IT, DIGITALIZACIÓN E INDUSTRIA 4.0

PREPARARSE PARA LA INDUSTRIA 4.0.

La transformación digital permitirá obtener productos y servicios con un mayor valor añadido, permitirá disponer de procesos más eficientes y abrirá la oportunidad a nuevos modelos de negocio. Pero ¿estamos preparados para ello?

La Gestión 4.0 se caracteriza por la inmediatez en la toma de decisiones, la operativa perfectamente alineada con la estrategia, la estandarización y automatización de los procesos, la gestión de proyectos complejos, la gestión online del flujo de valor y la planificación de recursos mucho más ajustada.

La Gestión Lean, como lo demuestra el sector del automóvil, es la mejor manera de gestionar en el mundo de la Industria 4.0

En SGS Productivity by Leansis le ayudamos a implantar un Sistema de Gestión Lean en toda la empresa que asegure la Mejora Continua de los resultados y que le permita afrontar el futuro 4.0 con confianza.

¿Qué consigues con IT, DIGITALIZACIÓN E INDUSTRIA 4.0?

Adaptar la gestión a Industria 4.0

Digitalizar y agilizar la gestión.
Reducción de plazos de respuesta.
Metodología Agile de Gestión de Proyectos para gestionar los proyectos innovadores con éxito.

Implantar una organización estructurada, alineada y motivada.

Con el objetivo de hacer frente a los retos estratégicos.

Ahorro de costes derivado de la eliminación del desperdicio en los procesos.

Mejora de la calidad de los productos y servicios.

¿Qué hacemos?

Diagnóstico estratégico de la organización.

Diseñar e implantar el Sistema de Gestión que garantice el éxito del negocio..

Identificar las mejores herramientas para optimizar sus procesos.

Gestión Agile de proyectos.

Formar a las personas de la organización para asegurar el éxito en la gestión.

Apoyar en la digitalización de los procesos operativos y de gestión.

¿Cómo lo hacemos?

Reingeniería de procesos.

Value Stream Maps. Mapas de flujo de valor de negocio y de procesos.

Sistema de Gestión agile de proyectos complejos.

Definición, despliegue y ejecución estratégica. Sistema de comunicación estructurado a todos los niveles.
Construcción de la organización basada en el proceso de gestión excelente.
Sistema de control de indicadores KPI’s en toda la empresa.
Liderazgo para el proceso de gestión.

¿Qué han conseguido nuestros clientes?

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