21 MAY.

8 jornadas presenciales

Escuela Logística y Supply Chain Valladolid

OPTIMIZACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

Aforo máximo de 20 alumnos.

> Jueves, 21 de mayo de 2020
> Jueves, 28 de mayo de 2020
> Jueves, 4 de junio de 2020
> Jueves, 11 de junio de 2020
> Jueves, 18 de junio de 2020
> Jueves, 25 de junio de 2020
> Jueves, 2 de julio de 2020
> Jueves, 9 de julio de 2020

8 jornadas presenciales

8:30 h. hasta las 14:30 h.

Duración: 48 horas.

Precio: 1.250,00€ +IVA /por persona.

SGS Tecnos

C/ De los Abetos nº 1, 2ª Planta Valladolid, 47009 España
Sujeto a cambios

Escuela Logística y Supply Chain Valladolid

El módulo Logística y Supply Chain para la excelencia en las operaciones, se engloba dentro del Sistema de Gestión Lean [SGL] con el objetivo de implantar la mejora continua en entornos aplicados a la logística.

Objetivo de la Escuela GREEN BELT LEAN LOGISTICS & SUPPLY CHAIN

AL ACABAR LA FORMACIÓN SERÁS CAPAZ DE:

Conocer las Bases de la Gestión Lean aplicadas a la logística.
Identificar los desperdicios en la cadena de suministro.
Planificar y ajustar los recursos necesarios de acuerdo a la demanda del cliente.
Representar y analizar toda la cadena de proveedor a cliente.
Mejorar la gestión del aprovisionamiento con los proveedores.
Calcular stocks requeridos y diseñar almacenes eficientes.
Establecer las reglas para fiabilizar los inventarios.
Definir escenarios logísticos de distribución
Mejorar la productividad de la mano de obra en el almacén.

¿A quién va dirigida la Escuela GREEN BELT LEAN LOGISTICS & SUPPLY CHAIN?

El curso va dirigido a Directores de Logística y Supply Chain, Directores de Fábrica, Responsables de Compras, Directores de Calidad y Mantenimiento, Directores de Ingeniería, Supervisores.

También a promotores de mejora, jefes de proyecto, directores, mandos intermedios y funciones soporte.

No es necesario tener conocimientos previos de Mejora Continua, revisaremos a modo de introducción los principios básicos.

Aula Virtual

Las clases se imparten en una avanzada plataforma de E-learning específicamente diseñada para el aprendizaje online. Permite que las sesiones sean tan dinámicas y prácticas como lo serían en un formato presencial.

Se trabaja en equipos través de creación de salas en las que pueden reunirse los participantes para preparar y desarrollar los casos prácticos que planteamos continuamente.

El alumno puede realizar diferentes test y autoevaluaciones y dispone de más de 20 horas de contenido adicional para ampliar conocimientos.

Apúntate a la Escuela GREEN BELT LEAN LOGISTICS & SUPPLY CHAIN

OPTIMIZACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO.

El módulo Logística y Supply Chain para la excelencia en las operaciones, se engloba dentro del Sistema de Gestión Lean [SGL] con el objetivo de implantar la mejora continua en entornos aplicados a la logística.

Nuestras formaciones te permiten acceder a las certificaciones Green Belt y Black Belt.

¿Quieres ver
una clase gratis?

Pregunta al Director de la Escuela.

Carlos Bosch

Socio Director. Experto Lean



(*) Campos requeridos.

Contenidos de la Escuela GREEN BELT LEAN LOGISTICS & SUPPLY CHAIN

1. BASES DE LA MEJORA CONTINUA

1. Organización humana en el área de Almacén y en el área de Planificación y Control.
2. Definición de un sistema de comunicación eficaz. Reglas de reacción.
3. Principales indicadores (KPI’s).

2. GESTIÓN DE LA DEMANDA Y PLANIFICACIÓN DE RECURSOS

1. Etapas para la transformación de la señal del cliente en la planificación de recursos (PIC-PDP-PrP), Sales & Operations Planning (S&OP), BTS, análisis y estimación de la demanda..

2. Estrategias de gestión de stocks: EOQ, revisión periódica, MRP, sistemas híbridos, cálculo de stocks de seguridad.

3. Medidas para reducir los stocks de producto terminado.

3. ANÁLISIS DE LA CADENA DE SUMINISTRO. PULL SYSTEM. JUST IN TIME.

1. VSM (Value Stream Mapping) y MIFA, Push vs pull y el sistema pull.

4. LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO

1. Milkrun, Circuitos embalajes retornables, tasa de servicio y Protocolos logísticos con proveedores.

5. DISEÑO DE ALMACENES Y FIABILIDAD DE INVENTARIOS

1. Gestión de las zonas de recepción (ZRC) y expedición (ZPC) y aprovisionamiento a líneas.
2. Diseño de almacenes: SOR (Stock óptimo requerido), Clasificación ABC XYZ.
3. 5S en el área logística.
4. Cálculo costes de almacén.
5. Sistemas de gestión de almacenes SGA_WMS
6. Fiabilidad de los inventarios.

6. LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN

1. Modelos de distribución física.
2. Claves para el diseño del modelo de distribución.

7. OPTIMIZACIÓN DE LA MANO DE OBRA

1. Matriz de recursos logísticos, Estimación de los recursos a partir de la señal de cliente.
2. Hoshin logístico. Aumento de productividad.

Solicita más información.

Infórmate sin compromiso sobre nuestras Escuelas.


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Los campos marcados con un asterisco (*) son obligatorios.

14 FEB.

8 jornadas presenciales

Escuela Estrategia Valencia

DEFINICIÓN, DESPLIEGUE Y EJECUCIÓN.

Aforo máximo de 20 alumnos.

> Viernes, 14 de febrero de 2020
> Viernes, 21 de febrero de 2020
> Viernes, 28 de febrero de 2020
> Viernes, 6 de marzo de 2020
> Viernes, 13 de marzo de 2020
> Miércoles, 18 de marzo de 2020
> Viernes, 27 de marzo de 2020
> Viernes, 3 de abril de 2020

8 jornadas presenciales

8:30 h. hasta las 14:30 h.

Duración: 48 horas.

Precio: 1.250,00€ +IVA /por persona.

SGS Productivity by Leansis

Leansis - Ronda de Narcís Monturiol, 6, 46980 Paterna, Valencia
Sujeto a cambios

Escuela Estrategia Valencia

El módulo Estrategia para la excelencia en la definición y despliegue de la estrategia de negocio, se engloba dentro del Sistema de Gestión Lean [SGL] con el objetivo de implantar eficientemente el proceso estratégico desde su definición por la dirección, hasta el despliegue en acciones por el núcleo operativo.

Objetivo de la Escuela LEAN Management

Al acabar esta formación serás capaz de:

• Entender globalmente el proceso estratégico.
• Diseñar y utilizar tu propio sistema de gestión como herramienta estratégica
• Definir y alinear la estrategia para su posterior despliegue y ejecución excelente.
• Analizar la cadena de valor de tu sector y tu negocio para detectar los potenciales de mejora mediante la herramienta VSM de negocio.
• Saber cómo formalizar el despliegue estratégico mediante el contrato estratégico de negocio (CEN).
• Planificar y poner en marcha el taller estratégico.
• Diseñar la organización para adaptarla a los retos estratégicos.
• Implantar el proceso de gestión en todos los niveles de la organización para el enfoque a los resultados.
• Analizar la cadena de valor en base al mapa de procesos de tu negocio.
• Diseñar la implantación del Lean Management en tu empresa de forma eficiente y ágil.

¿A QUIÉN VA DIRIGIDA LA ESCUELA LEAN Management?

El curso va dirigido a Directores Generales, miembros del Comité de Dirección, Controllers, Directores de Finanzas, Industriales, de Fábrica, Comerciales, Compras, IT, Innovación y Producto, Operaciones, Calidad.
También a promotores de mejora, jefes de proyecto, directores, mandos intermedios y funciones soporte.

No es necesario tener conocimientos previos de estrategia y/o lean, revisaremos a modo de introducción los principios básicos de la Mejora Continua.

Aula Virtual

Las clases se imparten en una avanzada plataforma de E-learning específicamente diseñada para el aprendizaje online. Permite que las sesiones sean tan dinámicas y prácticas como lo serían en un formato presencial.

Se trabaja en equipos través de creación de salas en las que pueden reunirse los participantes para preparar y desarrollar los casos prácticos que planteamos continuamente.

El alumno puede realizar diferentes test y autoevaluaciones y dispone de más de 20 horas de contenido adicional para ampliar conocimientos

Apúntate a la Escuela LEAN Management

DEFINICIÓN, DESPLIEGUE Y EJECUCIÓN.

El método de Management para la excelencia en la definición y despliegue de la estrategia de negocio, se engloba dentro del Sistema de Gestión Lean [SGL] con el objetivo de implantar eficientemente el proceso estratégico desde su definición por la dirección, hasta el despliegue en acciones por el núcleo operativo.

Nuestras formaciones te permiten acceder a las certificaciones Green Belt y Black Belt.

¿Quieres ver
una clase gratis?

Pregunta al Director de la Escuela.

César Murria

Socio Director



(*) Campos requeridos.

Contenidos de la Escuela LEAN Management

El curso comienza con una introducción a los conceptos de Lean Management y del sistema de gestión para situar al alumno en el contexto adecuado y, posteriormente, se desarrollan los contenidos en base al plan de implantación en la empresa.

1. INTRODUCCIÓN AL LEAN MANAGEMENT Y AL SISTEMA DE GESTIÓN:

  • Entender el lean Management y el sistema de gestión como herramienta estratégica.
  • Definición, adaptación y despliegue del sistema de gestión propio del negocio.
  • Estudio de la cadena de valor del negocio por sectores empresariales

2. BASES PARA LA IMPLANTACIÓN

  • El inicio del cambio con los proyectos piloto
  • Análisis del potencial de la cadena de valor (Taller VSM de negocio).
  • Definición del plan de formación para la implantación excelente.

3. PLAN DE IMPLANTACIÓN

  • Alineamiento estratégico inicial (capitalización de los esfuerzos actuales de la organización)
  • Proceso estratégico: Definición, despliegue y seguimiento de la estrategia de negocio.
  • Taller Hoshin-kanri para la puesta en marcha del proceso estratégico
  • Puesta en marcha del sistema de gestión y su soporte digital.
  • Construcción de la organización humana enfocada a la productividad (OHP).
  • Definición y lanzamiento del proceso de proceso de gestión (liderazgo de equipos).
  • Construcción del mapa de procesos del negocio en base a la cadena de valor.

4. SEGUIMIENTO DE IMPLANTACIÓN

  • Indicadores clave del plan de implantación (KPIs de proyecto).
  • Reuniones de seguimiento de la implantación (MPR)
  • Auditorías del avance del sistema y su implantación.

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Infórmate sin compromiso sobre nuestras Escuelas.


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