Tras una presentación por parte de ATC, SGS-Productivity-Leansis se revisó el concepto de valor y desperdicio y se presentaron los principales desperdicios que encontramos en las fábricas del sector, tanto los superficiales como los de liderazgo.
Mostramos los pilares que deben sostener un sistema de gestión asegurando la gestión de las personas, la organización, los procesos, los objetivos y el control.
También conocimos las distintas herramientas que pueden ayudarnos a reducir y eliminar los desperdicios identificados.
En la segunda parte de la sesión pudimos ver el caso práctico de implantación del Sistema de Gestión Lean, de las herramientas utilizadas y de los resultados obtenidos en EQUIPE.
