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Escuela Logistics & Supply Chain Sevilla

OPTIMIZACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO.

Atención: El curso escuela logistics & supply chain Sevilla, se imparte actualmente en la nueva escuela Green Belt Lean logistics & supply chain 2021.

Escuela Logistics & Supply Chain Sevilla

El módulo Logistics & Supply Chain para la excelencia en las operaciones, se engloba dentro del Sistema de Gestión Lean [SGL] con el objetivo de implantar la mejora continua en entornos aplicados a la logística.

Six Sigma Logistica | Smed Logistica

Objetivo de la Escuela GREEN BELT LEAN LOGISTICS & SUPPLY CHAIN

AL ACABAR LA FORMACIÓN SERÁS CAPAZ DE:

Conocer las Bases de la Gestión Lean aplicadas a la logística.
Identificar los desperdicios en la cadena de suministro.
Planificar y ajustar los recursos necesarios de acuerdo a la demanda del cliente.
Representar y analizar toda la cadena de proveedor a cliente.
Mejorar la gestión del aprovisionamiento con los proveedores.
Calcular stocks requeridos y diseñar almacenes eficientes.
Establecer las reglas para fiabilizar los inventarios.
Definir escenarios logísticos de distribución
Mejorar la productividad de la mano de obra en el almacén.

¿A quién va dirigida la Escuela GREEN BELT LEAN LOGISTICS & SUPPLY CHAIN?

El curso va dirigido a Directores de Logística y Supply Chain, Directores de Fábrica, Responsables de Compras, Directores de Calidad y Mantenimiento, Directores de Ingeniería, Supervisores.

También a promotores de mejora, jefes de proyecto, directores, mandos intermedios y funciones soporte.

No es necesario tener conocimientos previos de Mejora Continua, revisaremos a modo de introducción los principios básicos.

MODALIDAD PRESENCIAL

Volvemos con el formato presencial para nuestras escuelas con todas las medidas de seguridad.

Abrimos convocatoria en: Barcelona, Madrid, Murcia, Valencia, Valladolid, Zaragoza.

Grupos reducidos para que la experiencia de aprendizaje sea individualizado y aprovechar las clases al máximo.

Los formadores son expertos Lean con experiencia en aplicación del Sistema de Mejora en proyectos reales.

Aula Virtual

Las clases se imparten en una avanzada plataforma de E-learning específicamente diseñada para el aprendizaje online. Permite que las sesiones sean tan dinámicas y prácticas como lo serían en un formato presencial.

Se trabaja en equipos través de creación de salas en las que pueden reunirse los participantes para preparar y desarrollar los casos prácticos que planteamos continuamente.

El alumno puede realizar diferentes test y autoevaluaciones y dispone de más de 20 horas de contenido adicional para ampliar conocimientos

Apúntate a la Escuela GREEN BELT LEAN LOGISTICS & SUPPLY CHAIN

OPTIMIZACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO.

El módulo Logística y Supply Chain para la excelencia en las operaciones, se engloba dentro del Sistema de Gestión Lean [SGL] con el objetivo de implantar la mejora continua en entornos aplicados a la logística.

Nuestras formaciones te permiten acceder a las certificaciones Green Belt y Black Belt.

CONTACTA CON EL DIRECTOR DE LA ESCUELA.

Infórmate sin compromiso sobre nuestras Escuelas.

Carlos Bosch

Director de la escuela
Green Belt Lean logistics & supply chain

Consulta con el Director de la Escuela


    (*) Campos requeridos.

    Contenidos de la Escuela GREEN BELT LEAN LOGISTICS & SUPPLY CHAIN

    1. BASES DE LA MEJORA CONTINUA

    1. Organización humana en el área de Almacén y en el área de Planificación y Control.
    2. Definición de un sistema de comunicación eficaz. Reglas de reacción.
    3. Principales indicadores (KPI’s).

    2. GESTIÓN DE LA DEMANDA Y PLANIFICACIÓN DE RECURSOS

    1. Etapas para la transformación de la señal del cliente en la planificación de recursos (PIC-PDP-PrP), Sales & Operations Planning (S&OP), BTS, análisis y estimación de la demanda..

    2. Estrategias de gestión de stocks: EOQ, revisión periódica, MRP, sistemas híbridos, cálculo de stocks de seguridad.

    3. Medidas para reducir los stocks de producto terminado.

    3. ANÁLISIS DE LA CADENA DE SUMINISTRO. PULL SYSTEM. JUST IN TIME.

    1. VSM (Value Stream Mapping) y MIFA, Push vs pull y el sistema pull.

    4. LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO

    1. Milkrun, Circuitos embalajes retornables, tasa de servicio y Protocolos logísticos con proveedores.

    5. DISEÑO DE ALMACENES Y FIABILIDAD DE INVENTARIOS

    1. Gestión de las zonas de recepción (ZRC) y expedición (ZPC) y aprovisionamiento a líneas.
    2. Diseño de almacenes: SOR (Stock óptimo requerido), Clasificación ABC XYZ.
    3. 5S en el área logística.
    4. Cálculo costes de almacén.
    5. Sistemas de gestión de almacenes SGA_WMS
    6. Fiabilidad de los inventarios.

    6. LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN

    1. Modelos de distribución física.
    2. Claves para el diseño del modelo de distribución.

    7. OPTIMIZACIÓN DE LA MANO DE OBRA

    1. Matriz de recursos logísticos, Estimación de los recursos a partir de la señal de cliente.
    2. Hoshin logístico. Aumento de productividad.

    Carlos Bosch presenta:
    LEAN LOGISTICS & SUPPLY CHAIN.

    Nuestro director de la Escuela Green Belt Lean Logistic & Supply Chain, explica los objetivos y la organización de los contenidos de esta formación.

    TESTIMONIOS DE LAS ESCUELAS SGS

    << Reconozco que una de las cosas que me hizo dudar para participar en él era el hecho de estar 4 horas de forma telemática delante de un ordenador, pero las dudas desaparecen tras la primera clase. Es un curso muy práctico y dinámico a pesar de ser virtual.
    Creo que el curso de liderazgo va más allá de un simple curso didáctico. Para mí ha sido un enriquecimiento personal, así que no dudo en recomendarlo al 100%. >>

    Romualdo Cabañas
    Director de Operaciones - La Granja Foods 1959, S.L.

    << Estoy muy contento de haber elegido realizar este curso por lo que me ha aportado en el desempeño de mi trabajo. Me ha permitido conocer aspectos que desconocía y que son de utilidad en el día a día en la dirección de equipos.
    Nunca pensé que un curso virtual podía ser tan práctico y útil como uno presencial. La verdad es que parecía que estábamos en clases presenciales con las ventajas añadidas de la impartición virtual. >>

    Roberto García Navalmoral
    Vicepresidente - Meiji Pharma Spain, S.A.

    << Lo que más me ha gustado en el curso han sido los casos prácticos donde todos los estudiantes hemos tenido que colaborar, negociar y comportarnos igual que en situaciones reales. Eso para mí en concreto ha supuesto una ventaja con respecto a solo aprender teoría.
    La formación virtual no ha disminuido de ningún modo el potencial del curso y el valor que nos ha aportado. El tiempo invertido desde luego ha valido la pena ya que los tutores han sido espectaculares, han conseguido llamarnos atención y hacernos pensar. >>

    Julie Poláková
    Especialista de Compras Productos - Velarte SL

    << Gracias al curso, he conseguido estructurar nuestro programa de mejora continua, y reforzar todas las iniciativas que teníamos en marcha.
    El profesorado tiene mucha experiencia en la aplicación de los métodos del Lean Manufacturing, y eso se transmite.
    A pesar de ser un curso online, considero que ha sido muy dinámico y práctico y te permite acceder a certificaciones Green Belt y Black belt.
    Lo recomiendo a todos aquellos que quieran sumergirse en el mundo de la mejora continua. >>

    José García
    Plant Manager OP-ALS - KAMAX

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