tempo e in perfette condizioni, con un notevole risparmio sui costi, progettando progetti chiavi in mano e soluzioni su misura. <\/p>\n\n

Cosa vi ha spinto ad implementare Lean nella vostra azienda? <\/strong><\/h2>\n\n

In Berg\u00e9 avevamo bisogno di dare impulso al miglioramento dell’efficienza dei nostri metodi di lavoro, ma in modo metodico, assicurando tutte le conoscenze che ci avevano portato fino a quel momento.<\/p>\n\n

Cosa avete ottenuto grazie al Lean?<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n

Abbiamo un modo di lavorare pi\u00f9 incentrato su obiettivi, indicatori e piani d’azione, in linea con la strategia dell’azienda, constatando che sono le persone a fare la differenza tra un’azienda e l’altra.<\/p>\n\n

Qual \u00e8 stato il momento chiave del progetto?<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n

Credo che ci siano stati due momenti chiave del progetto: la presentazione iniziale di Miguel \u00c1ngel Gim\u00e9nez al nostro Comitato dei Direttori Portuali e quando abbiamo \u201cdisegnato\u201d quello che sarebbe stato il Sistema di Gestione Berg\u00e9 basato sulla metodologia Lean.<\/p>\n\n

Perch\u00e9 ci avete scelto?<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n

Abbiamo scelto SGS Productivity per due motivi: ci proponeva metodologia e autonomia e, dall’altro lato, il livello personale e professionale del team che ha messo a nostra disposizione.<\/p>\n\n

Raccontaci qualche aneddoto che hai vissuto con SGS Productivity.<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n

Dopo tanti anni da quando abbiamo intrapreso questo percorso (2015), la gente ricorda ancora il nome di LeanSis e dei consulenti che hanno partecipato.<\/p>\n\n

Se dovessi definire la collaborazione con SGS Productivity in una sola frase… quale sarebbe? <\/strong><\/strong><\/h2>\n\n

Sono le persone che rendono diverse le aziende. Non utilizzare la loro capacit\u00e0 di pensare \u00e8 la peggiore perdita per un’azienda. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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