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El módulo Lean Manufacturing para la excelencia en las operaciones, se engloba dentro del Sistema de Gestión Lean [SGL] con el objetivo de implantar la mejora continua en entornos de procesos autónomos de alta repetitividad que tienen especial relevancia en entornos industriales.
Presentación por Fernando Minaya, Experto Lean.
¿Tienes la sensación de tener mucho potencial pero no sabes cómo alcanzarlo?
¿Has empezado demasiadas veces el camino de la mejora pero no en la dirección correcta?
¿Están alineados los departamentos con el aporte de valor?
¿Están tus talleres de mejora enfocados al aumento de productividad?
¿Está la Organización Humana de las fábricas adaptada al modelo productivo?
¿Cómo conseguir la mejora en Calidad, Costes y Plazos de forma constante y sostenible?
El objetivo de la formación Lean Manufacturing es guiar al participante en el conocimiento de la mejora continua y los fundamentos para el éxito en su aplicación práctica.
Conocer las Bases del Lean Manufacturing.
Identificar los desperdicios en fábrica.
Establecer una jerarquía enfocada a la consecución de los objetivos.
Definir y calcular los principales indicadores de Calidad, Coste y Plazos en Operaciones.
Entender cuáles son las claves de la gestión visual: Tableros de comunicación y A3.
Implementar un sistema de comunicación estandarizado a todos niveles, de operario hasta dirección.
Atacar las causas de pérdida de productividad mediante talleres:
Hoshin de mejora de productividad de mano de obra.
SMED de mejora de flexibilidad
TPM de mejora de fiabilidad
Speed Up de mejora de velocidad de máquina en marcha
Resolución de problemas: 8D, QRQC, PDCA.
Reducir las mermas y mejorar la calidad de los productos.
¿A quién va dirigida la Escuela Lean Manufacturing?
El curso va dirigido a Directores de Operaciones, Directores de Fábrica, Responsables de Producción, Directores de Calidad y Mantenimiento, Directores de Ingeniería, Supervisores.
También a promotores de mejora, jefes de proyecto, directores, mandos intermedios y funciones soporte.
APÚNTATE A LA ESCUELA LEAN MANUFACTURING
Excelencia en las operaciones
El módulo Lean Manufacturing para la excelencia en las operaciones, se engloba dentro del Sistema de Gestión Lean [SGL] con el objetivo de implantar la mejora continua en entornos de procesos autónomos de alta repetitividad que tienen especial relevancia en entornos industriales.
1. Valor vs desperdicio
2. Cómo estructurar la organización mediante el trabajo en equipos: GAPs, UAPs, Talleres Kaizen, Áreas y Departamentos.
3. Definición de indicadores y objetivos en el área de producción.
4. Los cuadros de mando.
5. La gestión visual. Tableros de comunicación y A3.
6. Rutinas de comunicación: TOP 5, cara a cara, TOP 15, TOP 20 Fábrica, TOP 60
7. La rutina de control. Autoevaluación del sistema.
8. Herramientas del GAP: Las 5’S, las ideas de mejora, la polivalencia y el tablero de marcha
CÓMO CONSEGUIR LA MÁXIMA PRODUCTIVIDAD EN LOS PROCESOS
1. Taller Kaizen: Planificación, grupos de trabajo y resultados
2. Metodología de resolución de problemas: 8D, QRQC, PDCA
3. Productividad de mano de obra: Taller Hoshin en procesos manuales y en procesos automáticos.
4. OEE: Medida de la eficiencia de máquinas e instalaciones
5. Mejora de la Flexibilidad: SMED
6. Mejora de la Disponibilidad: TPM
7. Incremento de la velocidad: Taller Speed Up
8. Los 7 básicos de calidad en producción
9. Planificación de la Producción: PIC, PDP
BUSINESS INTELLIGENCE Y DIGITALIZACIÓN EN LA INDUSTRIA 4.0
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