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Escuela Lean Manufacturing Castellón

EXCELENCIA EN LAS OPERACIONES.

Atención: El curso escuela Lean manufacturing Castellón, se imparte actualmente en la nueva escuela Green Belt Lean manufacturing 2021.

Escuela Lean Manufacturing Castellón

El módulo Lean Manufacturing para la excelencia en las operaciones, se engloba dentro del Sistema de Gestión Lean [SGL] con el objetivo de implantar la mejora continua en entornos de procesos autónomos de alta repetitividad que tienen especial relevancia en entornos industriales.

Green Belt Lean Manufacturing | Certificación Green Belt

Objetivo de la Escuela GREEN BELT LEAN MANUFACTURING

El objetivo de la formación Lean Manufacturing es guiar al participante en el conocimiento de la mejora continua y los fundamentos para el éxito en su aplicación práctica.

Conocer las Bases del Lean Manufacturing.
Identificar los desperdicios en fábrica.
Establecer una jerarquía enfocada a la consecución de los objetivos.
Definir y calcular los principales indicadores de Calidad, Coste y Plazos en Operaciones.
Entender cuáles son las claves de la gestión visual: Tableros de comunicación y A3.
Implementar un sistema de comunicación estandarizado a todos niveles, de operario hasta dirección.
Atacar las causas de pérdida de productividad mediante talleres:
  • Hoshin de mejora de productividad de mano de obra.
  • SMED de mejora de flexibilidad
  • TPM de mejora de fiabilidad
  • Speed Up de mejora de velocidad de máquina en marcha
  • Resolución de problemas: 8D, QRQC, PDCA.
  • Reducir las mermas y mejorar la calidad de los productos.

Tags: Green Belt Lean Manufacturing, Certificación Green Belt

Tags: Curso Lean Manufacturing, Formación Lean Manufacturing

¿A quién va dirigida la Escuela GREEN BELT LEAN MANUFACTURING?

El curso va dirigido a Directores de Operaciones, Directores de Fábrica, Responsables de Producción, Directores de Calidad y Mantenimiento, Directores de Ingeniería, Supervisores.

También a promotores de mejora, jefes de proyecto, directores, mandos intermedios y funciones soporte.

MODALIDAD PRESENCIAL

Volvemos con el formato presencial para nuestras escuelas. Con todas las medidas de seguridad y en 16 ciudades.

Abrimos convocatoria en: Alicante, Almería, Barcelona, Bilbao, Castellón, Girona, Logroño, Madrid, Murcia, Oviedo, Santander, Sevilla, Valencia, Valladolid, Vigo, Zaragoza.

Grupos reducidos para que la experiencia de aprendizaje sea individualizado y aprovechar las clases al máximo.

Los formadores son expertos Lean con experiencia en aplicación del Sistema de Mejora en proyectos reales.

Aula Virtual

Las clases se imparten en una avanzada plataforma de E-learning específicamente diseñada para el aprendizaje online. Permite que las sesiones sean tan dinámicas y prácticas como lo serían en un formato presencial.

Se trabaja en equipos través de creación de salas en las que pueden reunirse los participantes para preparar y desarrollar los casos prácticos que planteamos continuamente.

El alumno puede realizar diferentes test y autoevaluaciones y dispone de más de 20 horas de contenido adicional para ampliar conocimientos

APÚNTATE A LA ESCUELA GREEN BELT LEAN MANUFACTURING

Excelencia en las operaciones

El módulo Lean Manufacturing para la excelencia en las operaciones, se engloba dentro del Sistema de Gestión Lean [SGL] con el objetivo de implantar la mejora continua en entornos de procesos autónomos de alta repetitividad que tienen especial relevancia en entornos industriales.

Tags: Lean Manufacturing Seis Sigma, Que es Green Belt, Escuela Green Belt Lean Manufacturing, Que es OEE

Nuestras formaciones te permiten acceder a las certificaciones Green Belt y Black Belt.

CONTACTA CON EL DIRECTOR DE LA ESCUELA.

Infórmate sin compromiso sobre nuestras Escuelas.

César Murria

Director de la escuela
Green Belt Lean Manufacturing

Tags: Lean Manufacturing y Six Sigma, Consultor Lean Manufacturing

Consulta con el Director de la Escuela


    (*) Campos requeridos.

    Contenidos de la formación GREEN BELT LEAN MANUFACTURING

    BASES DE LA MEJORA CONTINUA

    1. Valor vs desperdicio
    2. Cómo estructurar la organización mediante el trabajo en equipos: GAPs, UAPs, Talleres Kaizen, Áreas y Departamentos.
    3. Definición de indicadores y objetivos en el área de producción.
    4. Los cuadros de mando.
    5. La gestión visual. Tableros de comunicación y A3.
    6. Rutinas de comunicación: TOP 5, cara a cara, TOP 15, TOP 20 Fábrica, TOP 60
    7. La rutina de control. Autoevaluación del sistema.
    8. Herramientas del GAP: Las 5’S, las ideas de mejora, la polivalencia y el tablero de marcha

    CÓMO CONSEGUIR LA MÁXIMA PRODUCTIVIDAD EN LOS PROCESOS

    1. Taller Kaizen: Planificación, grupos de trabajo y resultados
    2. Metodología de resolución de problemas: 8D, QRQC, PDCA
    3. Productividad de mano de obra: Taller Hoshin en procesos manuales y en procesos automáticos.
    4. OEE: Medida de la eficiencia de máquinas e instalaciones
    5. Mejora de la Flexibilidad: SMED
    6. Mejora de la Disponibilidad: TPM
    7. Incremento de la velocidad: Taller Speed Up
    8. Los 7 básicos de calidad en producción
    9. Planificación de la Producción: PIC, PDP

    BUSINESS INTELLIGENCE Y DIGITALIZACIÓN EN LA INDUSTRIA 4.0

    César Murria presenta:
    Lean Manufacturing

    Nuestro Director de Formación habla de la escuela Green Belt Lean Manufacturing y explica los contenidos de este curso.

    Además, con esta formación podrás acceder a la certificación Green Belt Manufacturing o Baclk belt Manufacturing

    TESTIMONIOS DE LAS ESCUELAS SGS

    << Reconozco que una de las cosas que me hizo dudar para participar en él era el hecho de estar 4 horas de forma telemática delante de un ordenador, pero las dudas desaparecen tras la primera clase. Es un curso muy práctico y dinámico a pesar de ser virtual.
    Creo que el curso de liderazgo va más allá de un simple curso didáctico. Para mí ha sido un enriquecimiento personal, así que no dudo en recomendarlo al 100%. >>

    Romualdo Cabañas
    Director de Operaciones - La Granja Foods 1959, S.L.

    << Estoy muy contento de haber elegido realizar este curso por lo que me ha aportado en el desempeño de mi trabajo. Me ha permitido conocer aspectos que desconocía y que son de utilidad en el día a día en la dirección de equipos.
    Nunca pensé que un curso virtual podía ser tan práctico y útil como uno presencial. La verdad es que parecía que estábamos en clases presenciales con las ventajas añadidas de la impartición virtual. >>

    Roberto García Navalmoral
    Vicepresidente - Meiji Pharma Spain, S.A.

    << Lo que más me ha gustado en el curso han sido los casos prácticos donde todos los estudiantes hemos tenido que colaborar, negociar y comportarnos igual que en situaciones reales. Eso para mí en concreto ha supuesto una ventaja con respecto a solo aprender teoría.
    La formación virtual no ha disminuido de ningún modo el potencial del curso y el valor que nos ha aportado. El tiempo invertido desde luego ha valido la pena ya que los tutores han sido espectaculares, han conseguido llamarnos atención y hacernos pensar. >>

    Julie Poláková
    Especialista de Compras Productos - Velarte SL

    << Gracias al curso, he conseguido estructurar nuestro programa de mejora continua, y reforzar todas las iniciativas que teníamos en marcha.
    El profesorado tiene mucha experiencia en la aplicación de los métodos del Lean Manufacturing, y eso se transmite.
    A pesar de ser un curso online, considero que ha sido muy dinámico y práctico y te permite acceder a certificaciones Green Belt y Black belt.
    Lo recomiendo a todos aquellos que quieran sumergirse en el mundo de la mejora continua. >>

    José García
    Plant Manager OP-ALS - KAMAX

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