Jealsa: La Revolución Lean Centrada en las Personas

Jealsa, un referente en la industria de conservas, ha integrado el sistema Lean para mejorar sus procesos y el bienestar de su equipo. Alejandro Bernardo García comparte la experiencia de transformar la producción y la cultura laboral, resaltando la importancia de las personas en cada paso de este viaje de mejora continua.

La fórmula lean detrás del éxito de Moyca Grapes 

Conoce la historia de cómo Moyca Grapes, pionero en la producción de uva sin semilla, revolucionó su enfoque empresarial mediante el Lean. Antonio Nicolás, Director de Operaciones, revela claves sobre la mejora continua, la fidelización del equipo y el impacto de la alianza con SGS Productivity

KAIKU y la Visión Lean: Compromiso, Innovación y Retención de Talento 

Descubre cómo KAIKU, líder en la industria láctea, transformó su cultura laboral y operativa con la implementación del sistema Lean. Alejo Suárez González, Director de Fábrica de KAIKU, comparte insights sobre la importancia de la mejora continua, retención de talento y la colaboración con SGS Productivity.

Mejorando la competitividad en la industria láctea con el Sistema Lean

En el competitivo mundo de la industria láctea, Lactalis destaca como líder mundial, siendo el mayor productor de lácteos. Con ocho plantas en España que abarcan una amplia gama de productos lácteos, es innegable que esta empresa ha dejado una huella significativa en el mercado. Sin embargo, uno de los aspectos clave de su éxito radica

“El mayor beneficio tras la implantación ha sido el cambio cultural. En nuestros centros ahora se respira una cultura de grupo”

Enri Bordería, Grado de Ingeniería de Organización Industrial por la UPV, MBA Junior de EDEM y #BalckBelt #SixSigma, trabaja desde hace 4 años en Importaco Bebidas Naturales como Responsable de Mejora Continua. En esta entrevista comparte con nosotros su experiencia sobre el proceso de implementación de la mejora continua y su visión sobre la tecnología en la

«El impacto de la mejora continua es muy evidente en la comunicación, la autonomía de los equipos y en la cultura de la medición y el seguimiento».

Verónica Aranda es Directora de Organización de Operaciones en Mahou-San Miguel, compañía líder en el sector cervecero en España con fuerte presencia internacional en más de 70 países.  Verónica es Ingeniera en Organización Industrial, PDD por el IESE y Maestra cervecera por la UPM, aunque comenzó su carrera profesional en el desarrollo de sistemas de