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Green Belt Black Belt | Que es Lean Six Sigma | Sistema Six Sigma | Smart Kaizen

ESCUELA SEIS SIGMA GREEN BELT

MÉTODOS CUANTITATIVOS PARA LA MEJORA DE PROCESOS, ESCUELAS Y CURSOS PRESENCIALES EN MADRID Y VALENCIA (ESPAÑA)

- Impartida por Expertos con experiencia en proyectos reales
- Atención personalizada
- Dinámicas adaptadas al aprendizaje práctico
- Contenidos revisados y actualizados

Parcialmente bonificable mediante FUNDAE.
Solicita información sobre los descuentos aplicables.
Plazas limitadas y grupos reducidos.

Modalidad Presencial

Lugar:

Centro de Formación Permanente (CFP) de la Universitat Politècnica de València

Horario:

> Viernes 08:30 a 14:30 y Sábados 9:00h a 14:00h

Inicio: Consultar

Duración: 60 horas (15 sesiones de 4 horas/sesión)

Precio: El importe de la matrícula es de 2300€.

Lugar:

C/ Trespaderne 29, Edif. Barajas I. Barrio Aeropuerto. 28042

Horarios disponibles*

> Viernes 8:30 a 14:30

Inicio: Consultar

Duración: 60 hrs+ 15 hrs de tutoría proyecto GREEN BELT.

Precio: 2.300€ + IVA /por persona.

*Las fechas son orientativas y están sujetas a cambios por ajuste de calendario.

Ofrecemos la posibilidad de impartir la Escuela en tus propias instalaciones.

Adaptada a las necesidades y realidad de tu compañía.
Sin desplazamientos.
A medida.

Consúltanos para planificar y organizar la formación que necesita tu empresa.

Objetivo de la Escuela Seis Sigma Green Belt

AL ACABAR ESTA FORMACIÓN, SERÁS CAPAZ DE

  • Comprender la eficacia de la metodología Seis Sigma en la mejora de procesos: reducción de costes de no calidad, y aumento de la rentabilidad y de la satisfacción de los clientes.
  • Saber qué tipo de problemas atacar con herramientas Seis Sigma.
  • Identificar oportunidades de mejora.
  • Cuantificación de ahorros derivados de los proyectos e impacto en la cuenta de resultados.
  • Participar activamente en equipos que estén trabajando en proyectos de mejora con alto impacto
  • Resolver problemas que nadie suele resolver con una estructura clara y limpia
  • Cómo enfrentarse a problemas complejos.

El objetivo de este curso es formar a técnicos de la empresa en la metodología Seis Sigma a un nivel INTERMEDIO que les permita liderar proyectos de mejora sencillos que no necesiten planear, ejecutar y analizar diseños experimentales para la optimización de máquinas, procesos y productos

¿A QUIÉN VA DIRIGIDA LA ESCUELA SEIS SIGMA GREEN BELT?

Los cursos están dirigidos a profesionales del sector industrial y del sector de servicios que deseen aumentar su capacitación para incorporarse a equipos de mejora de procesos con la metodología Seis Sigma a un nivel intermedio.

El curso va dirigido a todos los profesionales del área de Calidad, I+D, Proyectos, Compras, Ingeniería y Laboratorio, Marketing Producto y Supply Chain.

También a promotores de mejora, directores, mandos intermedios y funciones soporte.

MODALIDAD PRESENCIAL

Volvemos con el formato presencial para nuestras escuelas con todas las medidas de seguridad.

Abrimos convocatoria en: Madrid.

Grupos reducidos para que la experiencia de aprendizaje sea individualizado y aprovechar las clases al máximo.

Los formadores son expertos con experiencia en aplicación en proyectos reales.

Aula Virtual

Las clases se imparten en una avanzada plataforma de E-learning específicamente diseñada para el aprendizaje online. Permite que las sesiones sean tan dinámicas y prácticas como lo serían en un formato presencial.

Se trabaja en equipos través de creación de salas en las que pueden reunirse los participantes para preparar y desarrollar los casos prácticos que planteamos continuamente.

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iNSCRIPCIÓN A LA ESCUELA

Tags: Green Belt Black Belt, Que es Lean Six Sigma, Sistema Six Sigma, Smart Kaizen

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    (*) Campos requeridos.

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      Contenidos de la escuela Seis Sigma Green Belt

      1. INTRODUCCIÓN.
      ¿Qué es Seis Sigma y por qué funciona?
      • Antecedentes. Sistemas de Mejora
      • Organización. Figura del Green Belt. Equipos 6s.
      • Etapas DMAIC. DMAIC vs DFSS
      • Factores de éxito.

      2. ETAPA DEFINIR
      Pasos, técnicas y herramientas para seleccionar con éxito los proyectos de mejora
      • Selección de proyectos
      • La voz del cliente VoC.
      • SIPOC.
      • Project Charter.
      • Formación de equipos.

      3. ETAPA MEDIR
      ¿Qué datos y cómo recogerlos para obtener una información útil?
      • Métricas y lenguaje Seis Sigma. Costes de Calidad.
      • 7 herramientas básicas de Ishikawa.
      • Estadística descriptiva.
      • Modelización de la variabilidad. Distribuciones de Probabilidad.
      • Estudios de capacidad. Muestreo.
      • Introducción a estudios GRR. GRR en MINITAB.

      4. ETAPA ANALIZAR
      ¿Cómo extraer información de los datos para una mejor comprensión de los procesos?
      • Generar hipótesis. Análisis de los datos. Organización de las causas.
      • Verificar hipótesis. Contrastes de hipótesis. Correlación
      • Tests estadísticos con Minitab.

      5. ETAPA MEJORAR
      ¿Cómo elegir la solución adecuada?
      • Herramientas para la selección de la mejor solución Creatividad. Brainstorming
      • Poka Yokes.

      6.ETAPA CONTROLAR
      ¿Cómo mantener las mejoras?
      • Control estadístico de procesos.

      Tags: Master Black Belt, Mejora continua Slideshare, Mejora de procesos Six Sigma, Lean Belt

      CONTACTA CON EL DIRECTOR DE LA ESCUELA.

      Infórmate sin compromiso sobre nuestras Escuelas.

      José Esteve

      Director de la escuela
      Seis Sigma Green Belt

      Nuestras formaciones te permiten acceder a las certificaciones Green Belt y Black Belt.

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