ESCUELA
GESTIÓN AGILE POR PROYECTOS

TRABAJAR EN EQUIPO PARA ASEGURAR EL ÉXITO DE LOS PROYECTOS

- Impartida por Expertos Lean con experiencia en proyectos reales
- Atención personalizada
- Dinámicas adaptadas al aprendizaje práctico
- Contenidos revisados y actualizados

Nuestras formaciones te permiten acceder a las certificaciones Green Belt y Black Belt.

¿Tienes dudas?
CONTACTA CON EL DIRECTOR DE LA ESCUELA.

Javier Hernández

Experto Lean

Dilatada experiencia en la dirección de proyectos de desarrollo de producto en diferentes sectores y regiones: automoción, moda, construcción, aeroespacial y servicios. Entre otros: Airbus, Porcelanosa, Faurecia, Loewe, Bergé. Experto en planificación avanzada de la calidad en nuevos desarrollos.

Modalidades disponibles:

- Formación online. Aula Virtual.

3 horarios disponibles (Aula Virtual)

> Martes + Jueves 15:30 a 19:30
Inicio el 2 de Febrero de 2021

> Viernes 08:30 a 14:30
Inicio el 5 de Febrero de 2021

> Sábados 08:30 a 14:30
Inicio el 6 de Febrero de 2021

(Horario CEST)

Duración: 48 horas.

Precio Online:
1.250,00€ 990€ + IVA /por persona.

Contenido adicional:

Acceso GRATUITO a más de 20 horas de contenido online para profundizar en la materia del curso. A tu ritmo y de manera voluntaria.

Plazas limitadas y grupos reducidos.

Objetivo de la Escuela GESTIÓN AGILE POR PROYECTOS

AL ACABAR ESTA FORMACIÓN SERÁS CAPAZ DE:

Aplicar en detalle las herramientas clave de gestión de proyectos, innovaciones y nuevos desarrollos bajo diferentes entornos.
Motivar el cambio en la organización para conseguir la mejora necesaria.
Identificar los desperdicios y aplicar herramientas para su eliminación.
Gestionar anticipadamente el cumplimiento de los objetivos de rentabilidad y la calidad.
Planificar adecuadamente los proyectos para reducir los plazos y mejorar el time to market.
Conocer y gestionar las claves del trabajo en equipo.
Identificar la generación de conocimiento y la capitalización de éste.
Definir la estructura organizativa y de gestión adecuada a tu entorno de proyectos.
Acelerar el cumplimiento del plan de nuevos desarrollos e innovaciones.
Reducir los costes de desarrollo.

¿A QUIÉN VA DIRIGIDA LA ESCUELA GESTIÓN AGILE POR PROYECTOS?

El curso va dirigido a la dirección e integrantes de las áreas de Proyectos, Marketing, Comercial, Ingeniería, I+d, Innovación, Calidad, Industrialización, supply chain, control de gestión y Compras.

También a promotores de mejora.

Esta formación es elegible para la consecución de PDUs necesarios para mantener la certificación PMP del Project Management Institute.

Aula Virtual

Las clases se imparten en una avanzada plataforma de E-learning específicamente diseñada para el aprendizaje online. Permite que las sesiones sean tan dinámicas y prácticas como lo serían en un formato presencial.

Se trabaja en equipos través de creación de salas en las que pueden reunirse los participantes para preparar y desarrollar los casos prácticos que planteamos continuamente.

El alumno puede realizar diferentes test y autoevaluaciones y dispone de más de 20 horas de contenido adicional para ampliar conocimientos.

Apúntate a la Escuela GESTIÓN AGILE POR PROYECTOS

TRABAJAR EN EQUIPO PARA ASEGURAR EL ÉXITO DE LOS PROYECTOS.

El Método Gestión Agile por Proyectos, se engloba dentro del Sistema de Gestión Lean [SGL] con el objetivo de implantar la Mejora Continua en la gestión de proyectos de desarrollo y lanzamiento de productos.

Nuestras formaciones te permiten acceder a las certificaciones Green Belt y Black Belt.

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una clase gratis?

Pregunta al Director de la Escuela.

Javier Hernández

Socio Director. Experto Lean



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    Contenidos de la ESCUELA GESTIÓN AGILE POR PROYECTOS

    1. BASES DE LA GESTIÓN POR PROYECTOS

    1. ¿Qué es un proyecto?
    2. Proyectos vs Operaciones.
    3. Valor vs desperdicio.
    4. Definición de indicadores (PPC, Burn Down, BAI, TIR, ROCE, TTP).
    5. El trabajo en equipo. Entidad básica QCD. Objetivos.
    6. Estructuras organizativas: Proyectos / Funciones / Departamentos.
    7. La oficina de gestión de proyectos – PMO.
    8. Diseño de equipos de proyecto.

    2. PLANIFICACIÓN Y CONTROL

    1. Gestión del time to market, camino crítico.
    2. Planificación colaborativa y retroplanning.
    3. El plan estratégico de producto.
    4. Weekly meeting, TOP15
    5. Monthly program review.
    6. Lecciones aprendidas.

    3. GESTIÓN DE RIESGOS

    1. Cuantificación y probabilidad
    2. Estrategias de gestión.
    3. Gestión de cambios.
    4. Gestión de buffers.

    4. KANBAN

    1. Visualización, medición y control del flujo.
    2. Aseguramiento plazo de entrega.

    5. SCRUM

    1. Gestión por proyectos en entornos dinámicos.
    2. Roles. Artefactos. Time boxes, Releases.

    6. LEAN PRODUCT AND PROCESS DEVELOPMENT

    1. Ingeniería concurrente basada en alternativas
    2. Planificación avanzada calidad del producto.

    7. LEAN START-UP

    1. Gestión por proyectos en nuevos negocios.
    2. Producto mínimo viable, Conocimiento validado.

    Javier Hernández presenta:
    Lean GESTIÓN AGILE POR PROYECTOS

    Conoce los objetivos y contenidos de esta formación, explicados por nuestro director de la Escuela Lean Gestión Agile por proyectos.

    TESTIMONIOS DE LAS ESCUELAS SGS

    << Reconozco que una de las cosas que me hizo dudar para participar en él era el hecho de estar 4 horas de forma telemática delante de un ordenador, pero las dudas desaparecen tras la primera clase. Es un curso muy práctico y dinámico a pesar de ser virtual.
    Creo que el curso de liderazgo va más allá de un simple curso didáctico. Para mí ha sido un enriquecimiento personal, así que no dudo en recomendarlo al 100%. >>

    Romualdo Cabañas
    Director de Operaciones - La Granja Foods 1959, S.L.

    << Estoy muy contento de haber elegido realizar este curso por lo que me ha aportado en el desempeño de mi trabajo. Me ha permitido conocer aspectos que desconocía y que son de utilidad en el día a día en la dirección de equipos.
    Nunca pensé que un curso virtual podía ser tan práctico y útil como uno presencial. La verdad es que parecía que estábamos en clases presenciales con las ventajas añadidas de la impartición virtual. >>

    Roberto García Navalmoral
    Vicepresidente - Meiji Pharma Spain, S.A.

    << Lo que más me ha gustado en el curso han sido los casos prácticos donde todos los estudiantes hemos tenido que colaborar, negociar y comportarnos igual que en situaciones reales. Eso para mí en concreto ha supuesto una ventaja con respecto a solo aprender teoría.
    La formación virtual no ha disminuido de ningún modo el potencial del curso y el valor que nos ha aportado. El tiempo invertido desde luego ha valido la pena ya que los tutores han sido espectaculares, han conseguido llamarnos atención y hacernos pensar. >>

    Julie Poláková
    Especialista de Compras Productos - Velarte SL

    << Gracias al curso, he conseguido estructurar nuestro programa de mejora continua, y reforzar todas las iniciativas que teníamos en marcha.
    El profesorado tiene mucha experiencia en la aplicación de los métodos del Lean Manufacturing, y eso se transmite.
    A pesar de ser un curso online, considero que ha sido muy dinámico y práctico y te permite acceder a certificaciones Green Belt y Black belt.
    Lo recomiendo a todos aquellos que quieran sumergirse en el mundo de la mejora continua. >>

    José García
    Plant Manager OP-ALS - KAMAX

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