{"id":33558,"date":"2025-07-30T06:00:00","date_gmt":"2025-07-30T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/leansisproductividad.com\/insights\/mayoral-abbiamo-implementato-lean-per-progredire-con-metodo-impegno-e-significato\/"},"modified":"2026-05-11T09:44:17","modified_gmt":"2026-05-11T09:44:17","slug":"mayoral-abbiamo-implementato-lean-per-progredire-con-metodo-impegno-e-significato","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/leansisproductividad.com\/it\/insights\/mayoral-abbiamo-implementato-lean-per-progredire-con-metodo-impegno-e-significato\/","title":{"rendered":"Mayoral: abbiamo implementato Lean per progredire con metodo, impegno e significato"},"content":{"rendered":"\n

Nel nostro 20\u00b0 anniversario, continuiamo a condividere storie reali di trasformazione con aziende che hanno scommesso sul miglioramento continuo come leva per un cambiamento sostenibile. <\/p>\n\n

Oggi parliamo con Salvador Garc\u00eda de-Lucchi, Direttore Tecnico di Mayoral Moda Infantil, marchio di riferimento nel settore della moda infantile con oltre 80 anni di storia, presenza internazionale e una chiara vocazione all’innovazione e all’eccellenza operativa. Con una forte scommessa sul miglioramento continuo, Mayoral ha deciso di fare un passo avanti nella sua evoluzione organizzativa, implementando un sistema Lean con il supporto di SGS Productivity. Questa \u00e8 la sua esperienza. <\/p>\n\n

Cosa vi ha spinto ad implementare Lean nella vostra azienda? <\/strong><\/h2>\n\n

Mayoral ha sempre avuto nel suo DNA il miglioramento continuo come principio. Ma abbiamo riconosciuto che dovevamo migliorare il metodo esistente e aumentare la complicit\u00e0 a tutti i livelli. <\/p>\n\n

Cosa avete ottenuto grazie al Lean?<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n

Il Lean \u00e8 un modello organizzativo per rendere le persone pi\u00f9 efficaci. Si lavora in squadra con metodo. <\/p>\n\n

Abbiamo ottenuto efficienze operative, stimoli nelle persone, senso di appartenenza, comunicazione efficace e maggiore coinvolgimento.<\/p>\n\n

Ha significato un salto di qualit\u00e0 significativo.<\/p>\n\n

Qual \u00e8 stato il momento chiave del progetto?<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n

Non direi che ci sia stato un unico momento chiave. \u00c8 un processo di tenacia e convinzione. Gli effetti e i risultati convincono e stimolano l’immaginazione per apportare miglioramenti. <\/p>\n\n

Perch\u00e9 ci avete scelto?<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n

Ci siamo affidati a SGS PRODUCTIVITY grazie alle referenze ottenute durante le visite che abbiamo fatto a diverse industrie. Tutte ci hanno confermato che c’era un prima e un dopo. <\/p>\n\n

Raccontaci qualche aneddoto che hai vissuto con SGS Productivity. Come avete visto evolvere il vostro team nel corso del progetto? <\/strong><\/strong><\/h2>\n\n

Pi\u00f9 che aneddoti, ci sono storie di crescita di persone con nomi e cognomi.<\/p>\n\n

Un supervisore di stabilimento abituato a eseguire ordini di lavoro ora \u00e8 in grado di proporre e realizzare un workshop di miglioramento. Solo partendo dalla base \u00e8 possibile avere la sensibilit\u00e0 necessaria per la progettazione e l’esecuzione. <\/p>\n\n

Quello che apparentemente \u00e8 un piccolo cambiamento, ha comportato un miglioramento significativo nell’eliminazione dei colli di bottiglia e nel riutilizzo efficiente dei materiali.<\/p>\n\n

Se dovessi definire la collaborazione con SGS Productivity in una sola frase… quale sarebbe?<\/strong><\/h2>\n\n

SGS PRODUCTIVITY: \u201cCon i piedi per terra, rimboccandosi le maniche e accompagnando sempre\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Mayoral: marchio di riferimento nella moda infantile con oltre 80 anni di storia, presenza internazionale e una forte vocazione per l’eccellenza operativa. Abbiamo parlato con il suo direttore tecnico di come l’implementazione del sistema Lean con SGS Productivity li abbia aiutati a progredire con metodo, migliorare l’efficienza e rafforzare il coinvolgimento delle persone a tutti i livelli. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":33559,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[207,222],"tags":[],"class_list":["post-33558","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-20o-anniversario","category-testimonianze"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/leansisproductividad.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33558","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/leansisproductividad.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/leansisproductividad.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/leansisproductividad.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/leansisproductividad.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=33558"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/leansisproductividad.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33558\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":33560,"href":"https:\/\/leansisproductividad.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33558\/revisions\/33560"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/leansisproductividad.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/33559"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/leansisproductividad.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=33558"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/leansisproductividad.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=33558"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/leansisproductividad.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=33558"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}