ESCUELA
GREEN BELT
LEAN OFFICE

EXCELENCIA EN ÁREAS CORPORATIVAS

- Impartida por Expertos Lean con experiencia en proyectos reales
- Dinámicas adaptadas al aprendizaje práctico
- Contenidos revisados y actualizados
- Incluye tutorías personalizadas y presentación de proyecto de mejora final empleando herramienta A3.

Nuestras formaciones te permiten acceder a las certificaciones Green Belt y Black Belt.

Parcialmente bonificable mediante FUNDAE.
25% descuento para personas en situación de desempleo.
Plazas limitadas y grupos reducidos.

Modalidades disponibles:

- Formación online. Aula Virtual.

3 horarios disponibles (Aula Virtual)

> Martes + Jueves 15:30 a 19:30
Inicio: 08 de Junio de 2021
Fin: 13 de Julio de 2021

> Viernes 08:30 a 14:30
Inicio: 11 de Junio de 2021
Fin: 23 de Julio de 2021

> Sábados 08:30 a 14:30
Inicio: 12 de Junio de 2021
Fin: 24 de Julio de 2021

(Horario CEST)

Duración: 36 horas.

Precio Online:
1.250,00€ 990€ + IVA /por persona.

Contenido adicional:

Acceso GRATUITO a más de 20 horas de contenido online para profundizar en la materia del curso. A tu ritmo y de manera voluntaria.

Objetivo de la Escuela LEAN Office

Al acabar esta formación serás capaz de:

• Aprender y conocer los principios clave del sistema de gestión lean management.
• Entender los conceptos de Valor Añadido (VA) y Desperdicio asociados a los procesos administrativos, en áreas corporativas o de back office o para la prestación de servicios.
• Diseñar la organización humana en áreas corporativas, back office o servicios enfocada a la eficiencia, identificar y eliminar el desperdicio, sustituyéndolo por VA que perciba el cliente, basada en el trabajo en equipo.
• Aprender a seleccionar los indicadores clave para medir y mejorar la productividad en entornos de oficinas.
• Definir un sistema de comunicación formalizado y eficiente que permita un control y seguimiento de estas áreas.
• Conocer las principales herramientas de calidad y eficiencia que se pueden aplicar para transformar los procesos transversales en entornos administrativos o de servicios, previos a la digitalización (RPA): VSM, 5S, Estandarización, Kanban, Hoshin, A3, etc.

¿A QUIÉN VA DIRIGIDA LA ESCUELA LEAN Office?

El curso va dirigido a todas las personas que quieran conocer y formarse en los principios del lean en entornos Office para poder aplicarlos con éxito.
En especial, a responsables de departamento o personal clave en áreas corporativas, back office o servicios: RRHH, Marketing y Ventas, Asesoría Jurídica, IT, Contabilidad, Finanzas, Control de Gestión, CSC, etc.

No son necesarios conocimientos previos ya que el curso te guía fácilmente en el conocimiento de los principios lean.

Aula Virtual

Las clases se imparten en una avanzada plataforma de E-learning específicamente diseñada para el aprendizaje online. Permite que las sesiones sean tan dinámicas y prácticas como lo serían en un formato presencial.

Se trabaja en equipos través de creación de salas en las que pueden reunirse los participantes para preparar y desarrollar los casos prácticos que planteamos continuamente.

El alumno puede realizar diferentes test y autoevaluaciones y dispone de más de 20 horas de contenido adicional para ampliar conocimientos

Nuestras formaciones te permiten acceder a las certificaciones Green Belt y Black Belt.

Contacta con
el Director de la Escuela.

Javier Sestelo

Director de Proyectos



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    Contenidos de la Escuela LEAN Office

    El curso comienza con una introducción a los conceptos de Lean Management y del sistema de gestión para situar al alumno en el contexto adecuado y, posteriormente, se desarrollan los contenidos en base al plan de implantación en la empresa.

    1. INTRODUCCIÓN A LA CULTURA LEAN:

    • Antecedentes del lean
    • Los 4 principios de la cultura lean
    • El sistema de gestión lean
    • Valor vs desperdicio
    • Principios Kaizen

    2. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS

    • Definición y despliegue de objetivos en áreas Corporativas.

    3. HERRAMIENTAS CONTROL DE NEGOCIO

    • El Cuadro de Mando
    • Auto auditoría del SGL

    4. IMPLICACIÓN DEL PERSONAL

    • Introducción a la implicación del personal
    • Motivación del personal
    • Liderazgo de equipos

    5. ORGANIZACIÓN HUMANA PRODUCTIVA - OHP

    • Introducción a la OHP
    • Tipos de Equipos
    • Sistema de Comunicación TOPs
    • Gestión Visual

    6. HERRAMIENTAS DE GAP

    • 5S - Orden y limpieza
    • Polivalencia - Formación
    • Ideas de mejora

    7. GESTIÓN POR PROCESOS

    • Introducción a la gestión por procesos
    • El mapa de procesos

    8. PRINCIPALES HERRAMIENTAS MEJORA PROCESOS

    • VSM
    • Estándar
    • Hoshin
    • A3
    • Kanban
    • Kamishibai
    • Resolución de Problemas (5 Why, Ishikawa, Pareto).

    9. ¿CÓMO DEFINIR UN PLAN DE EFICIENCIAS EN ÁREAS CORPORATIVAS O ADMINISTRATIVAS?

    • Flow Kaizen

    TESTIMONIOS DE LAS ESCUELAS SGS

    << Reconozco que una de las cosas que me hizo dudar para participar en él era el hecho de estar 4 horas de forma telemática delante de un ordenador, pero las dudas desaparecen tras la primera clase. Es un curso muy práctico y dinámico a pesar de ser virtual.
    Creo que el curso de liderazgo va más allá de un simple curso didáctico. Para mí ha sido un enriquecimiento personal, así que no dudo en recomendarlo al 100%. >>

    Romualdo Cabañas
    Director de Operaciones - La Granja Foods 1959, S.L.

    << Estoy muy contento de haber elegido realizar este curso por lo que me ha aportado en el desempeño de mi trabajo. Me ha permitido conocer aspectos que desconocía y que son de utilidad en el día a día en la dirección de equipos.
    Nunca pensé que un curso virtual podía ser tan práctico y útil como uno presencial. La verdad es que parecía que estábamos en clases presenciales con las ventajas añadidas de la impartición virtual. >>

    Roberto García Navalmoral
    Vicepresidente - Meiji Pharma Spain, S.A.

    << Lo que más me ha gustado en el curso han sido los casos prácticos donde todos los estudiantes hemos tenido que colaborar, negociar y comportarnos igual que en situaciones reales. Eso para mí en concreto ha supuesto una ventaja con respecto a solo aprender teoría.
    La formación virtual no ha disminuido de ningún modo el potencial del curso y el valor que nos ha aportado. El tiempo invertido desde luego ha valido la pena ya que los tutores han sido espectaculares, han conseguido llamarnos atención y hacernos pensar. >>

    Julie Poláková
    Especialista de Compras Productos - Velarte SL

    << Gracias al curso, he conseguido estructurar nuestro programa de mejora continua, y reforzar todas las iniciativas que teníamos en marcha.
    El profesorado tiene mucha experiencia en la aplicación de los métodos del Lean Manufacturing, y eso se transmite.
    A pesar de ser un curso online, considero que ha sido muy dinámico y práctico y te permite acceder a certificaciones Green Belt y Black belt.
    Lo recomiendo a todos aquellos que quieran sumergirse en el mundo de la mejora continua. >>

    José García
    Plant Manager OP-ALS - KAMAX

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    Infórmate sin compromiso sobre nuestras Escuelas.


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