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ESCUELA
GESTIÓN AGILE POR PROYECTOS

TRABAJAR EN EQUIPO PARA ASEGURAR EL ÉXITO DE LOS PROYECTOS

- Impartida por Expertos Lean con experiencia en proyectos reales
- Atención personalizada
- Dinámicas adaptadas al aprendizaje práctico
- Contenidos revisados y actualizados

Nuestras formaciones te permiten acceder a las certificaciones Green Belt y Black Belt.

Parcialmente bonificable mediante FUNDAE.
25% descuento para personas en situación de desempleo.
Plazas limitadas y grupos reducidos.

Modalidades disponibles:

Horarios disponibles (Presencial)

> Viernes 08:30 a 14:30 (CEST)
Inicio: 24 de mayo 2024
Fin: 12 de julio 2024

Duración: 48 horas.

Precio:
1.390€ + IVA /por persona.

Ciudades:

Madrid, Murcia, Sevilla, Valencia, Vigo.

Contenido adicional:

Acceso GRATUITO a más de 20 horas de contenido adicional online.

10% descuento

Si te inscribes antes del 28/03 o has cursado alguna escuela anteriormente con nosotros.

Horarios disponibles (Aula Virtual)

> Martes y Jueves 15:30 a 19:30 (CEST)
Inicio: 28 de mayo 2024
Fin: 4 de julio 2024

> Viernes 08:30 a 14:30 (CEST)
Inicio: 24 de mayo 2024
Fin: 12 de julio 2024

Duración: 48 horas.

Precio Online:
1.390€ + IVA /por persona.

Contenido adicional:

Acceso GRATUITO a más de 20 horas de contenido adicional online.

10% descuento

Si te inscribes antes del 28/03 o has cursado alguna escuela anteriormente con nosotros.

Ofrecemos la posibilidad de impartir la Escuela en tus propias instalaciones.

Adaptada a las necesidades y realidad de tu compañía.
Sin desplazamientos.
A medida.

Consúltanos para planificar y organizar la formación que necesita tu empresa.

Objetivo de la Escuela GESTIÓN AGILE POR PROYECTOS

AL ACABAR ESTA FORMACIÓN SERÁS CAPAZ DE:

Aplicar en detalle las herramientas clave de gestión de proyectos, innovaciones y nuevos desarrollos bajo diferentes entornos.
Motivar el cambio en la organización para conseguir la mejora necesaria.
Identificar los desperdicios y aplicar herramientas para su eliminación.
Gestionar anticipadamente el cumplimiento de los objetivos de rentabilidad y la calidad.
Planificar adecuadamente los proyectos para reducir los plazos y mejorar el time to market.
Conocer y gestionar las claves del trabajo en equipo.
Identificar la generación de conocimiento y la capitalización de éste.
Definir la estructura organizativa y de gestión adecuada a tu entorno de proyectos.
Acelerar el cumplimiento del plan de nuevos desarrollos e innovaciones.
Reducir los costes de desarrollo.

¿A QUIÉN VA DIRIGIDA LA ESCUELA GESTIÓN AGILE POR PROYECTOS?

El curso va dirigido a la dirección e integrantes de las áreas de Proyectos, Marketing, Comercial, Ingeniería, I+d, Innovación, Calidad, Industrialización, supply chain, control de gestión y Compras.

También a promotores de mejora.

Esta formación es elegible para la consecución de PDUs necesarios para mantener la certificación PMP del Project Management Institute.

MODALIDAD PRESENCIAL

Grupos reducidos para que la experiencia de aprendizaje sea individualizado y aprovechar las clases al máximo.

Los formadores son expertos Lean con experiencia en aplicación del Sistema de Mejora en proyectos reales.

Aula Virtual

Las clases se imparten en una avanzada plataforma de E-learning específicamente diseñada para el aprendizaje online. Permite que las sesiones sean tan dinámicas y prácticas como lo serían en un formato presencial.

Se trabaja en equipos través de creación de salas en las que pueden reunirse los participantes para preparar y desarrollar los casos prácticos que planteamos continuamente.

El alumno puede realizar diferentes test y autoevaluaciones y dispone de más de 20 horas de contenido adicional para ampliar conocimientos

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Tags: Curso Gestion Proyectos, Formacion Gestión de Proyectos, Proyectos Agile, Formacion Agile

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      Contenidos de la ESCUELA GESTIÓN AGILE POR PROYECTOS

      1. BASES DE LA GESTIÓN POR PROYECTOS

      1. ¿Qué es un proyecto?
      2. Proyectos vs Operaciones.
      3. Valor vs desperdicio.
      4. Definición de indicadores (PPC, Burn Down, BAI, TIR, ROCE, TTP).
      5. El trabajo en equipo. Entidad básica QCD. Objetivos.
      6. Estructuras organizativas: Proyectos / Funciones / Departamentos.
      7. La oficina de gestión de proyectos – PMO.
      8. Diseño de equipos de proyecto.

      2. PLANIFICACIÓN Y CONTROL

      1. Gestión del time to market, camino crítico.
      2. Planificación colaborativa y retroplanning.
      3. El plan estratégico de producto.
      4. Weekly meeting, TOP15
      5. Monthly program review.
      6. Lecciones aprendidas.

      3. GESTIÓN DE RIESGOS

      1. Cuantificación y probabilidad
      2. Estrategias de gestión.
      3. Gestión de cambios.
      4. Gestión de buffers.

      4. KANBAN

      1. Visualización, medición y control del flujo.
      2. Aseguramiento plazo de entrega.

      5. SCRUM

      1. Gestión por proyectos en entornos dinámicos.
      2. Roles. Artefactos. Time boxes, Releases.

      6. LEAN PRODUCT AND PROCESS DEVELOPMENT

      1. Ingeniería concurrente basada en alternativas
      2. Planificación avanzada calidad del producto.

      7. LEAN START-UP

      1. Gestión por proyectos en nuevos negocios.
      2. Producto mínimo viable, Conocimiento validado.

      Javier Hernández presenta:
      Lean GESTIÓN AGILE POR PROYECTOS

      Conoce los objetivos y contenidos de esta formación, explicados por nuestro director de la Escuela Lean Gestión Agile por proyectos.

      CONTACTA CON EL DIRECTOR DE LA ESCUELA.

      Infórmate sin compromiso sobre nuestras Escuelas.

      Javier Hernández

      Director de la escuela
      Gestión Agile por Proyectos

      Tags: Gestion de proyectos agile, Gestion kaizen

      TESTIMONIOS DE LAS ESCUELAS SGS

      << Desde las primeras semanas de la formación he podido poner en práctica las enseñanzas en los proyectos que estoy ejecutando. La metodología me ha parecido muy correcta, teniendo en cuenta además el formato online.
      En cuanto al profesor también muy satisfecho, ha sido capaz de mantener nuestra atención durante toda la sesión y en todas las sesiones. Se nota que al profesor le gusta la materia y que tiene mucha experiencia en estos temas. >>

      Vicente Riera
      Halcón Cerámica

      << El curso ha sido muy clarificador para los conceptos de gestión de proyectos, tanto del sistema tradicional como de las metodologías Agiles. Al final el método de gestión dependerá de cada proyecto y todas las herramientas son útiles.
      Las sesiones han sido largas, pero amenas gracias al contenido y el interés y esfuerzo del profesor. Felicidades por el curso. >>

      Marcel.li Subirana
      Engineering and Maintenance Manager - Synthon

      << Me ha gustado mucho la forma de dar el curso. Ha sido magnifico, ágil, entretenido y muy apto tanto para los que buscan conocimiento profundo como para los que se están iniciando. >>

      Juan Manuel Gonzalez
      Resp. Departamento Mantenimiento - Bacalao Giraldo

      << Me ha satisfecho mucho la formación, la formadora tiene un dominio total del temario, es una formadora genial, todo muy dinámico, siempre con ejemplos y manteniendo la atención de los alumnos. En este casos, especial satisfacción porque no es tarea sencilla en modo aula virtual. >>

      Elena Rodríguez Astorga
      Jefe Mejora Calidad Entrepinares

      Nuestras formaciones te permiten acceder a las certificaciones Green Belt y Black Belt.

      Tags: Lean agile management, Metodología lean de gestión de proyectos

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