ESCUELA
LEAN MANTENIMIENTO

MEJORA DE LA FIABILIDAD DE LAS MÁQUINAS E INSTALACIONES

- Clases en directo con Aula Virtual

- Tutorías semanales

- Atención personalizada

- Dinámicas adaptadas al aprendizaje online

- Misma calidad de contenidos que en edición presencial

Plazas limitadas y grupos reducidos.

Nuestras formaciones te permiten acceder a las certificaciones Green Belt y Black Belt.

Próximamente...

Duración: 48 horas.

Precio: 1.250,00€ 990,00€ + IVA /por persona.

Objetivo de la Escuela LEAN Mantenimiento

AL ACABAR ESTA FORMACIÓN SERÁS CAPAZ DE:

Conocer las Bases de la Gestión Lean aplicadas a mantenimiento.
Definir la estrategia óptima de mantenimiento
Identificar los desperdicios.
Planificar los recursos necesarios para asegurar la ejecución del preventivo y el correctivo.
Diseñar el plan maestro de mantenimiento.
Conocer y gestionar los procesos del área.
Aplicar las herramientas necesarias para la reducción de los costes de mantenimiento.
Asegurar la fiabilidad de los equipos críticos.
Optimizar los recursos mejorando la mantenibilidad de los equipos.

¿A QUIÉN VA DIRIGIDA LA ESCUELA LEAN Mantenimiento?

El curso va dirigido a Directores de Mantenimiento, Directores de Ingeniería, Directores de Producción, Supervisores.

También a promotores de mejora, jefes de proyecto, directores, mandos intermedios y funciones soporte.

Aula Virtual

Las clases se imparten en una avanzada plataforma de E-learning específicamente diseñada para el aprendizaje online. Permite que las sesiones sean tan dinámicas y prácticas como lo serían en un formato presencial.

Se trabaja en equipos través de creación de salas en las que pueden reunirse los participantes para preparar y desarrollar los casos prácticos que planteamos continuamente.

El alumno puede realizar diferentes test y autoevaluaciones y dispone de más de 20 horas de contenido adicional para ampliar conocimientos.

Apúntate a la Escuela LEAN Mantenimiento

MEJORA DE LA FIABILIDAD DE LAS MÁQUINAS E INSTALACIONES

El módulo Mantenimiento para la excelencia en las operaciones, se engloba dentro del Sistema de Gestión Lean [SGL] con el objetivo de implantar la mejora continua en entornos relacionados con el mantenimiento.

Nuestras formaciones te permiten acceder a las certificaciones Green Belt y Black Belt.

¿Quieres ver
una clase gratis?

Pregunta al Director de la Escuela.

Fernando Armenteros

Socio Director



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Contenidos de la Escuela LEAN Mantenimiento

1. BASES DE LA MEJORA CONTINUA EN MANTENIMIENTO

1. Valor vs desperdicio.
2. Estrategia de Mantenimiento.
3. Tipos y niveles de mantenimiento.
4. Principales indicadores de mantenimiento (OEE, MTBF y MTTR).
5. Funciones de gestión y estructura del departamento de mantenimiento.
6. Rutinas de comunicación: TOP 5, TOP 15, TOP 60, Cambio de turno, la rutina de control.
7. 5S, Las ideas de mejora, la polivalencia y el tablero de marcha.

2. LOS PROCESOS CLAVE EN MANTENIMIENTO

1. Mantenimiento Correctivo, Preventivo y Predictivo.
2. Gestión de los recambios.
3. Puesta a cero.
4. Subcontratación.
5. Planificación de las tareas de mantenimiento.
6. Criterios para el diseño de máquinas.
7. Claves de los Sistemas de Gestión de Mantenimiento GMAO.

3. TALLERES DE MEJORA

1. Total Productive Maintenance.
2. RCM. Reliability Centered Maintenance.
3. Análisis de averías.
4. Speed Up.
5. Mejora de la mantenibilidad y estandarización.

Fernando Armenteros presenta:
LEAN MANTENIMIENTO

Nuestro Director de Escuela nos explica los contenidos que se desarrollan en esta formación

TESTIMONIOS DE LAS ESCUELAS SGS

<< Reconozco que una de las cosas que me hizo dudar para participar en él era el hecho de estar 4 horas de forma telemática delante de un ordenador, pero las dudas desaparecen tras la primera clase. Es un curso muy práctico y dinámico a pesar de ser virtual.
Creo que el curso de liderazgo va más allá de un simple curso didáctico. Para mí ha sido un enriquecimiento personal, así que no dudo en recomendarlo al 100%. >>

Romualdo Cabañas
Director de Operaciones - La Granja Foods 1959, S.L.

<< Estoy muy contento de haber elegido realizar este curso por lo que me ha aportado en el desempeño de mi trabajo. Me ha permitido conocer aspectos que desconocía y que son de utilidad en el día a día en la dirección de equipos.
Nunca pensé que un curso virtual podía ser tan práctico y útil como uno presencial. La verdad es que parecía que estábamos en clases presenciales con las ventajas añadidas de la impartición virtual. >>

Roberto García Navalmoral
Vicepresidente - Meiji Pharma Spain, S.A.

<< Lo que más me ha gustado en el curso han sido los casos prácticos donde todos los estudiantes hemos tenido que colaborar, negociar y comportarnos igual que en situaciones reales. Eso para mí en concreto ha supuesto una ventaja con respecto a solo aprender teoría.
La formación virtual no ha disminuido de ningún modo el potencial del curso y el valor que nos ha aportado. El tiempo invertido desde luego ha valido la pena ya que los tutores han sido espectaculares, han conseguido llamarnos atención y hacernos pensar. >>

Julie Poláková
Especialista de Compras Productos - Velarte SL

<< Gracias al curso, he conseguido estructurar nuestro programa de mejora continua, y reforzar todas las iniciativas que teníamos en marcha.
El profesorado tiene mucha experiencia en la aplicación de los métodos del Lean Manufacturing, y eso se transmite.
A pesar de ser un curso online, considero que ha sido muy dinámico y práctico y te permite acceder a certificaciones Green Belt y Black belt.
Lo recomiendo a todos aquellos que quieran sumergirse en el mundo de la mejora continua. >>

José García
Plant Manager OP-ALS - KAMAX

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