1. BASES DE LA GESTIÓN POR PROYECTOS
1. ¿Qué es un proyecto?
2. Proyectos vs Operaciones.
3. Valor vs desperdicio.
4. Definición de indicadores (PPC, Burn Down, BAI, TIR, ROCE, TTP).
5. El trabajo en equipo. Entidad básica QCD. Objetivos.
6. Estructuras organizativas: Proyectos / Funciones / Departamentos.
7. La oficina de gestión de proyectos – PMO.
8. Diseño de equipos de proyecto.
2. PLANIFICACIÓN Y CONTROL
1. Gestión del time to market, camino crítico.
2. Planificación colaborativa y retroplanning.
3. El plan estratégico de producto.
4. Weekly meeting, TOP15
5. Monthly program review.
6. Lecciones aprendidas.
3. GESTIÓN DE RIESGOS
1. Cuantificación y probabilidad
2. Estrategias de gestión.
3. Gestión de cambios.
4. Gestión de buffers.