15 FEB.

8 jornadas presenciales

Del 15 de febrero de 2019 al 5 de abril de 2019.

Escuela Lean Strategy Barcelona

MÓDULO 1 SGL

Aforo máximo de 20 alumnos.

Viernes, 15 de Febrero de 2019

8 jornadas presenciales
08:30 hasta las 14:30

Duración: 208 horas.

Precio: 1.800,00€ + IVA /por persona.

Instalaciones Leansis

SGS - C/ Llull, 95-97 – 08005 Barcelona

Escuela Lean Strategy Barcelona

El método Lean Strategy para la excelencia en la definición y despliegue de la estrategia de negocio, se engloba dentro del Sistema de Gestión Lean [SGL] con el objetivo de implantar eficientemente el proceso estratégico desde su definición por la dirección, hasta el despliegue en acciones por el núcleo operativo.

¿Cómo crear y desplegar la estrategia alineando a toda la organización?

¿Cómo desplegar los objetivos y ejes estratégicas en líneas y acciones operativas efectivos?

¿Cómo diseñar mi organización humana acorde a la estrategia?

Localiza tu Escuela de
Estrategia

Ediciones 2019:
Febrero, Mayo y Octubre.

Objetivo de la Escuela Estrategia

El objetivo es guiar al participante en el conocimiento del Sistema de Gestión Lean (SGL) y los fundamentos para el éxito en su implantación en toda la empresa.

Entender globalmente el proceso estratégico.
Definir y alinear la estrategia para su posterior despliegue y ejecución excelente.
Saber cómo formalizar el despliegue estratégico mediante el contrato estratégico de negocio (CEN).
Planificar y poner en marcha el taller estratégico.
Integrar la estrategia dentro del sistema de comunicación y gestión del negocio.
Diseñar la organización para adaptarla a los retos estratégicos.
Implantar el proceso de gestión en todos los niveles de la organización para el enfoque a los resultados.

¿A QUIÉN VA DIRIGIDA LA ESCUELA ESTRATEGIA?

El curso va dirigido a Directores Generales, miembros del Comité de Dirección, Controllers, Directores de Finanzas, Industriales, de Fábrica, Comerciales, Compras, IT, Innovación y Producto, Operaciones, Calidad.
También a promotores de mejora, jefes de proyecto, directores, mandos intermedios y funciones soporte.

Apúntate a la Escuela Estrategia

DEFINICIÓN, DESPLIEGUE Y EJECUCIÓN.

El método de Estrategia para la excelencia en la definición y despliegue de la estrategia de negocio, se engloba dentro del Sistema de Gestión Lean [SGL] con el objetivo de implantar eficientemente el proceso estratégico desde su definición por la dirección, hasta el despliegue en acciones por el núcleo operativo.

Contenidos de la Escuela Estrategia

DEFINICIÓN Y ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO

1. Definición del proceso estratégico.
2. Metas y perspectivas del negocio.
  • Herramientas: DAFO, CAME, VSM de negocio.
  • Creación del cuadro de mando estratégico.

EL DESPLIEGUE ESTRATÉGICO

1. Taller Hoshin-Kanri para la negociación y el “Catchball (reto)” a toda la organización.
2. Formalización de acuerdos en el contrato estratégico de negocio (CEN).

LA EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA

1. Sistema de comunicación del comité de dirección.
2. Escalado y agilidad en la toma de decisiones.
3. Construcción de la organización basado en el proceso de gestión excelente.
  • Definición de la cadena de valor del negocio (áreas y actividades).
  • Bases de la organización humana enfocada a la productividad (trabajo en equipo).
  • Definición y evaluación de las funciones de gestión de la organización.
  • Creación del proceso de gestión mediante el análisis del flujo de valor (VSM).
  • Taller de liderazgo para la implantación del proceso de gestión (Preparación, acompañamiento y evaluación).
  • Construcción del organigrama.

Opiniones de Alumnos

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