INNOVACIÓN Y DESARROLLO

TENER ÉXITO EN EL MERCADO. LLEGAR LO ANTES POSIBLE.

Innovar o morir. Y además llegar al mercado antes que la competencia.
El ciclo de vida de los productos es cada vez más corto y, al mismo tiempo, los plazos de entrega y producción se reducen constantemente. El número de nuevos lanzamientos está aumentando.

En este entorno, es necesario ser excelente en la generación de nuevos productos y servicios que permitan afrontar el futuro con confianza. La innovación y desarrollo de nuevos productos y servicios es clave para asegurar el éxito a largo plazo. Los proyectos de desarrollo de hoy son el futuro de nuestra empresa.

Utilizando la metodología Lean y Agile ayudamos a nuestros clientes a reducir los plazos de desarrollo, aumentar la calidad de los productos y servicios y, al mismo tiempo reducir los costes de desarrollo.
Y, además, implantar una cultura de innovación, orientación al mercado y mejora continua en la empresa.

En SGS Productivity by Leansis ayudamos a nuestros clientes a desarrollar productos y servicios de manera ágil y eficiente.

¿Qué consigues con INNOVACIÓN Y DESARROLLO?

Reducción de los plazos y costes de desarrollo de nuevos productos o servicios.

Mayor capacidad de desarrollo

Lanzamientos con éxito de productos en producción.

Definir, desplegar y ejecutar una estrategia de producto eficiente.

Productos más rentables y de mayor calidad. De acuerdo con la estrategia establecida.

Disponer de una organización del área de Innovación y Desarrollo enfocada a la mejora continua de los resultados.

¿Qué hacemos?

Optimizar la gestión y los procesos. de creación de productos y servicios.

Definir estrategias de éxito en innovación.

Asegurar la reducción del coste total y mejorar la calidad mediante la integración de los proveedores.

Formar en nuevas metodologías Agile de gestión de proyectos.

Implicar y motivar a las personas hacia la mejora de los resultados.

Mejorar la gestión del área de Compras.

¿Cómo lo hacemos?

Desarrollo de la Organización en el área de Calidad asegurando el soporte al resto de áreas de la empresa.

Sistema estructurado de Gestión. Optimización de la jerarquía y la comunicación.

Despliegue de indicadores y objetivos KPI’s. Gestión Visual, tableros de comunicación y cuadros de mando.

Implantación de las 7 herramientas básica sde la calidad.

Plan Estratégico de Producto.

Planificación y Control de Proyectos.
Planificación colaborativa, Camino crítico y Kanban, gestión de riesgos, oportunidades y cambios, lecciones aprendidas.

Despliegue de indicadores y objetivos KPI’s. Gestión Visual, tableros de comunicación y cuadros de mando,

Organización enfocada a la innovación. Estructura Organizativa proyectos vs departamentos.

Oficina de gestión de proyectos y diagnóstico de Innovación y Desarrollo.

Metodología SCRUM. Gestión por proyectos en entornos dinámicos.

Metodología Lean Product & Process Development. Gestión por proyectos en productos industriales.

Metodología Lean Start-Up. Gestión por proyectos en nuevos negocios.

¿Qué han conseguido nuestros clientes?

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