{"id":28816,"date":"2025-10-16T12:18:55","date_gmt":"2025-10-16T12:18:55","guid":{"rendered":"https:\/\/leansisproductividad.com\/insights\/vicinay-marine-valore-dalle-operazioni\/"},"modified":"2026-04-14T16:09:20","modified_gmt":"2026-04-14T16:09:20","slug":"vicinay-marine-valore-dalle-operazioni","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/leansisproductividad.com\/it\/insights\/vicinay-marine-valore-dalle-operazioni\/","title":{"rendered":"Vicinay Marine: Valore dalle operazioni"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vicinay Marine compete a livello globale nella produzione di elementi di sicurezza per piattaforme<br\/>galleggianti. In questo contesto esigente, Jes\u00fas Navas Posada, Direttore Operativo, ci racconta come<br\/>la progressiva implementazione di un sistema Lean con il supporto di SGS PRODUCTIVITY abbia permesso<br\/>loro di migliorare la produttivit\u00e0, la qualit\u00e0 e la gestione dei progetti. <\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"Vicinay Marine: La mejora de nuestros procesos y productos es fundamental para poder competir\" width=\"800\" height=\"450\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/MKLh6jICqMQ?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n<div style=\"height:100px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Competere in settori critici<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vicinay Marine appartiene al Gruppo Vicinay ed \u00e8 specializzata nella produzione di catene e<br\/>accessori di sicurezza per settori esigenti come l&#8217;energia eolica marina, il petrolio e il gas e la<br\/>cantieristica navale. I suoi prodotti sono fondamentali: garantiscono la sicurezza dei collegamenti tra piattaforme galleggianti, ancoraggi e altri elementi dell&#8217;ambiente offshore. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ma oltre all&#8217;affidabilit\u00e0 tecnica, oggi il mercato richiede competitivit\u00e0. La forte pressione dei<br\/>concorrenti asiatici, in particolare del mercato cinese, ha costretto Vicinay Marine a fare un passo<br\/>in pi\u00f9: non era sufficiente sviluppare prodotti ad alto valore aggiunto, era anche necessario migliorare<br\/>l&#8217;efficienza operativa e la capacit\u00e0 di gestione. <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Un percorso per fasi, con una visione globale<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il miglioramento continuo non \u00e8 stato affrontato come un unico grande progetto, ma come una sequenza<br\/>di iniziative strategicamente dispiegate. Il primo passo \u00e8 stato logico: migliorare la produttivit\u00e0 in fabbrica.<br\/>I risultati sono stati cos\u00ec significativi che hanno rapidamente deciso di estendere l&#8217;approccio Lean ad altre<br\/>aree chiave.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Uno dei grandi progressi \u00e8 stato l&#8217;applicazione della metodologia all&#8217;area della gestione dei progetti. Come spiega Jes\u00fas Navas, quest&#8217;area \u00e8 uno dei fattori competitivi distintivi dell&#8217;azienda e la sua ottimizzazione<br\/>ha permesso di compiere un importante salto di qualit\u00e0. Successivamente, sono stati incorporati strumenti<br\/>Lean anche nella gestione generale dei processi in tutta l&#8217;azienda.  <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Risultati che incoraggiano a continuare<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il primo progetto, incentrato sulla produttivit\u00e0, \u00e8 stato fondamentale: un miglioramento molto significativo in pochissimo tempo, che \u00e8 servito da leva per avanzare nel resto dell&#8217;organizzazione. Ma non si \u00e8 trattato solo<br\/>di risultati numerici. Anche il modo in cui \u00e8 stato implementato il sistema \u00e8 stato determinante.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jes\u00fas sottolinea che non si \u00e8 trattato di una consulenza tradizionale. Non si trattava di qualcuno che veniva dall&#8217;esterno per risolvere un problema, ma di acquisire strumenti, sviluppare il pensiero critico e costruire soluzioni dall&#8217;interno. \u201cNon ci hanno detto cosa dovevamo fare, ci hanno aiutato a pensare in modo che<br\/>fossimo noi stessi a migliorare\u201d.  <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">L&#8217;esperienza con SGS PRODUCTIVITY<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il contatto con SGS PRODUCTIVITY \u00e8 avvenuto in modo naturale: attraverso la raccomandazione di un&#8217;altra azienda con cui condividevano un rapporto di fiducia. Una conversazione informale che si \u00e8 trasformata<br\/>in una collaborazione strategica. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Da allora, Vicinay Marine ha consolidato il proprio sistema di miglioramento basandosi su una metodologia chiara, con un accompagnamento attento e un approccio pratico. Non si tratta solo di ottimizzare, ma di<br\/>creare cultura, sistematizzare i miglioramenti e moltiplicare l&#8217;impatto. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Anche la tua azienda ha bisogno di competere con maggiore efficienza e lungimiranza?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vicinay Marine compete a livello globale nella produzione di elementi di sicurezza per piattaformegalleggianti. In questo contesto esigente, Jes\u00fas Navas Posada, Direttore Operativo, ci racconta comela progressiva implementazione di un sistema Lean con il supporto di SGS PRODUCTIVITY abbia permessoloro di migliorare la produttivit\u00e0, la qualit\u00e0 e la gestione dei progetti. 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