ESTRATEGIA

DEFINICIÓN, DESPLIEGUE Y EJECUCIÓN ESTRATÉGICA.

DE LA ESTRATEGIA A LA ACCIÓN

Según David Norton, 9 de cada 10 empresas fracasan en la implementación de la estrategia.

En la mayoría de los casos no se debe a una definición deficiente de la estrategia, sino a que no existen planes o no son ejecutados.

Este fracaso se debe principalmente a la falta de comprensión de esa estrategia a todos los niveles, a la falta de implicación de los mandos intermedios, a la falta de relación entre estrategia y operativa, y a la falta de alineamiento entre los objetivos de las áreas y personas con la estrategia.

En SGS Productivity by Leansis disponemos de la metodología Lean Strategy que asegura la correcta Definición, Despliegue y Ejecución de la estrategia en nuestros clientes.

¿Qué consigues con ESTRATEGIA?

Definir una estrategia clara y detallada

Que asegure ser competitivos en el mercado.
Optimizando los recursos

Desplegar la estrategia a todos los niveles de la organización.

Las decisiones operativas y el presupuesto alineados con la estrategia.

Asegurar la ejecución de la estrategia

Gestión, control y visibilidad en todo momento.

Implantar una organización estructurada, alineada y motivada.

Para hacer frente a los retos estratégicos.

¿Qué hacemos?

Definición Estratégica Misión, Visión, Valores. Definición del proceso estratégico.

Despliegue Estratégico. Mediante la herramienta "Hoshin Kanri" y los Contratos Estratégicos de Negocio (CEN).

Ejecución de la Estrategia Diseño de la Organización y jerarquía. Sistema de Gestión a todos los niveles. Implicación de las personas. Cuadros de Mando a todos los niveles.

Diagnóstico Estratégico. Análisis de situación de la definición y del proceso estratégico.

¿Cómo lo hacemos?

Definición y alineamiento estratégico. Herramientas: DAFO, CAME, Value Stream Map de Negocio.

El despliegue estratégico. Taller Hoshin Kanri para la negociación y “Catchball” a toda la organización.

La ejecución estratégica.
Sistema de comunicación estructurado a todos los niveles.
Construcción de la organización basada en el proceso de gestión excelente. Organigrama.

Sistema de comunicación estratégico.
Sistema de control de indicadores KPI’s en toda la empresa.
Definición de la cadena de valor de negocio (áreas y actividades).
Liderazgo para el proceso de gestión.

¿Qué han conseguido nuestros clientes?

Quizá te interese...

Conoce al
equipo

Escuela
Estrategia

¿Quieres empezar a mejorar?

SUBIR
Translate »