Escuela
Gestión Agile por Proyectos

TRABAJAR EN EQUIPO PARA ASEGURAR EL ÉXITO DE LOS PROYECTOS.

Febrero, Mayo y Octubre 2020.

Escuelas Lean Nueva Edición Junio 2020 EXCEPCIONALMENTE ONLINE.

Objetivo de la Escuela GESTIÓN AGILE POR PROYECTOS

El objetivo es formar al participante en el conocimiento detallado y práctico de las claves en la Gestión por proyectos, innovaciones y nuevos desarrollos bajo diferentes entornos.

Motivar el cambio en la organización para conseguir la mejora necesaria.
Identificar los desperdicios y aplicar herramientas para su eliminación.
Gestionar anticipadamente el cumplimiento de los objetivos de rentabilidad y la calidad.
Planificar adecuadamente los proyectos para reducir los plazos y mejorar el time to market.
Reducir los costes de desarrollo.
Conocer y gestionar las claves del trabajo en equipo.
Identificar la generación de conocimiento y la capitalización de este.
Definir la estructura organizativa y de gestión adecuada a tu entorno de proyectos.
Acelerar el cumplimiento del plan de nuevos desarrollos e innovaciones.

¿A QUIÉN VA DIRIGIDA LA ESCUELA GESTIÓN AGILE POR PROYECTOS?

El curso va dirigido a la dirección e integrantes de las áreas de Proyectos, Marketing, Comercial, Ingeniería, I+d, Innovación, Calidad, Industrialización, supply chain, control de gestión y Compras.

También a promotores de mejora.

Apúntate a la Escuela GESTIÓN AGILE POR PROYECTOS

TRABAJAR EN EQUIPO PARA ASEGURAR EL ÉXITO DE LOS PROYECTOS.

El Método Gestión Agile por Proyectos, se engloba dentro del Sistema de Gestión Lean [SGL] con el objetivo de implantar la Mejora Continua en la gestión de proyectos de desarrollo y lanzamiento de productos.

Contenidos de la ESCUELA GESTIÓN AGILE POR PROYECTOS

BASES DE LA GESTIÓN POR PROYECTOS

1. ¿Qué es un proyecto?
2. Proyectos vs Operaciones.
3. Valor vs desperdicio.
4. Definición de indicadores (PPC, Burn Down, BAI, TIR, ROCE, TTP).
5. Trabajo en equipo. Entidad básica QCD. Objetivos.
6. Estructuras organizativas: Proyectos / Funciones / Departamentos.
7. La oficina de gestión de proyectos – PMO.
8. Funciones elementales en el equipo de proyecto.

PLANIFICACIÓN Y CONTROL

1. Gestión del time to market, camino crítico
2. Planificación colaborativa y retroplanning.
3. El plan estratégico de producto.
4. Weekly meeting, TOP15
5. Monthly program review
6. Lecciones aprendidas

GESTIÓN DE RIESGOS

1. Cuantificación y probabilidad
2. Estrategias de gestión
3. Gestión de cambios
4. Gestión de buffers.

KANBAN

1. Visualización, medición y control del flujo
2. Aseguramiento plazo de entrega

SCRUM

1. Gestión por proyectos en entornos dinámicos.
2. Roles, Artefactos, Time boxes, Releases

LEAN PRODUCT AND PROCESS DEVELOPMENT

1. Ingeniería concurrente basada en alternativas
2. Planificación avanzada calidad del producto

LEAN START-UP

1. Gestión por proyectos en nuevos negocios
2. Producto mín. viable, Conocimiento validado

LEAN CONSTRUCTION

1. Last Planner System, look ahead plan
2. Reverse Phase Scheduling, Should-can-will

Opiniones de Alumnos

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Infórmate sin compromiso sobre nuestras Escuelas.


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