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ESCUELA SEIS SIGMA GREEN BELT

MÉTODOS CUANTITATIVOS PARA LA MEJORA DE PROCESOS, ESCUELAS Y CURSOS PRESENCIALES EN MADRID Y VALENCIA (ESPAÑA)

- Impartida por Expertos con experiencia en proyectos reales
- Atención personalizada
- Dinámicas adaptadas al aprendizaje práctico
- Contenidos revisados y actualizados

Parcialmente bonificable mediante FUNDAE.
Solicita información sobre los descuentos aplicables.
Plazas limitadas y grupos reducidos.

Modalidad Presencial

Lugar:

C/ Trespaderne 29, Edif. Barajas I. Barrio Aeropuerto. 28042

Horarios disponibles*

> Viernes 8:30 a 14:30

Inicio: Consultar

Duración: 60 hrs+ 15 hrs de tutoría proyecto GREEN BELT.

Precio: 2.300€ + IVA /por persona.

*Las fechas son orientativas y están sujetas a cambios por ajuste de calendario.

Ofrecemos la posibilidad de impartir la Escuela en tus propias instalaciones.

Adaptada a las necesidades y realidad de tu compañía.
Sin desplazamientos.
A medida.

Consúltanos para planificar y organizar la formación que necesita tu empresa.

Objetivo de la Escuela Seis Sigma Green Belt

AL ACABAR ESTA FORMACIÓN, SERÁS CAPAZ DE

  • Comprender la eficacia de la metodología Seis Sigma en la mejora de procesos: reducción de costes de no calidad, y aumento de la rentabilidad y de la satisfacción de los clientes.
  • Saber qué tipo de problemas atacar con herramientas Seis Sigma.
  • Identificar oportunidades de mejora.
  • Cuantificación de ahorros derivados de los proyectos e impacto en la cuenta de resultados.
  • Participar activamente en equipos que estén trabajando en proyectos de mejora con alto impacto
  • Resolver problemas que nadie suele resolver con una estructura clara y limpia
  • Cómo enfrentarse a problemas complejos.

El objetivo de este curso es formar a técnicos de la empresa en la metodología Seis Sigma a un nivel INTERMEDIO que les permita liderar proyectos de mejora sencillos que no necesiten planear, ejecutar y analizar diseños experimentales para la optimización de máquinas, procesos y productos

¿A QUIÉN VA DIRIGIDA LA ESCUELA SEIS SIGMA GREEN BELT?

Los cursos están dirigidos a profesionales del sector industrial y del sector de servicios que deseen aumentar su capacitación para incorporarse a equipos de mejora de procesos con la metodología Seis Sigma a un nivel intermedio.

El curso va dirigido a todos los profesionales del área de Calidad, I+D, Proyectos, Compras, Ingeniería y Laboratorio, Marketing Producto y Supply Chain.

También a promotores de mejora, directores, mandos intermedios y funciones soporte.

MODALIDAD PRESENCIAL

Grupos reducidos para que la experiencia de aprendizaje sea individualizado y aprovechar las clases al máximo.

Los formadores son expertos con experiencia en aplicación en proyectos reales.

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iNSCRIPCIÓN A LA ESCUELA

Tags: Green Belt Black Belt, Que es Lean Six Sigma, Sistema Six Sigma, Smart Kaizen

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      Contenidos de la escuela Seis Sigma Green Belt

      1. INTRODUCCIÓN.
      ¿Qué es Seis Sigma y por qué funciona?
      • Antecedentes. Sistemas de Mejora
      • Organización. Figura del Green Belt. Equipos 6s.
      • Etapas DMAIC. DMAIC vs DFSS
      • Factores de éxito.

      2. ETAPA DEFINIR
      Pasos, técnicas y herramientas para seleccionar con éxito los proyectos de mejora
      • Selección de proyectos
      • La voz del cliente VoC.
      • SIPOC.
      • Project Charter.
      • Formación de equipos.

      3. ETAPA MEDIR
      ¿Qué datos y cómo recogerlos para obtener una información útil?
      • Métricas y lenguaje Seis Sigma. Costes de Calidad.
      • 7 herramientas básicas de Ishikawa.
      • Estadística descriptiva.
      • Modelización de la variabilidad. Distribuciones de Probabilidad.
      • Estudios de capacidad. Muestreo.
      • Introducción a estudios GRR. GRR en MINITAB.

      4. ETAPA ANALIZAR
      ¿Cómo extraer información de los datos para una mejor comprensión de los procesos?
      • Generar hipótesis. Análisis de los datos. Organización de las causas.
      • Verificar hipótesis. Contrastes de hipótesis. Correlación
      • Tests estadísticos con Minitab.

      5. ETAPA MEJORAR
      ¿Cómo elegir la solución adecuada?
      • Herramientas para la selección de la mejor solución Creatividad. Brainstorming
      • Poka Yokes.

      6.ETAPA CONTROLAR
      ¿Cómo mantener las mejoras?
      • Control estadístico de procesos.

      Tags: Master Black Belt, Mejora continua Slideshare, Mejora de procesos Six Sigma, Lean Belt

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      José Esteve

      Director de la escuela
      Seis Sigma Green Belt

      Nuestras formaciones te permiten acceder a las certificaciones Green Belt y Black Belt.

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