El objetivo es formar al participante en el conocimiento de Lean Construction, la mejora continua y los fundamentos para el éxito en su aplicación práctica.

Motivar el cambio en la organización para conseguir la mejora necesaria.
Identificar los desperdicios en la construcción y aplicar herramientas para su eliminación.
Aprender a definir e implementar organizaciones enfocadas a la consecución de objetivos, en despachos, proyectos y obra.
Definir y calcular los principales indicadores de seguridad, calidad, costes y plazos en construcción.
Entender cuáles son las claves de la gestión visual:
Implementar un sistema de comunicación estandarizado a todos niveles, desde el peón hasta la dirección.
Atacar las causas de pérdida de productividad mediante talleres:
- Last Planner reducción de los plazos de construcción
- IPD reducción de plazos y costes
- VSM mejora de los flujos de trabajo en oficina y en obra
- Yamazumi mejora de productividad de mano de obra.
- 5S mejora de la seguridad y orden en oficinas y en obra
- TPM de mejora de fiabilidad de los equipos en obra
- SMED de mejora de flexibilidad de los equipos en obra
- Resolución de problemas: 8D,5 PORQUÉ, PARETO, PDCA.
- Reducir los retrabajos y mejorar la calidad “a la primera”.