SGS Productivity by Leansis

  • Trabaja con nosotros
  • Lean Magazine
  • Empresa
    • Sobre nosotros
    • Equipo
    • Compromiso
    • Casos de éxito
      • Entrevistas
      • Escuelas
      • Proyectos
      • Ponencias
    • Trabaja con nosotros
  • Servicios
    Certificación Lean Six Sigma

    VALIDA TUS COMPETENCIAS Y HABILIDADES PROFESIONALES

    Estrategia

    DEFINICIÓN, DESPLIEGUE Y EJECUCIÓN ESTRATÉGICA

    Operaciones Lean Manufacturing

    OPTIMIZAR EL VALOR AÑADIDO

    Logística y Supply Chain

    EFICIENCIA EN TODA LA CADENA DE SUMINISTRO

    Calidad

    OPTIMIZAR LA CALIDAD DEL PRODUCTO O SERVICIO

    Compras

    REDUCIR EL COSTE TOTAL Y MEJORA DE LOS PROCESOS

    Innovación y Desarrollo

    TENER ÉXITO EN EL MERCADO. LLEGAR LO ANTES POSIBLE

    Marketing y Comercial

    MEJORA CONTINUA EN LA ORIENTACIÓN AL MERCADO Y LOS CLIENTES

    Administración y Finanzas

    OPTIMIZAR EL VALOR AÑADIDO

    Liderazgo y Desarrollo de Personas

    LA CLAVE SON LAS PERSONAS

    IT, Digitalización, Industria 4.0

    PREPARARSE PARA LA INDUSTRIA 4.0

    Private Equity

    MAXIMIZAR LA INVERSIÓN

    • Certificación Lean Seis Sigma
    • Estrategia
    • Operaciones Lean Manufacturing
    • Logística y Supply Chain
    • Calidad
    • Compras
    • Innovación y Desarrollo
    • Marketing y Comercial
    • Administración y Finanzas
    • Liderazgo y Desarrollo de Personas
    • IT, Digitalización, Industria 4.0
    • Private Equity
  • Formación
    Escuela Lean Management

    DE LA ESTRATEGIA A LA ACCIÓN

    Escuela Green Belt Lean Manufacturing

    EXCELENCIA EN LAS OPERACIONES

    Escuela Green Belt Lean Logistics & Supply Chain

    OPTIMIZACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

    Escuela Lean Mantenimiento

    MEJORA DE LA FIABILIDAD DE LAS MÁQUINAS E INSTALACIONES

    Escuela de Gestión Avanzada de la Calidad

    OPTIMIZACIÓN DE LA CALIDAD EN DESARROLLO Y OPERACIONES

    Escuela Compras y Negociación

    REDUCCIÓN DEL COSTE TOTAL Y TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

    Escuela de Gestión Agile por Proyectos

    TRABAJAR EN EQUIPO PARA ASEGURAR EL ÉXITO DE LOS PROYECTOS

    Escuela Liderazgo

    PRINCIPIOS Y HABILIDADES PARA EL LIDERAZGO

    NUESTRAS FORMACIONES TE PERMITEN ACCEDER A
    LAS CERTIFICACIONES GREEN BELT Y BLACK BELT.

    + info
    • Escuela Green Belt Lean Manufacturing
    • Escuela Lean Management: Ejecución Estratégica & Lean Office
    • Escuela Liderazgo
    • Escuela Gestión Agile por Proyectos
    • Escuela Compras y Negociación
    • Escuela Green Belt Lean Logistics & Supply Chain
    • Escuela de Gestión avanzada de la calidad
    • Escuela Lean Mantenimiento
  • Clientes
  • Agenda
    • Eventos
    • Lean Magazine
    • Descargas
  • Contacto
Fernando MInaya
miércoles, 18 mayo 2016 / Publicado en Lean Magazine

El indicador principal de toda mejora continua

Antes de comenzar una de las herramientas estrellas de la mejora, HOSHIN o TALLER DE MEJORA, que suenan mejor, tenemos que elegir y formar al líder de equipo…el piloto.

Un taller de mejora es un equipo de trabajo liderado por un piloto que debe dirigir al grupo. Antes de iniciar el trabajo de equipo, el piloto debe contestar a cuatro preguntas:

¿En qué área?

¿Qué quiero mejorar y objetivo?

¿Cuál es el punto de inicio?

Y para todo esto ¿qué equipo necesito?

Después de este análisis del punto de partida, nuestro afortunado piloto, previamente a las primeras jornadas de equipo, debe trabajar en qué desperdicios observa y las diferentes posibles soluciones como base, para poder ir orientando al equipo en caso de que no sobren las ideas… es en este punto, dónde todos los que hemos sido pilotos de un taller hemos fallado alguna vez y me gustaría hacer una reflexión.

Siempre nos centramos en mejorar los indicadores de calidad, costes (productividad, OEE…) y entregas. Nos centramos en las soluciones “maravillosas” que hemos pensado con las que en un solo paso todo estará resuelto y olvidamos algo muy importante del proceso: nosotros no somos los que al final tenemos que llevarlas a cabo en nuestro día a día…

Es el GAP, el grupo de operarios que están todos los días (ocho horas del día) trabajando en la línea o máquina del Taller.

Siempre “Avanzaremos más en 10 pasos de ellos que en uno solo nuestro”

Esos 10 pasos son su solución, no hay que convencerles de nada, no hay nada que más les motive e implique que eso, además ya les habremos llevado por el camino de la mejora continua a través de eliminar el “desperdicio” de forma constante (paso a paso) y sostenible (a través de sus propias ideas, sin necesidad de elemento externos)

O lo que es lo mismo:

El éxito de un taller de mejora, no solo radica en cómo son de valiosas las ideas que se aportan, sino también de su nivel de aceptación.

ÉXITO= VALOR DE LA IDEA x ACEPTACIÓN DEL EQUIPO

Porque si en las empresas el mayor desperdicio es no utilizar el talento de la gente, en los talleres de mejora, es centrarse solo en los costes y olvidarse del indicador principal: las personas.

En LeanSis somos, personas, procesos, productividad.

0/5 (0 Reviews)
Etiquetado bajo: formacion mejora continua, hoshin kanri, indicadores de calidad, lean, mejora continua, OEE, oee indicadores calidad, que indicadores de calidad usar, sistema lean, sistema mejora continua, taller hoshin kanri, talleres de mejora continua

What you can read next

¿Qué importancia tienen las personas en tu trabajo?
Liderazgo Lean, deja huella en tu equipo
La importancia de todas las personas
Servicios
Certificación Lean Six Sigma
Estrategia
Operaciones
Lean Manufacturing
Logistica y
Supply Chain
Calidad
Compras
Innovación y desarrollo
Marketing y Comercial
Administración y Finanzas
Liderazgo y
Desarrollo de Personas
IT, Digitalización,
Industria 4.0
Private Equity
Formación
Escuela Lean Management
Escuela Green Belt
Lean Manufacturing
Escuela Green Belt
Lean Logística y Supply Chain
Escuela Lean Mantenimiento
Escuela de Gestión avanzada de la calidad
Escuela Gestión Agile por Proyectos
Escuela Compras y Negociación
Escuela Liderazgo
Empresa
Sobre nosotros
Equipo
Compromiso
Trabaja con nosotros
Agenda
Lean Magazine
Descargas
Contacto

Suscríbete a nuestra newsletter.


    (*) Campos requeridos.

    Política de privacidad · Cookies · Contacto
    © 2019 Leansis Productividad. Todos los Derechos Reservados · Mejora Continua y Lean Management
    Powered by saKudarte

    Escuelas Método Lean Manufacturing · Formación Mejora Continua

    SUBIR
    • Empresa
      ▼
      • Sobre nosotros
      • Equipo
      • Compromiso
      • Casos de éxito
        ▼
        • Entrevistas
        • Escuelas
        • Proyectos
        • Ponencias
      • Trabaja con nosotros
    • Servicios
      ▼
      • Certificación Lean Seis Sigma
      • Estrategia
      • Operaciones Lean Manufacturing
      • Logística y Supply Chain
      • Calidad
      • Compras
      • Innovación y Desarrollo
      • Marketing y Comercial
      • Administración y Finanzas
      • Liderazgo y Desarrollo de Personas
      • IT, Digitalización, Industria 4.0
      • Private Equity
    • Formación
      ▼
      • Escuela Green Belt Lean Manufacturing
      • Escuela Lean Management: Ejecución Estratégica & Lean Office
      • Escuela Liderazgo
      • Escuela Gestión Agile por Proyectos
      • Escuela Compras y Negociación
      • Escuela Green Belt Lean Logistics & Supply Chain
      • Escuela de Gestión avanzada de la calidad
      • Escuela Lean Mantenimiento
    • Clientes
    • Agenda
      ▼
      • Eventos
      • Lean Magazine
      • Descargas
    • Contacto
    Utilizamos cookies para asegurar que damos la mejor experiencia al usuario en nuestra web. Si sigues utilizando este sitio asumiremos que estás de acuerdo.ValePolítica de privacidad